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Redes Sociales

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Examen c1

Comenzado el lunes, 1 de junio de 2020, 17:41


Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 1 de junio de 2020, 18:33
Tiempo empleado 51 minutos 59 segundos
Calificación 8,00 de 10,00 (80%)

Pregunta 1 ¿Es correcto el siguiente enunciado: “La


dirección de portafolios se centra en ejecutar los
programas y proyectos correctos”?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. No.
b. Si.
Mientras que la dirección de programas y
proyectos se centran en ejecutar programas y
proyectos de la manera “correcta”, la gestión de
portafolios se centra en ejecutar los programas
y proyectos “correctos”. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.3.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Si.

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Pregunta 4 Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada”


también se denomina:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Híbrido.
b. Incremental.
c. Predictivo.
Un ciclo de vida en cascada también se
denomina predictivo, donde el alcance, tiempo y
costo del proyecto se determinan en las fases
tempranas del ciclo de vida.

d. Ágil.
La respuesta correcta es: Predictivo.

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Pregunta 3 En un proyecto, existen procesos que son


utilizados únicamente una vez a lo largo del
ciclo del proyecto:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Existen procesos que son utilizados una única
vez o en puntos predefinidos del proyecto como
Desarrollar el Acta de Constitución y Cerrar el
Proyecto o Fase. Se pueden revisar este
concepto en el apartado 1.2.4.4. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

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Pregunta 2 A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se


recopilará, analizará y transformará una gran
cantidad de datos, los cuales se analizarán de
Correcta forma periódica. Las observaciones y
mediciones en bruto identificadas durante la
Puntúa 1,00 sobre 1,00 ejecución del trabajo se denominan:

Seleccione una:
a. Datos de desempeño del trabajo.
Los datos de desempeño del trabajo son las
observaciones y mediciones en bruto que se
identifican durante las actividades ejecutadas
para llevar a cabo las actividades del proyecto.
La información de desempeño del trabajo son
los datos de desempeño, recopilados de varios
procesos de control y analizados en contexto;
mientras que los informes de desempeño son la
representación física o electrónica de la
información sobre el desempeño del trabajo
compilada en documentos del proyecto y que
están destinados a generar decisiones. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado
1.2.4.7. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Informes de desempeño del trabajo.


c. Información de desempeño del trabajo.
La respuesta correcta es: Datos de desempeño del
trabajo.

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Pregunta 7 Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno


de la inversión deseada dentro de la
organización es una responsabilidad que se
Correcta asocia a:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Gestión de Proyectos.
b. Gestión de Programas.
c. Gestión de Portafolios.
Un portafolio es un conjunto de proyectos,
programas, portafolios subsidiarios y
operaciones que son gestionados como un
grupo para conseguir los objetivos estratégicos.
Entre sus objetivos se encuentra aumentar la
probabilidad de alcanzar el retorno de la
inversión deseado.

d. Gestión de Operaciones.
La respuesta correcta es: Gestión de Portafolios.

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Pregunta 5 Todas los enunciados siguientes en relación al


término Proyecto son correcto EXCEPTO:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Los proyectos siempre son desarrollados
por un equipo formado por un grupo de
personas.
Un proyecto puede involucrar a una única
persona o a un grupo, por tanto, no siempre son
desarrollados por un grupo de personas. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado
1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Los proyectos hacen posible la creación de


valor de negocio.
c. Los proyectos impulsan el cambio en las
organizaciones.
d. Un proyecto es temporal, con un inicio y
final definidos.
La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son
desarrollados por un equipo formado por un grupo
de personas.

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Pregunta 6 Los proyectos hacen posible la creación de valor


de negocio para las organizaciones. El beneficio
creado puede ser tangible o intangible. ¿Cuál de
Correcta los siguientes NO es un ejemplo de beneficio
tangible?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Reconocimiento de marca.
La participación en el mercado, las herramientas
y los activos monetarios son considerados
beneficios tangibles; mientras, el
reconocimiento de marca es considerado un
beneficio intangible. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

b. Activos monetarios.
c. Herramientas.
d. Participación en el mercado.
La respuesta correcta es: Reconocimiento de marca.

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Pregunta 8 Para determinar el éxito de un proyecto pueden


tenerse en consideración diferentes variables,
entre otras todas las siguientes medidas
Correcta financiera EXCEPTO:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Relación costo-beneficio (BCR).
b. Retorno de la inversión (ROI).
c. Tasa interna de retorno (IRR).
d. Valor monetario esperado (VME).
El retorno de la inversión, la relación costo-
beneficio y la tasa interna de retorno son
medidas financieras que se incluyen
habitualmente en un caso de negocio. Sin
embargo, el valor monetario esperado no es una
medida financiera si no una herramienta de
análisis cuantitativo de riesgos que se estudiará
más adelante en el temario. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Valor monetario esperado


(VME).

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Pregunta 9 Los ciclos de vida adaptativos pueden ser


ágiles, iterativos o incrementales:

Incorrecta

Seleccione una:
Puntúa 0,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
b. Falso.
En los ciclos de vida adaptativos el alcance
detallado se define y aprueba antes del
comienzo de una iteración. También se
denominan ciclos de vida ágiles u orientados al
cambio. Se pueden revisar estos conceptos en
el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

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Pregunta 10 ¿Quién es el responsable del desarrollo y


mantenimiento del Caso de Negocio para un
proyecto dentro de la organización?
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Conjuntamente el director del proyecto y el
patrocinador.
b. El cliente.
c. El director del proyecto.
d. El patrocinador.
La respuesta correcta es: Conjuntamente el director
del proyecto y el patrocinador.

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