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SEGUNDA PRACTICA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL 3RA UNIDAD

Parte 1: La empresa “Muebles Verona S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para
jardín.
Las vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas. El
departamento de comercialización es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen la
gerencia de marketing.
Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla departamentalizada
por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones. La gerencia de producción se halla
departamentalizada por productos y posee una sección de seguridad de planta. Requerimos que
Ud. como consultor externo defina la estructura formal mediante un Organigrama En el
Software MS Visio.

Parte 2: La empresa de Materiales para el Hogar “ACE Home Center S.A.” consta de una gerencia
que a su mando tiene una unidad de apoyo denominada Consultoría Jurídica y una secretaría,
Además siguiendo su línea de mando tiene cuatro departamentos uno de venta, una de compra,
otro de administración y el último de almacén.
El Departamento de Venta consta de una Sección de Caja y otra de Supervisor y Chequeo; el
Departamento de Compra consta de una Sección de Revisión y otro de Fijación de Precios; el
Departamento de Administración consta de tres sección es de una Contabilidad, una Finanzas y
una Sección de Archivo; además el Departamento de Almacén consta de una Unidad de Servicios.
Se pide le pide a Ud. como Asistente de Diseño Organizacional: elaborar los organigramas en el
siguiente orden:
1.       Escalar, numérico y lineal
2.       Vertical
3.       Horizontal
4.       Circular

Parte 3: Ud. es el gerente de planificación y debe confeccionar el organigrama para la empresa


Norton S.A., elaboradora de Jeans y Camisas en Perú, de acuerdo al siguiente detalle:
a. La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: INVESTIGACIÓN y DESARROLLO,
PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de
asesoramiento externo en materia de relaciones públicas.
b. La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente los
productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos:
INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS.
c. La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de Jeans y
Camisas.
Dependiendo de esta área (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS, INGENIERIA
INDUSTRIAL, PLANEAMIENTO, FÁBRICA y CONTROL.
d. El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en otros dos:
MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS.
e. El área de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en el
departamento de MANTENIMIENTO. Del área fábrica dependen las secciones: Corte, Confección y
etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y JEANS.
f. En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA,
CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS.
g. El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide en
tres departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION.
h. El departamento de VENTAS se subdivide en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de
DISTRIBUCION en Deposito y Entrega.

Calendario de entrega en dentro del formato Excel al correo mvelasquezg@uandina.edu.pe

Grupo B Dia Viernes 03 de Julio de 2020 de 20:00 a 20:30 hrs.


Grupo A Dia Viernes 03 de Julio de 2020 de 21:00 a 21:30 hrs.

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