UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

LA EMPRESA
TEMA:

INTEGRANTES:

Regalado Yunga Erick Joel

ASIGNATURA:

Laboratorio de presupuestos empresariales.

CICLO:

Sexto Semestre

FECHA:

Latacunga a, 07 de junio del 2020

LATACUNGA – ECUADOR
DEFINICION PERSONAL DE EMPRESA

Son aquellas organizaciones que se encuentran conformadas por elementos distintos tales como:

humanos, técnicos y materiales; cuyo objetivo es la consecución de algún beneficio económico, o
comercial, satisfaciendo las necesidades de los clientes a través de bienes o servicios. Una de sus
funcionalidades está el contribuir con el desarrollo de la sociedad actual, promoviendo el ámbito
económico, la innovación y la mejora de la vida para la sociedad.

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS SEGÚN LOS AUTORES CON RESPECTO A LA

EMPRESA

La empresa

Semejanzas Diferencias

 Afirman ser una organización conformada  Para algunos autores, la empresa es

por un grupo de personas en busca de un fin
específico.
 Contribuir para la mejora de la sociedad ya
sea promocionando productos y/o servicios a
cambio de utilidades para la empresa.
 Todos consideran que la empresa es un ente
LEGAL, amparado por los estatutos y
beneficios que el estado le puede ofrecer, así
como responsabilizarse por sus obligaciones.
 Recibir Utilidades son semejanzas que todos
llevan a cabo.
considerada un conjunto lucrativo mientras
que para otros es considerado como
actividades organizadas con un bien social.
 Ciertos autores la consideran
enriquecimiento para accionistas e
inversionistas mientras que otros la definen
como institución necesaria de avance
económico, social y estatal.
 Algunos autores la consideran organización
legal mientras que para otros es considerada
de carácter individual ajena del estado.
 DEFINA LOS OBJETIVOS DE LAS AREAS ORGANIZACIONALES DE LA EMPRESA

1.-TALENTO HUMANO
Uno de los principales objetivos del equipo de gestión de talento humano es la atracción de
empleados. Esta permite captar a candidatos calificados o con la capacidad de adquirir las
competencias necesarias para el puesto que desempeñarán y los objetivos de la empresa.
2.-PRODUCCION
Recomendar mejoras para todos los procesos y actividades involucrados en la gestión y prestación
de los servicios.
3.-FINANZAS
 El objetivo del departamento de fianzas es el de ayudar a las personas físicas o jurídicas a realizar
un correcto uso de su dinero, apoyándose en herramientas financieras para lograr una correcta
optimización de los recursos.
4.-MERCADEO
 Identificar las necesidades del consumidor, para elaborar un producto o servicio que satisfaga las
mismas promoviendo el intercambio de los mismos con los clientes, a cambio de una utilidad o
beneficio.

ESTABLECER 2 ESTRATEGIAS POR CADA OBJETIVO PROPUESTO.

1.-TALENTO HUMANO
 Promover publicidad que permita dar a conocer los puestos disponibles con que la empresa
cuente disponible para los posibles vacantes.
 Permitir evaluaciones igualitarias a todos los postulantes, para que el más apto pueda ocupar
el cargo que se esté buscando.
2.-PRODUCCION
 Mantener evaluaciones y controles constantes y permanentes para identificar las posibles
pérdidas de eficiencia en la producción.
 Evitar trabajar con equipos de baja calidad, que permitan mejorar la producción de la
empresa.
3.-FINANZAS
 Imitar los modelos de empresas y profesionales con experiencia que hayan permitido
conducir sus empresas al éxito total.
 Llevar una estrecha relación tanto la empresa con las actividades que se realizan a través de
contadurías y auditorias constates que permitan controlar las entradas y salidas de dinero
tomando las mejores decisiones.
4.-MERCADEO
 Visualizar las necesidades a través de encuestas y proyectos con la finalidad de saber qué es
lo que la sociedad necesita.
 Asociarse con fundaciones y empresas que trabajen en el bien social para dar a conocer los
problemas que puedan ser solucionados ya sea mediante un producto o servicio que la
empresa pueda ofertar.