Está en la página 1de 6

 Evaluación u1

Comenzado el lunes, 23 de abril de 2018, 23:16

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 23 de abril de 2018, 23:48

Tiempo empleado 32 minutos 28 segundos

Puntos 4,00/8,00

Calificación 2,50 de 5,00 (50%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
En el presupuesto de producción
Seleccione una:
a. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta
porque solamente afectan a las cantidades producidas no a las
disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para
poder determinar las cantidades de productos que es necesario

fabricar.
Las necesidades de producción se calculan como las cantidades
necesarias para la venta, menos los almacenes al inicio y más los
almacenes necesarios al final del periodo para el siguiente.

c. Las cantidades de producto disponible al inicio del periodo suponen un


ahorro de costes de producción que debe ser tenido en cuenta.
d. Para determinar la producción solo se deben tener en cuenta las
previsiones de ventas.
La respuesta correcta es: Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y
finales para poder determinar las cantidades de productos que es necesario fabricar.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Un presupuesto fijo es muy útil en?
Seleccione una:
a. Ventas
b. Producción

c. Marketing
Los presupuestos estáticos pueden ser apropiados en los d epartamentos
administrativos, de marketing o publicidad, proyectos específicos, grandes
reparaciones, mantenimiento, campañas promocionales donde el
funcionamiento de estos departamentos debe estar limitado por las
decisiones de la dirección y no por las condiciones del mercado.

d. Operación
La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Los presupuestos de proyecto son usados en?
Seleccione una:
a. Investigación
b. Formación y entrenamiento
c. Proyectos de Ingeniería

d. Todas las opciones son correctas


El criterio es analizar separadamente todos los costos, inversiones,
necesidades y previsiones de forma separada. Los presupuestos de
proyectos son típicos de actividades como investigación y desa rrollo,
marketing, formación y entrenamiento, mantenimiento preventivo,
ingeniería o relaciones públicas entre otros.
La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿EL presupuesto encadenado trata de?
Seleccione una:
a. Revisar el presupuesto anualmente
b. Revisar y ampliar el presupuesto

c. Revisar el presupuesto cada tres meses


La idea es la misma que en un presupuesto convencional, pero se re visa
mensual o trimestralmente y se amplia para cubrir el horizonte que se
desee.

d. Revisar el presupuesto cada seis meses


La respuesta correcta es: Revisar y ampliar el presupuesto

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para
escenarios posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y
programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los

escenarios posibles.
Es imposible que puedan contemplarse todos los es cenarios posibles.
Pueden plantearse los más plausibles, pero es imposible predecir el
futuro.

d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en


caso de escenarios adversos.
La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción pa ra
escenarios probables aunque no sean los previstos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:

a. Previsiones de ventas
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de
ventas con las previsiones de ventas es el punto de partida para el resto
del presupuesto. Y el departamento que debe elaborar este presupuesto o
previsión debe ser el de Marketing y ventas porque son los encargados de
los análisis de mercado, análisis de clientes, productos, etc.

b. Disponibilidad y capacidad de Producción


c. Costes financieros
d. Materia prima almacenada
La respuesta correcta es: Previsiones de ventas
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
¿El presupuesto trata de predecir?
Seleccione una:

a. Verdadero
Presupuestar es prever, no predecir. Presupuestar es una técnica de
planificación y de previsión no una técnica adivinatoria.

b. Falso
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Los costes de las materias primas directas
Seleccione una:
a. Deben ser calculados de forma conjunta para todos los materiales y

materias primas directas.


No, siempre que sea posible deben analizarse de forma individualizada
para cada materia prima. Solamente si no es posible se hará de otro modo,
por ejemplo de forma conjunta.

b. No incluyen las mermas, desperdicios o retales de materias primas


porque estas no se incorporan al producto durante su fabricación.
c. Deben ser calculados teniendo en cuenta las cantidades almacenadas
previamente y disponibles para el siguiente periodo.
d. Son los de las compras de materias primas durante el periodo de
producción.
d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en
caso de escenarios adversos.
Retroalimentación

También podría gustarte