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Uso Del Costo de Capital PDF
Uso Del Costo de Capital PDF
A: Uso del costo de capital como la tasa mínima de las inversiones (deben
usarse el costo futuro y la estructura financiera futura). Es decir, es la base para
determinar el grado de viabilidad de una alternativa utilizándola como criterio
en el valor presente neto. Si el valor presente neto da positivo el proyecto es
viable. Si el proyecto produce resultados negativos, entonces se rechazará.
SOLUCIÓN: el valor presente neto da como resultado $ 133.02, que por ser
positivo hace al proyecto viable y quiere decir que el proyecto cumple con los
requisitos establecidos y por lo tanto, se recomienda emprender el proyecto.
PASO UNO: Determinar el flujo de caja bruto. Se determina el valor del flujo de
caja bruto para cada período en proyección. Se toma la utilidad operacional,
aplicándole una tasa marginal de impuestos, se suman aquellos costos y gastos
que no implican salida de efectivo y si se obtiene el resultado final.
PASO TRES: Con los datos del flujo de caja bruto y de la inversión de capital se
calcula el flujo de caja libre (FCL). El flujo de caja libre es el resultado de la
sumatoria del flujo de caja bruto de cada año y la inversión de capital
respectiva.
Al asumir que la valoración es para el año 2009, entonces los flujos caja están
determinados a partir del año 2010. El valor de la compañía se obtiene
calculando el VPN al FCL. El resultado obtenido representa el valor operacional
del negocio.
Veamos el esquema de pagos bajo la modalidad de amortización de
intereses, del cual se extrae la información para determinar el costo de capital
de esta forma de financiación.
Ahora, los flujos de caja que se pagan bajo la modalidad de cuotas iguales
(financiación B) en cada período y el costo de capital antes y después de
impuestos, se muestra en la siguiente figura:
Con estos flujos y los anteriores se tiene como resultados que la mejor
alternativa de financiación para la empresa está constituida por la primera
forma de financiación (A) puesto que asume una tasa más baja.
D : Uso del costo de capital para juzgar y escoger la estructura financiera más
adecuada en el marco del costo de capital y valorización de la empresa. Existe
un hecho irrefutable bajo el punto de vista teórico, que consiste en que el
punto de coincidencia en el cual el costo promedio ponderado de capital
(CPPC) se hace mínimo y el valor de la empresa es el máximo es lo que define
la estructura financiera óptima.
En conclusión, el costo de capital se ha constituido en una herramienta básica
para la toma de decisiones financieras en las organizaciones, tanto en el corto
plazo como en el estratégico.
a) Todos los costos de financiación deben ser sobre la misma base, antes o
después de impuestos. Es preferible después de impuestos, para ser
consistente en el análisis y en la toma de decisiones.
b) Cuando vaya a ser aplicado para juzgar un proyecto de inversión en el
cual se utilizarán financiamientos nuevos o incrementales o elegir entre
nuevos financiamientos, debemos utilizar costos marginales*.
c) Cuando la compañía esté en proceso de cambiar su estructura
financiera durante el período de transición puede usarse el costo de
capital ponderado estimado que se espera obtener con la nueva
estructura y tener como referencia el costo de la estructura actual.
d) Cuando queremos valorar un activo procedemos a utilizar el costo de
capital de la situación actual de la empresa.
*
El costo marginal se define como el aumento del costo total necesario para producir una unidad adicional del bien -
http://www.econlink.com.ar/costo-marginal, Tomado el 5 de Octubre de 2010.