Buenos días dando respuesta a las tres preguntas correspondientes al tema

visto las respuestas son:

1) ¿Cree que Colombia es un país competitivo para el tránsito de
mercancías? Indique por qué.
Respuesta:
No, porque los costos de operación a los puertos son muy altos, vale lo mismo
traer un contenedor de China que enviar el mismo contenedor de Buenaventura
a Bogotá.
Aunque las esperanzas de una mayor competitividad y menores costos de
transporte en el país están puestas en la concreción de los megaplanes viales
de cuarta generación (4G).

Lo cierto es que esto no es suficiente para que Colombia deje de ocupar el

puesto 58 (siendo el mejor puesto ocupado por nuestro país) entre 160
economías que arrojó el desempeño logístico en el último Índice de
Competitividad Global del Foro Económico Mundial. Reducir la realidad de que
el 65 % de los costos logísticos del país estén asociados al transporte por
carretera, por donde se mueve el 80 % de mercancías importadas y
exportadas, también requiere de disponer plataformas logísticas en el interior
del país que faciliten el comercio.

2) Cuando una empresa quiere comercializar sus productos en el

exterior, ¿qué aspectos debe tener en cuenta al momento de decidir
cuál va a ser la red de transporte que le garantice un
posicionamiento en el mercado?
Existen varios factores que pueden verse condicionados por una elección, en lo
que a transporte de productos hacia el exterior se refiere. Los aspectos que
mayor impacto sufren son el precio, plazos de entrega, documentación, la
naturaleza del producto, trámites aduaneros, y seguridad.
Otro factor de bastante relevancia para tener en cuenta es la competitividad, la
imagen de la empresa, fiabilidad y seriedad de la empresa, el tema de seguros
INCONTERMS; estos son factores fundamentales que pueden influir.
3) ¿Cuál considera que ha sido el elemento diferenciador para que la
empresa que se describe en el video “¿Por ti moveré”, se haya
posicionado a nivel nacional e internacional como operador
logístico?
Para mi concepto el elemento diferenciador es su modelo de gestión basados
en tenacidad, adaptación a los cambios, competitividad, innovación,
aprendizaje, calidad del servicio en la cadena de transporte, variedad en
servicios logísticos que ofrecen, unido esto a las alianzas estratégicas que
manejan y que le han permitido expandirse y consolidarse en el sector como
una de las principales cadenas de abastecimiento del país, marcando la
diferencia en eficacia y seguridad.