Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION - (GRUPO1) PDF

4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20 Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13412/quizzes/47554 1/24
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 68 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 68 de 80

Entregado el 4 de jul en 20:46
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 pts
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla WSPT, la secuencia
sería:
J3, J1, J2, J4
J3, J4, J2, J1
J1, J2, J4, J3
Incorrecto
J4, J1, J2, J3
Pregunta 2 4 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la tardanza media?
30.2
43.5
45.3
29.25
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en
América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la
fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Entradas programadas 4000 1000
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción ordenes 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
Plan colocación ordenes 4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
Ninguna.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la regresión lineal
y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa = 0.1, beta =
0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
0.1
1.5
2.0
1.0
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos
varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados
en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es
el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
4, 3, 5, 6, 1, 2
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
Ninguna
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo
suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500
unidades. Los costos de producción son:
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa
constante de producción y almacenando las cantidad
Ninguna
9820
10350
8350
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se dice que:
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Los pronósticos son más estables.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro
trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han
perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las
del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a
dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de C
1100
1420
500
1300
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario
inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2
periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan
de Colocar Ordenes del periodo 2.
1350
1200
1250
1300
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en orden significan
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario faltante, stock de seguridad,
requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo
total del periodo
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final, stock de seguridad,
requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de
mantener, costo total del periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario faltante, stock de seguridad,
requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes,
costo parcial
Incorrecto
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final, stock de seguridad,
requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de
mantener, costo total del periodo
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre
los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del
artículo final.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una
tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 41.028.000
$ 35.425.000
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
Nivelación
Persecución
TCO
Mixta
Incorrecta
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900

Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una
tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:
Ninguna
No se puede establecer
1.000 Unidades
700 Unidades
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la tardanza
ponderada?
48.55
71.12
39.66
24.5
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:
15.550
Ninguna
13.720
18.910
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
Ninguna
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el
trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero
el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de
procesamiento.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos
varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están
numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto
primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
6, 5, 4, 3, 2, 1
2, 3, 4, 5, 6, 1
Puntaje del examen: 68 de 80

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4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO1]

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 68 de 80

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 pts

J3, J1, J2, J4

J3, J4, J2, J1

J1, J2, J4, J3

J4, J1, J2, J3

Entradas programadas 4000 1000

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Los pronósticos son más estables.

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Incorrecto Pregunta 15 0 / 4 pts

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Mayo 3100 21 900

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Puntaje del examen: 68 de 80

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