Practica N° 4: AUDITORIA DE GESTIÓN

PROBLEMAS.

1. Suponga que usted es el señor Fuentes. Prepare una determinación preliminar de la

significación relativa de los factores considerados como importante por:

a. El vicepresidente ejecutivo de las oficinas centrales

b. El director de personal, de la casa matriz.

c. El presidente de la subsidiaria Acermetal S.A.I.C.

 La determinación a tomar seria la correcta localización de la nueva planta tanto a

nivel de espacio, lugar, ahorro de tiempo de la movilización, etc.
 Tener en cuenta los espacios correspondientes dentro de la nueva planta
 Tener en cuenta fenómenos naturales que podrán ocasionar daños en la nueva
planta.
 Fijar el costo de implementación de esta nueva planta ya que se tiene que generar
el menor costo posible y la implementación de esta nueva planta lo más rápido
posible.
2. Indique en forma detallada los pasos que seguiría usted en la conducción de un estudio
para evaluar alternativas sobre sitios para la nueva planta.

 Determinar la cantidad que se producirá.

 Determinar el lugar adecuado viendo el fácil acceso de servicios u operaciones
que sean necesarios
 Identificar las necesidades de servicios para el personal y la planta, y proporcionar
el espacio requerido dentro de la nueva planta.
 Establecer el tiempo adecuado para cada operación. Es imposible diseñar una
distribución de una nueva planta si tener una noción de tiempo adecuado.
 Hacer la distribución de cada área de trabajo. Estas distribuciones conducirán a las
de los departamentos, y después a la de toda la instalación en general.
3. Antes de recibir al señor Fuentes su encomienda, ciertas decisiones habían sido
tomadas por la gerencia de la Acerometal. ¿Cuáles fueron esas decisiones? ¿Qué
decisiones adicionales deben tomarse después que se haya encontrado una localización
satisfactoria para la nueva planta?

El presidente de Acerometal en efecto indicó que era mandatario que la nueva

localización contara con acceso directo a una línea ferrocarrilera, pues las materias
primas se recibirían mucho más económicamente por ese medio, y la entrega de la mayor
parte, sino, toda de los productos elaborados podría hacerse más eficientemente y a
menor costo, por la misma vía.
El deseaba que la planta se localizara, en consecuencia, en algún punto de la localidad
sobre la misma línea del riel para minimizar también los costos de transporte hasta el
lugar de carga o embarque.
Las decisiones que deben tomarse debe ser un sitio adecuado que tenga no solo las
condiciones necesarias sino también ver el clima ya que en algunos lugares ocurre
fenómenos naturales que pueden ocasionar daños La cantidad del personal que laborara
en dicha planta debe tener las condiciones adecuadas para laborar