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Lapso 2016-1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA INGENIERÍA INDUSTRIAL

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: GERENCIA INDUSTRIAL CÓDIGO: 223

MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL VERSIÓN: 01
FECHA DE APLICACIÓN: 24-09-2016 LAPSO 2016-1
Prof. Responsable: MARTHA E. URBINA
Coordinador: ING. ANEL NÚÑEZ

M: 1, U: 1, O: 1 C/D: 1/1

RESPUESTA # 1

La ética es el comportamiento de los miembros de una empresa con su entorno

interno y externo. Los empresarios no solo tienen que actuar éticamente en los
negocios sino que también en la vida profesional.
La conducta del gerente y la responsabilidad social corporativa, está signada a
los principios éticos ya que son garantía de la supervivencia de una empresa, de
lo contrario pone en riesgo el funcionamiento, imagen, reputación, moral,
honestidad, confiabilidad y satisfacción del cliente de la misma, esto todo lo
llevaría a fracasar y salir del mercado.
En este sentido, Sí es ético leerlo puesto que le serviría al gerente de producto
aprender y corregir sus errores en cuanto a la toma de decisiones. Pero No es
ético usarlo, debido a que se convertiría en un plagio (que es la falta de ética de
presentar ideas o proyectos de propiedad ajena como si fuesen propios), lo que
podría acarrear implicaciones legales que perjudicaría a esa empresa.

C/C: Dé el objetivo logrado si responde de forma similar a la indicada

M: 1, U: 2, O: 2 C/D: 1/1
Coordinación Responsable: Ingeniería Industrial
Especialista en Contenido: Ing. Martha E. Urbina
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Lapso 2016-1

RESPUESTA # 2

1. Se debe hacer un análisis mediante la herramienta FODA la cual permitirá

detectar debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.
2. Crear diferentes medios publicitarios para dar a conocer la tienda.
3. Atraer a ese segmento masculino con ofertas.
4. Establecer negociaciones con los proveedores.
5. Solicitar la asesoría de experto en cuanto al manejo de comercio de ropa.
6. Comercializar ropas con garantía en calidad.
7. Hacer frente a la competencia con precios más bajos.
8. Entre otros.

C/C: Dé el objetivo logrado si responde de forma similar

M: 4, U: 9, O: 9 C/D: 1/1

RESPUESTA # 3

1. Los elementos que componen la empresa son: a) Activos, están formados

por el capital social de 600.000$, los accionistas y técnicos; b) Pasivos, lo
integran la razón social de la empresa, talleres de fabricación, ventas de
vehículos, entre otros y c) Áreas funcionales están allí: Director de Recursos
Humanos, Consejo de Administración y Departamentos de Producción,
Marketing, Recursos Humanos y Económico- Financiero.

2. El organigrama de la empresa Rayo Veloz es el siguiente:

Coordinación Responsable: Ingeniería Industrial
Especialista en Contenido: Ing. Martha E. Urbina
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Lapso 2016-1
Presidente

Dir. General

Gcia de Producción Mark

RRHH EyF

Rep S E N O C F F C
Tur Fur Cam Com

3. Los tipos de organigramas que se pueden observar en la empresa son:

Informal, Funcional y de División.
4. La Estructura informal estudia la conducta que cada jefe desarrolla en
sus funciones, es decir analiza la conducta de las personas y su interrelación y
normalmente ejecuta acciones en unidades distintas en la que labora. Ejemplos
de estructura informal: Estructura de amistad, estructura de poder o estructura de
decisiones.
5. Áreas funcionales están allí: Director de RRHH, Consejo de
Administración y Departamentos de Producción, Marketing, Recursos Humanos
y Económico- Financiero.

C/C: Dé el objetivo logrado si responde de forma similar a la indicada.

M: 4, U: 10, O: 10 C/D: 1/1

Coordinación Responsable: Ingeniería Industrial

Especialista en Contenido: Ing. Martha E. Urbina
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RESPUESTA # 4.

Variación debida al descenso de precio es: (1.00 – 0.70) = 750 Euros

Variación debida al descenso del volumen es: (1.00) x (3.500 – 2.500) = 1.000
Euros.

Total de la variación = (750 + 1.000) = 1750 Euros, es decir que solo se

obtuvieron 1.750 euros de la ventas prevista.

Lo que implica que casi dos terceras partes de esta variación se deben al fracaso
de no lograr el volumen objetivo, con lo cual, se debe analizar detenidamente el
por qué no se Alcanzó el volumen esperado.

C/C: Dé el objetivo logrado si responde exactamente como lo indicado

FIN DEL MODELO

Coordinación Responsable: Ingeniería Industrial

Especialista en Contenido: Ing. Martha E. Urbina