Alumno: Adolfo Abraham Sosa Acuña, 315027377

Carrera: Ingeniería Industrial y de Sistemas

Grupo: IS06S

Docente: Ing. Eder David Hernández Luna

Materia: Administración de la capacidad

Actividad: Entregable 4

(Resumen de “Los inventarios en la empresa manufacturera”)

Fecha de Realización: 07 de junio 2020.

Toluca, Estado de México

 Los inventarios en la empresa manufacturera.
Los inventarios son los bienes tangibles que se tiene para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser
consumido de una producción de bienes y servicios, para su posterior comercialización.

Comprende tres tipos de inventario:

1. Materias primas: Materiales para elaborar productos.

2. Productos en proceso: Son los bienes en proceso de manufacturación.
3. De productos terminados o mercancía para la venta: Bienes transformados para ser vendidos como
productos elaborados.

La importancia de mantener un control y gestión adecuados radica en que estos representan las inversiones
realizadas para obtener un rendimiento derivado de las ventas. El nivel de existencias puede indicarnos un área
de oportunidad tales como:

 Nivel inadecuado (Volumen de ventas deficiente)

 Nivel en exceso (Gastos para la empresa tales como costos de almacenaje, seguros de impuestos y
deterioro físico).

Los inventarios representan dinero, y este debe ser rotado con métodos de evaluación de inventarios (PEPS,
efectivamente contado periódicamente, registro en tiempo real).

Entre las razones para mantener un inventario se encuentra:

a) Capacidad de Predicción: equilibrio entre lo que se necesita y lo que se procesa.

b) Fluctuaciones en la demanda: hace referencia a contar con una reserva de inventarios, esta supone
protección.
c) Inestabilidad del suministro: un inventario nos protege cuando un proveedor no es confiable.
d) Protección de precios: comprar el inventario en el momento adecuado
e) Descuentos por cantidad: cuando se compra en grandes cantidades.
f) Menores costos de pedidos: compras con frecuencia = costes de pedido del proveedor disminuyen.

Entre los objetivos fundamentales de la administración de los inventarios son:

 Determinar cuántas unidades ordenar o producir.

 En qué momento deberán ordenarse o producirse.
 Qué artículos del inventario merecen atención especial.
 Coordinar las funciones de compras, producción y venta.

Entre los objetivos de las áreas involucradas con los inventarios son:

Área Objetivo
Finanzas (-) Mínimo nivel: reducir inversión
Ventas (+) Máximo nivel: más ventas
Producción (+) Máximo nivel: cumplir con las metas

Para minimizar la incertidumbre de almacenaje contamos con una herramienta conocida como La cantidad
óptima de pedido, esta determina el monto de pedido que minimice los costos de inventarios de la
empresa.