PLAN DE COMPENSACIÓN

ANTECEDENTES

La empresa BURGOS LTDA. Tiene una trayectoria de alrededor de 20 años en el

mercado de fabricación de pantalones para dotación; en el transcurso de los años
ha sido posible evidenciar la gran importancia que tiene el recurso humano en la
organización y en el logro de los objetivos, es por eso que siempre se ha buscado
generar un proceso donde cada esfuerzo sea compensado de manera idónea, que
beneficie a ambas partes y genere una motivación mayor en cada empleado.

OBJETIVOS

 Atraer y retener el talento humano dentro de la organización

 Generar en cada integrante de la organización el sentido de pertenencia
 Promover la colaboración y cooperación para el alcance de los objetivos
 Promover e incentivar a los colaboradores que tengan un mayor esfuerzo
 Motivar e incentivar al personal a aumentar su productividad a través de
compensaciones justas de acuerdo a los resultados.
 Brindar una calidad de vida mejor a cada empleado
 Mejorar el ambiente de trabajo y crear equipos de trabajo competitivos

POBLACIÓN OBJETIVO

Área comercial empresa BURGOS LTDA.

 Gerente del área comercial
 Asesores comerciales
ESTAPAS

ANALISIS

DIAGNÓSTICO DEL AREA

PROPUESTA DEL PLAN DE

COMPENSACIÓN

REVISIÓN DE LA
PROPUESTA POR PARTE
DE LA JUNTA DIRECTIVA

IMPLEMENTACIÓN DE
LA PROPUESTA

SEGUIMIENTO DEL PLAN

RESPONSABLES

Los responsables del plan de compensación serán los encargados de verificar que
de acuerdo al desempeño, quien merezca un incentivo lo reciba en su totalidad
dentro del tiempo establecido.
 Director general
 Jefe del área comercial
 Área de recursos humanos

RECURSOS
Los recursos destinados para el plan de compensación se componen de los
excedentes generados por el área comercial.
INDICADORES

Los indicadores seleccionados como principal herramienta para la designación de

los incentivos, se detallan a continuación:

1. Cumplimiento de metas por encima del 90%

2. Creación de clientes nuevos en un 35%
3. Disminución de cartera a cierre de mes, en un 5% como mínimo
4. Contar con un indicador de satisfacción por encima del 95%

BENEFICIOS

 Reclutamiento de personal altamente calificado

 Alta retención del personal existente
 Incentivar el mejor desempeño del personal
 Cumplir con las disposiciones legales
 Brindar un entorno socioeconómico estable
 Oportunidades de desarrollo a nivel laboral y económico
 Aprovechamiento del potencial de los empleados