RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PROYECTO

CASO
CONFLICTO AMBIENTAL: HIDROELÉCTRICA EL QUIMBO

TUTOR
RODRIGUEZ, MIGUEL

PARTICIPANTES

ARIAS, DIANA 1331980796

BARÓN AYALA, ANGELICA 1821983118

BARRERO CAMACHO, JEFFREED ALEXANDER 1821980529

BARRETO CASTILLO, STEPHANIE 1711982999

JIMENEZ OCAMPO, ANGIE LIZETH 1821983068

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

JUNIO, 2020
 INDICADORES DE MEDICIÓN

Estimación de la línea base (JEFF)

Definición:
La Hidroeléctrica El Quimbo está afectando las principales actividades económicas
generadoras de empleos en esta zona, además estas actividades que vienen desarrollando
estas comunidades generan más empleos que la transnacional Emgesa S.A que inició este
proyecto y los empleos que ofrece son temporales mientras se termina la construcción del
megaproyecto, al terminar esta obra; la empleabilidad generada por Emgesa S.A no cubrirá
ni el 90% de la empleabilidad actual.
Meta:
Establecer un programa bien estructurado a corto, mediano y a largo plazo, donde la
hidroeléctrica y las comunidades lleguen acuerdos estables y sostenibles para el beneficio
de las generaciones futuras y su economía, como al desarrollo de la empresa y la mejora
del servicio a nivel nacional.
Fórmula:
Conformar una junta de directiva mixta donde los entes gubernamentales hagan parte de la
misma y otros veedores internacionales conformen un equilibrio para la sostenibilidad de los
proyectos y ejecución de las obras
Periodicidad:
Se Contempla una asamblea de forma trimestral para así obtener 4 sesiones al año donde
se analice la planeacion, ejecucion y mejoras a cada fase de las obras de la hidroeléctrica y
al acompañamiento de los proyectos productivos de la comunidad .
Fuente de informacion:

Planeación (Lizz)

Definición:
Se establece un programa donde se le realizará seguimiento al proyecto: Hidroeléctrica El
Quimbo, donde se tomarán en cuenta decisiones de ambas partes tanto de la empresa
encargada, como de la comunidad, llegando así acuerdos de compensación donde no solo
se beneficie a la población del Quimbo, sino también el medio ambiente, quien es el más
afectado por dicho proyecto.
Meta:
Se establece un área protegida donde el ecoturismo es el participante principal, resaltando
así el equilibrio de ambas partes que permitan la gestión, procesos y sostenibilidad del área
compensada dada en beneficio de las comunidades locales y el medio ambiente.
Fórmula:
Se realizará una encuesta en cada una de las sesiones a realizar en donde se medirá por
parte de la población los resultados obtenidos en el área social y por parte de los
representantes de las organizaciones ambientales el % de impacto ambiental y áreas
reestructuradas..
Periodicidad:
Se realizarán encuentros con la comunidad donde estén presentes tanto altos directivos de
la empresa en cuestión, como representantes de la red de organizaciones ambientales y
agroecológicas del Huila, dichos encuentros se llevarán a cabo cada 3 meses, en una única
sesión.
Fuente de informacion:
https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/73698
https://www.icj.org/wp-content/uploads/2016/03/Colombia-ElQuimbo-Megaprojects-
ESCR-Publications-Facts-Finding-Mission-Report-2016-SPA.pdf

Implementación (Diana)

Definición:
Meta:
Fórmula:
Periodicidad:
Fuente de informacion:

Verificación (Angelica)

Definición:
En esta etapa revisamos lo implementado versus lo planificado, Identificamos que tan
efectiva fue nuestra planeación, frente a lo implementado, con el fin de recolectar la
información pertinente y atender a todos los grupos de interés con la gestión de sus
peticiones, quejas, reclamos con el fin de tomar conciencia del programa de RSE y darle
una mejora continua. Para esto se tuvo en cuenta los compromisos adquiridos al conocer el
nivel de satisfacción de los grupos de interés involucrados en este proyecto a través de las
encuestas, también a través de las entrevistas realizadas para la toma de requerimientos.
Entre las solicitudes de los grupos de interés se encontró: la inundación de áreas
destinadas a la actividad agrícola, ya que esta es una de las principales actividades
generadoras de empleo en el Huila lo que implicaba pérdida de su fuente de ingresos para
el 50% de la población de este lugar, para lo cual Emgesa tendrá por privilegio al hacer la
contratación del personal para la obra y ocupación de las vacantes al área de influencia
directa, para esto se eliminó el requerimiento de mano de obra semicalificada dando
oportunidad de que apliquen a las vacantes personas del área de influencia así no cuenten
con experiencia ya que serán capacitadas. Otra peticiones de los grupos de interés
involucrados se debía a la insatisfacción por la violación a sus derechos de decidir sobre su
territorio y la protección del modo de vida ya que se vieron obligados a desplazarse de sus
territorios y tras el proyecto el costo de vida incremento ya que las tierras que no serán
inundadas con el proyecto pasarían a ser las más costosas del país, por lo Emgesa realizó
acompañamiento en los reasentamientos colectivos de toda la población afectada, las
viviendas que se entregaron estaban dotadas con todos los servicios públicos, igualmente
para el manejo de la cobertura vegetal y hábitats terrestres se establecieron 11.079.6
hectáreas de bosque seco tropical, en una área cerca al embalse para compensar el daño
causados al ecosistema en la construcción del proyecto, en cuanto a la fauna silvestre se
implementó el ahuyentamiento de los organismos de este ecosistema mediante ruido,
humo; captura, traslado y atención médica para disminuir el riesgo de lesiones a la fauna,
esto se realizará al inicio y durante la construcción del proyecto.
Meta:
Generar empleabilidad a través del proyecto al grupo de interés afectado en sus
actividades, compensar el impacto causado por el desplazamiento de sus territorios a los
habitantes del sector, restauración de un porcentaje de la cobertura vegetal y hábitats
terrestres intervenidos en la construcción del proyecto, disminuir el riesgo de lesiones en la
fauna ubicada en la tierra destinada a la construcción de proyecto a través de prácticas más
amigables con la fauna.
Fórmula:
se creó en PMA (plan de manejo ambiental el Quimbo) que se compone del aspecto
ambiental, aspecto socioeconómico y cultural, con un grupo de expertos que realizan
seguimiento a la planeación y cumplimiento de los compromisos realizados. Se genera
informe mensual ambiental por parte de Emgesa informando los planes implementados.
Periodicidad:
Los expertos a cabeza de PMA (plan de manejo ambiental el Quimbo) tienen encuentros
trimestrales con los directivos del proyecto validando el cumplimiento de los acuerdos y lo
necesario para cumplir los faltantes, con la comunidad se lideran reuniones mensuales
gestionando peticiones, quejas y recursos y mensualmente se publica el informe de gestión
ambiental.

Fuente de informacion:
Emgesa, (2014), “informe mensual de gestion ambiental” recuperado de:
https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa%C3%B1ol/sobre_enel/generaci
%C3%B3n/central-hidroelectrica-el-quimbo/informe-
mensual/fichas_quimbo_junio.compressed.pdf

La buena energía del Quimbo, (2012), Enel.com, “Por petición de la comunidad, Emgesa
modificó la política de empleo del proyecto El Quimbo” pág. 6, recuperado de:
https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa%C3%B1ol/sobre_enel/generaci
%C3%B3n/central-hidroelectrica-el-
quimbo/periodico/periodico_la_buena_energia_de_el_quimbo_noviembre.pdf

Enel, (2018), “plan de manejo ambiental” recuperado de :

https://www.enel.com.co/es/conoce-enel/enel-emgesa/el-quimbo/plan-manejo-
ambiental-el-quimbo.html

La buena energía del Quimbo, (2014), Enel.com, “acompañamiento de Emgesa en los

reasentamientos colectivos”, pág. 4, recuperado
de:https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa
%C3%B1ol/sobre_enel/generaci%C3%B3n/central-hidroelectrica-el-
quimbo/periodico/periodico_quimboed_8.compressed.pdf

Realimentación y mejora continua (Stephanie)

Definición: Se valida en esta etapa como a lo largo del desarrollo del proyecto
Hidroeléctrica el Quimbo ha venido realizando mejoras tanto internas en el proyecto como
externas con la comunidad, de qué manera ha beneficiado a la comunidad y han arreglado
falencia que están afectado al resto.
De igual manera confirmar si se a logrado lo propuesto al inicio de la obra y si al concluir
trajo consigo los resultados esperados que el caso planteado al inicio era no solo que el
proyecto generará energía, si no también aportará al desarrollo económico y social del Huila
Meta: Lograr que el proyecto fuera todo un éxito en cuanto a generación de energía para la
comunidad y alrededores, generar empleado dentro y fuera de los municipios. De igual
manera lograr que la comunidad no se viera del todo afectada con la implantación de la
hidroeléctrica y no se vieran damnificados a lo largo del proyecto y como retroalimentación
se confirmó que al menor el 85% de de la comunidad se viera beneficiada por la restitución
de empleo y que pudiera continuar con su dia a dia.

También se valida que se creó un Bioparque para comunidad esto logra el espaciamiento
de los habitantes y sus familiar y logra conformar el proyecto no solo en pérdidas ya que las
directivas del proyecto junto con la Universidad nacional y el Ingetec lograra realizar la
protección del patrimonio arqueológico que es vital.
Fórmula: En este caso el proyecto desarrolló un plan llamado PPA “Plan de producción
agropecuaria” Lo cual busca mejorar el nivel de vida y el desarrollo económico del Huila, es
un plan de beneficio para las familias del área de influencia directa del proyecto.

Periodicidad: Desde el año 2015 en Noviembre que empezó el funcionamiento de la

Hidroeléctrica lo cual deja por concluida la obra se viene haciendo el plan de
retroalimentación en conjunto con Emgesa del funcionamiento interno y externo de la obra.

Fuente de informacion:

● https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa
%C3%B1ol/sobre_enel/generaci%C3%B3n/central-hidroelectrica-el-
quimbo/periodico/periodico_quimboed_8.compressed.pdf
● https://www.enel.com.co/es/conoce-enel/enel-emgesa/el-quimbo/cronologia-
represa-del-quimbo.html

CONCLUSIONES

1. JEFF
2. LIZZ
Teniendo en cuenta el desarrollo de todo el trabajo colaborativo vemos como concluimos
con resultados que se evidencian con el proceso de cada una de las entregas, presentando
los avances y resultados en ámbitos ambientales, sociales y económicos. Determinando así
la importancia de un programa RSE y el impacto que este logra tanto en indicadores
internos como externos, permitiéndonos conocer el punto de vista de cada una de las partes
implicadas, llegando así a un resultados en común que sea de común beneficio y por
supuesto en PRO del medio ambiente.
3. DIANA
4. ANGELICA
En la planeación realizada para subsanar los daños causados a la comunidad y el hábitat
por la construcción del proyecto se verificó el cumplimiento de varios compromisos tales
como: generar otras actividades de manera que haya empleabilidad para el área de
influencia local, restauración del bosque seco tropical adecuando el terreno para establecer
viveros de producción y domesticación de material vegetal nativo. Se realizó la recolección,
manejo y tratamientos específicos de las semillas de 30 especies diferentes, se hizo
seguimiento en el reasentamiento de la comunidad en los proyectos de viviendas para la
comunidad afectada, y se implementaron métodos para trato de la fauna sin causarle
perjuicios, el cumplimento de estos acuerdos se ha dado en máximo el 35% de lo
propuesto, se podría decir que según las necesidades de las personas que habitaban el
Quimbo, estos planes quedaron cortos para las miles de personas que se vieron afectadas
directa e indirectamente en la construcción del proyecto de la hidroeléctrica, se debió tomar
el tiempo pertinente para hacer el estudio de las tierras y de la población que realmente se
vería afectada.
5. STEPHANIE

Para concluir el tema de la retroalimentación y las mejoras continuas que trajo el proyecto
Hidroeléctrica el Quimbo se confirmó que del 100% de la comunidad afectada más del 85%
logró retomar sus actividades económicas y viviendas lo cual crear confiabilidad en el
desarrollo del proyecto, por otras parte mejoró notablemente el esfuerzo por preservar la
flora y la fauna de los municipios, los resultados a la fecha fueron positivas para la
recuperación de peces en el momento del desvío del Río magdalena de bien trabajando en
montori constantes de sus cauces y la vida animal.

Se mantuvo también el trabajo de los arqueólogos en campo para preservar el patrimonio

cultural del departamento del Huila con apoyo de la Universidad nacional y el programa de
Arqueología preventiva lo cual generó mejoras para el buen nombre del departamento y las
directivas del proyecto de la Hidroeléctrica.