1 ANAP - ASOCIACIÓN NACIONAL DE ALUMBRADO PÚBLICO 1

¿QUIÉNES SOMOS?

La ANAP es una asociación sin ánimo de

lucro especializada en alumbrado público,
creada en el año 2002, que agremia a los
prestadores de servicio, proveedores de
tecnología, interventores, firmas de inge-
niería y entidades territoriales, que pres-
tan sus actividades en 150 municipios del
país.

Recientemente, viene incorporando la

afiliación de empresas especializadas en
la gestión de modelo de ciudades inteli-
gentes, por su directa relación con la in- La ANAP es pionera de las Smart Cities
fraestructura del servicio de alumbrado en Colombia.
público.

NUESTRA VISIÓN

Amplio reconocimiento gremial a nivel Nacional.

Representatividad del alumbrado público, eficiencia energética en iluminación y

ciudades inteligentes.

Interacción con organismos internacionales.

Desarrollo de un portafolio de acciones en favor de las entidades territoriales y

prestadores de servicio que se traduzca en mejoramiento económico, nuevos mo-
delos de gestión y solución a problemáticas legales.

Desarrollo de una agenda académica permanente sobre temas de importancia

estratégica para el servicio.
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NUESTRA MISIÓN

Promover la evolución del servicio de alumbrado público en Colombia, además del desa-
rrollo integral y gremial de los asociados y demás actores relacionados con el servicio, a
través del fomento de planes de trabajo y mesas de discusión, que permitan garantizar la
adecuada y eficiente prestación del servicio.

Lo anterior, cimentado en la seguridad jurídica, la constante investigación e innovación, el

uso de nuevas tecnologías y la preservación del medio ambiente.

NUESTROS VALORES

Confianza Ética

Innovación Excelencia

Participación Respeto

Honestidad Conocimiento

Responsabilidad Calidad

Transparencia Integridad

Trabajo en equipo Compromiso

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NUESTROS SERVICIOS

Alumbrado público
Búsqueda continua de alianzas con diferentes empresas
para fortalecer la industria del alumbrado público.

Supervisión & acompañamiento

Jurídico, técnico, tecnológico y financiero, sobre leyes, de-
cretos y demás regulaciones del sector.

Consultoría e investigación
Asesoría sobre inversión, administración, operación y
mantenimiento del sistema de alumbrado público.

Banca de inversión
Gestión de fuentes de financiamiento para los procesos
de inversión sectorial.

Alianzas estratégicas
Búsqueda continua de alianzas con diferentes empresas
para fortalecer la industria del alumbrado público.
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BENEFICIOS PARA NUESTROS ASOCIADOS
Asesoría jurídica, técnica y regulato-
ria, de carácter general, en el servicio
de alumbrado público.
Representación jurídica frente a los
entes públicos nacionales, departa-
mentales y municipales.
Capacitación académica en diversos
temas del alumbrado público.
Asesoría en banca de inversión.
Consultoría específica a operaciones
de alumbrado público.
Promoción en la implementación de
ciudades inteligentes.
Representación a nivel nacional en
temas jurídicos y regulatorios.
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Realización de talleres, seminarios,
paneles, etc en los ámbitos jurídico,
técnico y regulatorio.
Envío de informativos periódicos re-
lacionados con temas jurídicos, téc-
nicos, regulatorios, contables y de
actualización en el ámbito del alum-
brado público.
Estructuración técnica, jurídica y fi-
nanciera de proyectos por parte de
la ANAP.
Acceso a fuentes de financiación de
diversos actores que han suscrito
acuerdos con la Asociación.
Envío de notificaciones acerca de no-
vedades jurídicas, técnicas y financie-
ras.
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BENEFICIOS PARA NUESTROS PROVEEDORES
Acceso al mercado de concesionarios
afiliados.
Publicidad en eventos (stands, bro-
chures, pendones, etc).
Publicidad en boletines informativos
mensuales para asociados.
Publicidad en mesas de trabajo.
Prioridad y descuentos en congresos
y seminarios.
Seminarios y envío de información
en el tema de seguridad industrial y
seguridad social.
Publicidad en juntas y asambleas.
Representación ante entidades esta-
tales- tema regulatorio (Legislación y
RETILAP).
Realización de talleres, seminarios,
paneles en alianza ANAP- PROVEE-
DOR para los asociados.
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SMART CITIES

Partiendo del concepto de inteligencia como la capacidad para resolver problemas, de-
finimos una ciudad inteligente o Smart city a aquella ciudad con mayor capacidad de
afrontar con éxito los problemas referidos a los ejes sociales, económicos y medio
ambientales. Dentro de estos retos encontramos la seguridad pública, el transporte, la
salud, la educación, la gestión de residuos, la eficiencia energética, la planeación urbana,
la contaminación y otros que en la medida de su resolución otorgan mayor bienestar a
la población.

La ANAP ha venido desarro-

llando una conceptualización
de la smat city bajo la premisa
de la importancia de la red de
alumbrado público como una
columna vertebral para inte-
grar otras tecnologías.

La capacidad y amplia presencia de los ob-

jetos relacionados a la prestación del ser-
Nos encontramos trabajando con di-
vicio de alumbrado se constituye en una
versas empresas que están implemen-
infraestructura existente que permite in-
tando planes a nivel internacional y
tegrar nuevos desarrollos de manera más
local.
económica y eficiente.

El concepto que vislumbramos es el de integrar el servicio de alumbrado público enfoca-

do a su modernización y optimización tecnológica, proyectándolo a la prestación de otros
servicios que permitan una diversificación de ingresos al sistema.
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GESTIÓN GREMIAL

ACTIVIDADES DEL PLAN ESTRATÉGICO

Smart Cities, innovación y nuevo mo- Relacionamiento con el Gobierno Na-

delo de negocio. cional.

Banca de inversión, beneficios e in- Gestión jurídica regulatoria, Comi-

centivos tributarios y compras de sión de Regulación de Agua y Servi-
energía. cios Públicos Domiciliarios, Ministe-
rio de Tecnologías de la Información,
Alianzas estratégicas. Ministerio de Minas y Energía, Uni-
dad de Planeación Minero Energéti-
Plan de medios. ca, Congreso de la República, Minis-
terio de Hacienda, etc.
Gestión comercial de nuevas afilia-
ciones. Fortalecimiento financiero y adminis-
trativo.
Gestión técnica del servicio, noveda-
des tecnológicas, eficiencia y solucio- Apoyo y acompañamiento a los aso-
nes solares. ciados.

Eventos y capacitación.
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MODELO DE GESTIÓN LEGAL Y REGULATORIA

Comentario de proyecto de normativi-

dad, Proyecto Decreto y Resolución Mi-
nisterio de Comunicaciones.

Precisiones conceptuales fundamenta-

les con entidades públicas: Ministerio de
Minas y Energía, Ministerio de Hacienda
y Crédito Público, Ministerio de Comu-
nicaciones, Comisión de Regulación de
Energía y Gas y Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios.

Seguimiento novedades, Jurisprudencia,

conceptos, modificación normas técni-
cas, etc.

Estructuración marco legal del nuevo

modelo de negocio Smart cities.

Intervención y seguimiento procesos ju-

diciales, Corte Constitucional y deman-
da Reforma Tributaria.

Proyecto Decreto Reglamentario en el ámbito territorial.

Análisis Estudios Sectoriales Departamento Nacional de Planeación.

Análisis de los sistemas de Control Fiscal, Interventorías, Disciplinario de Tutela, Judi-

cial y Superintendencia de Servicios Públicos.

Análisis de problemáticas y riesgos sectoriales (ejemplo energía prepago, emplaza-

miento, etc).

Recomendaciones en tema de garantía de productos.

Capacitaciones
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MÓDULO DE BANCA DE INVERSIÓN Y GESTIÓN

FINANCIERA PARA EL SERVICIO

Gestión para consecución de bancas Identificación y acompañamiento en

de inversión privada para fondear
operaciones de modernización o re-
perfilamiento de deuda.
Identificación y acuerdos con pro-
veedores de tecnología con plan de
financiamiento de mediano plazo.
Identificación e instrumentalización
de los productos bancarios de finan-
ciamiento de primer y segundo piso.
la gestión de incentivos y beneficios
tributarios.
Identificación y diseño de estrategias
para optimizar el proceso de compra
de energía.
Análisis de las potencialidades de
venta de residuos electrónicos y me-
tales de las luminarias desmontadas.

Suscripción de acuerdos con aliados

estratégicos.
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GESTIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO, NOVEDADES

TECNOLÓGICAS, EFICIENCIA Y SOLUCIONES
SOLARES

Identificación de tecnologías y reco- Modelo de negocio con cálculo de

mendaciones sobre luminarias.
Revisión de condiciones de garantía
de productos.
Revisión de condiciones y tecnologías
de telecomunicaciones y telegestión
(red eléctrica, celular, radiofrecuen-
cia, híbridas).
Res.123 para iluminación solar. Re-
visión caso Ibagué con otras tecno-
logías.
Revisión de condiciones de garantía
de productos.
Seguimiento RETILAP.