PRESUPUESTO: $30.000.000.000 RESPUESTA DE OBSERVACIONES A EVALUACIÓN PRIMER CORTE 23 DE MAYO DE 2018 (5:30 PM)
Consec Cod Proyecto Nombre Proyecto Comentarios Fecha Respuesta
Observación Plan de Negocio Don Pástelo Plan de negocio No. 64511 DON PASTELO Respetable emprendedor(a). En respuesta a sus 1 64511 DON PASTELO Frente a este cuestionamiento se pide amablemente revisar los puntos los cuales fueron cuestionados 5/19/2018 observaciones nos permitimos remitirle las siguientes consideraciones con las que se RATIFICA el bajo la siguiente argumentación: Por parte del evaluador se menciona “ que los clientes son casas de concepto DE NO VIABILIDAD. 1) Se aclara que los clientes mencionados en el concepto son los mismos eventos, cafeterías Señor evaluador, dede colegios, manera empresas cordial privadas, y respetuosa en grupos de asociaciones los anexos encontrará en delalapestaña zona, cooperativas documentosy que Plan menciona de negocio el Emprendedor, No. 64519 –y son los que se tuvieron en CONCEPTUALIZACION cuentaDE TALLER en la evaluación. 2) VESTUARIO. Toda la Respetable CONCEPTUAL TALLER clientes del supermercado de evaluación el documentoRendidor. El perfil de apelación de los al igual consumidores que el anexo 18 quefinales porson errorfamilias de los estratos en la plataforma no información presentada emprendedor(a). extemporáneamente en respuesta a lo establecidonos a sus observaciones por permitimos el Fondo Emprenderremitirle no lasse siguientes tendrá en 2 64519 5/18/2018 DE VESTUARIO de 3, y 4 yloestudiantes.” encontró, Por lo anterior cual respetuosamente se su solicito desea aclarar revisión, y revisar, ya le agradezco suque lo escrito atención, en el proyecto en bendiciones. cuenta, como la con consideraciones aportada las que enSE el RATIFICA Apelación,eldonde conceptoel Emprendedor de NO VIABILIDAD. realiza aclaraciones sobre el plan de el punto de protagonistas son tres tipos de clientes: 1)Cafetería de Instituciones Educativas públicas y negocio 1) no contempladas Protagonista. Sedel durante describe quelanegocio losfase de formulación clientes sonTERRA las microy laempresas fase de preguntas; y mujeres para la losEvaluación entreemprendedor, 15 y 60 años, del Sr Evaluador privadas; 2) Clientes supermercado el rendidor; 3)Empresas dedicadas a realización de eventos. los Señor plan sedeemprendedor negocios se tuvo planen de cuenta todaFRU la información - No. 64527. suministrada Respetable en industrial, la plataforma, anexosde eny Me permito de la manera mas tres cordial solicitar nuevamente se haga una revisión y evaluación pero define otro perfil de clientes los estudiantes de diseño de moda, diseño productoras 3 64527 FRU-TERRA perfiles explicados para estos clientes fueron justificados así: clientes del rendidor se hizodeun mi 5/20/2018 respuesta respuestas eventos, aa sus observaciones las preguntas empresas hechas realizadas de publicidad y BTL, allaconcepto pordedicadas evaluación. de 3)evaluación De acuerdo a activaciones delconplan deconcepto marcas, la de negocio, suministrada información departamentos nos permitimos de vestuario en plan de negocios, análisis dado del perfil de quebasado cliente encuentroen que hay aspectos un estudio que nodescriptivo de mercado fueron tenidos , paraenun cuenta, así de universo como remitirle plataforma las ysiguientes endelateatro, consideraciones aclaraciones realizadascon las que el se RATIFICA else de NO VIABILIDAD. tampoco se evidenciaron aspectos técnicos de compañías productoras de cinepor Emprendedor y televisión, instituciones evidencia públicasque el sectorvinculadas o privadas donde está al 45,0000 clientes Hola... y visitantes, , tomando una relevantes muestra deque 155sepersonas aplican en, cuya el entorno de encuesta ficha de la región. yAsí clasificando área cultural, loseducación pasteles noo es el cual corresponde comunicación, empresas el producto, que Emprender,dado que requieran indica que uniformes es un pan, yrelevancia dotación achira, para sus 4 64663 MOROSISIMO.COM mismo, análisis se de dieron respuestas resultados a las preguntas fueron anexados en el que plansederemitieron de su parteque negocio ,justificando paraelaclarar estudiolosseaspectos basó en el 5/18/2018 1. La estructura snacks (ponqués, del plan negocio galletas,, dulces,con el gomas,que trabaja postres),el Fondo no tiene personalización otorga identificados quiénes una son especial los actores al del en los cuales empleados, vestuario escénico, persona eldel común que la busca en sus prendas ySirequiere gustos, sexo,tenía nivel dudas. socio económico , preferencia de los clientes . 2)Cafeterías de colegios Públicos y componente mercado de como elaboración del mercado, exclusiva, que debe los proveedores Empresas deserpollo, de que orienta logística,las planeaciónconstrucción tendencias y que de la solución menciona ejecución de de propuesta. proyectos,crecimiento bien, no merchandising, el son Para este dentro privados, próxima derevisión, se le pide la justificación del remitirse a los anexos, Plan de Negocio al archivo se menciona la APELACIÓN entrevista a los FONADE plan de negocio concordantes FRU-TERRA hace porun análisisBIMBOde las estetendencias del mercado de de piña y establece como FRUÃTERRA diseñadores clientes y al producto, Marcas como de conjunto ropa, prendas ejemplo de vestir conypropósito no produce de pequeñaseste tipo productos colecciones hojaldrados, o producción de administradores de estas cafeterías, tomado como número de demnadandes a 20 de estas , Kellog´s principales, muestras. tampoco Por loplan un pertenece anterior, no se estedeclaridad a tiene vendedores sector. 4) El del perfil distribuidores emprendedor del clientereal locales, apresenta atender. la no Como se aporta información no se tiene dentrodedel acerca claridad la de 5 65730 GIVELO 5/18/2018 documento delmercado de ynegocio y sus anexos, ningún soporte que justificando el perfil del cliente que estas cafeterías son administradas por personas naturales y que validación cuál es perfildel delcuadro node cliente del se los acercamientos puede identificar con sus posibles necesidades. clientes, peropermite R:// Señor no evaluador, verificar se presenta en elun la información soporteestá proyecto del estas tienen la libertad de seleccionar su proveedores para comprar los diferentes productos, y surtir plasmada estimativo en delelmercado punto objetivo elNo. cual 10,esaeltravés del resultado cual de un secálculo describen estadístico claro el mercado potencial que es el siguiente en el proyecto: Conceptual Tallerbasado del mercado de Vestuario se dirigetotal a diferentes marcas de snack ,comidas y bebidas,considerando que sus gustos buscan que los y undel análisismeta mercado del denicho; 0,007%no solamente y 10% de las se empresas toma en cuenta el mercado del mercado objetivo conqueel son: que ya cuenta, y se de -Microempresas debela 6 65743 PULPAPP productos sean atractivos, buena presentación, saludables,frescos,de buen sabor ,precio asequible y 5/19/2018 analizardeelMedellín: crecimiento escalonado que se da en el primer año,144.441 sucesivamente ciudad En total 76 empresas - Personas naturales: mujeres. hasta llegar al año 5. 5) que cumplan con las normas de manipulación de alimentos y que cafeterías o tiendas se encuentran Durante De el proceso acuerdo con su de análisisse respuesta demantiene la información se revisaron el concepto, dado todos que enlos el costos numeral presentados, 1) Describaasociados el perfil deasu la ubicadas en el interior de los colegios , frente a este cliente ,se adjuto una carta de intención de fabricación de los productos; no obstante, en el desglose del cálculo cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección: se identificó a “Micro Empresas y unitario del precio del pastel de 7 66012 CAFÉ BOYACÁ compra de la Institución Mundo creativo, también se mencionó que algunos de estos ya son clientes y 5/21/2018 arequipe entre mujeres no selos evidencia que seyconsideren 15 y 60 años”; en el perfil todos los costos del cliente de las amaterias se identificó prima;dea diseño “Estudiantes pesar de de que moda, el nos compran los productos para surtir sus cafeterias . 3) casa de eventos: Se menciona un Numero de emprendedor diseño industrial,aclara en este documento Productoras de eventos,que se tomadecosteado empresas publicidad en yelBTL, rubro de “combo”. dedicadas 6) Las fichas a activaciones de 15 clientes , de igual manera se menciona la entrevista , mencionado la motivación e interés de técnicas, marcas, como están presentadas departamentos de vestuario en el de plancompañías de negocios, denoteatro, están de acuerdo con productoras de elcine requerimiento y televisión, de compra por parte de estos clientes ,en la justificación se menciona que la experiencia del contar con una instituciones ficha técnica públicas o privadas paravinculadas cada producto, al áreaentendiendo que la composición cultural, educación o comunicación, del relleno Empresas no esquela 8 66033 emprendedor y de nuestra Unidad productiva , también es importante ya que conocemos las 5/18/2018 misma en uniformes cada uno de ellos, porpara lo tanto, requieran y dotación sus el proceso devestuario empleados, producción debe presentar escénico, Persona variaciones del común entre sí. 7) que busca necesidades de estos, también se resalta que algunos de estos ya son clientes de nosotros , frente a La información técnica personalización en sus suministrada prendas y requiere fue analizada, pero presenta de elaboración exclusiva, deficiencias, Empresaspor de ejemplo, logística,no se cuenta planeación y esto también se anexo tres cartas de intención de compra por parte de casa de eventos Jovana Mina, con un análisis ejecución de las normas de proyectos, técnicas que merchandising, aplican para Diseñadores este plandederopa, y Marcas negocio, las fichas prendas técnicas de vestir no están con propósito 9 66152 maderos y Carbón, Cámara de Comercio permitiendo poder justificar nuestro cliente, perfil y mercado 5/19/2018 discriminadas de por tipo de pequeñas colecciones relleno, tampoco o producción de muestras”. se presenta el cálculo de capacidades de los equipos en el proyecto. requeridos, 2) No se no especifica describe cuáles actividades puntualmente las necesidades deben realizarse en términos parade el frecuencia cumplimiento de de la normatividad pedidos, en tipo de y Lo anterior se aclara que, este punto si se mencionó claramente el segmento del mercado, una cuales arreglos pedidos, son por solicitudes en cantidades concepto del y en local, el cálculopuntuales. necesidades de capacidad instalada no cuenta con el soporte del 10 66190 CENASCOT S.A.S justificación y soportes para cada cliente, lo cual permite demostrar que el estudio si permite identificar 5/18/2018 análisis En de todos el numeral los equipos, 2 Cuáles son lascantidades, necesidadesmermas que usted y rendimientos espera satisfacer de personal, entre otras.clientes de sus potenciales 8) La las necesidades del cliente, gustos y preferencias . estrategia de comercialización /consumidores, del plan de negocio presentada se describe por“Elelcomprador Emprendedor buscase verifico una satisfacer en necesidad el desarrollo de la específica Frente a los usuarios de nuestros clientes , se hizo una explicación clara frente a cada usuarios de Evaluación y no 7ene y vínculose encontró que hace emocional confalta la unmarcaanálisis comodel enfoque si ocurredependiendo el tipo de cliente con el consumidor, para que el- características: nuestros clientes, explicando que para el cliente de casa de eventos ( se mencionan 6 usuarios mercadeo CAZADORES sea efectivo. Prácticos, 9) directos, Como se sin evidencia rodeos.en- elRECOLECTORES formato financiero Análisis, anexado por el Emprendedor, comparación, en la evaluación. 11 66195 DAESCA S.A.S argumentando y mencionado la motivación del porque adquieren los servicios de las casa de 5/18/2018 pestaña Saavedra, de costos experto de fabricación no tiene datos,que no losestán incluidos estánel costo de distribución ni de Orlando en marketing, asegura colombianos volcándose a la moda de eventos , lo que permite identificar su motivación de compra , debido a esto se puede identificar que a comisiones exigir por ventas. y adquirir productos 10)y Se ratificaque servicios el concepto no atenten de contra No viabilidad la ecologíaal considerar: el emprendedor ni la sociedad, y generen basa hábitosla través de los eventos, reuniones o capacitaciones que realicen las casas de eventos, están llegan a oportunidad más saludables. del negocio en una necesidad “Las empresas se han visto básica pero anoesas obligadas en las motivaciones prácticas tambiénque paratiene poderel consumidor sobrevivir; por en 12 66281 TIENDA MAESTRO demandar nuestros productos en grandes cantidades , lo cual nos beneficia. Frente a los usuarios 5/21/2018 adquirir sus ejemplo, estánproductos; impulsando además,la bolsaconsiderando reutilizableque en elvez plan de de negocio depende la tradicional del punto de plástico; invitande aventa, rellenarcuyala que comparan en la cafeterías de los colegios públicos y privados , se explica que los niños y jóvenes continuidad botella de aguano separa encuentra ahorrar asegurada plástico en y se el supermercado promueven apagones El Rendidor, paradondeahorrar basa su mayor energía”, desarrollo asegura. Lo de estos colegios públicos y privados conocen el producto y el que más se compra es el pastel de en ventas. Además de lo anterior, se identifica la probabilidad anterior es una muestra interesante para Conceptual Taller de Vestuario ya que de esta manera se de que los costos se vean afectados al pollo ,dentro del perfil del cliente en la justificación se argumenta que los administradores de incluir mayores impulsa el cuidado gastos o inversiones y ahorro al mediono contempladas ambiente. en el Uno Millenials: modelo financiero de los presentado principales sectores por fallas como: críticos de las 13 66359 5/19/2018 cafeterías de los colegios compran el pastel de pollo , porque es muy conocido por los estudiantes y no contar formas decon un estudio producción y su deuso mercado son los detallado Millenials. quePrecisamente tenga en cuenta esteamercado, clientes potenciales y no solamente altamente consumidor, ha que esto motiva la compra de los dueños de las cafeterías de estos colegios adquirir nuestros a los que la generado actualmente necesidad tiene; de cambiarcarecer la deforma consistencia de mirar la enproducción. los datos que De soporten acuerdo alaexpertos definición detécnica mercadeo del productos por : presentación, sabor, textura y suple sus necesidades básicas de alimentación de los plan; en y no desarrollar Lafayette Colombia, estrategias para esta comerciales generación paranocada solotipoes de cliente. el momento de la compra, sino importante 14 66361 estudiantes . 5/19/2018 además se les hace relevante conocer el origen de las materias primas que componen, en el caso de la Oportunidad en el mercado. El evaluador menciona que” los datos recolectados por el Emprendedor ropa, las prendas que adquieren. También les interesa conocer cómo y quiénes las fabrican, pues no indican que el crecimiento de la rentabilidad en los productos de panadería es del 52%, en estudio de validan ni desean en lo absoluto contribuir con la explotación y la contratación de mano de obra infantil en 15 66370 BIOTROPIC la firma Nielsen a 4 mil hogares se concluyó que el 70% incluyen en el desayuno pan. Dentro de la 5/21/2018 las maquilas de moda. Por último, tienen un particular interés en conocer qué puede suceder con esas región es de resaltar que Achiras del Huila exporta el 16% de su producción teniendo como su mayor prendas una vez son desechadas. “Esta política se debe a la ética, conciencia social y ambiental, y al canal de comercialización a Carulla y Olimpica. Por último, indica que los snacks (ponques, galletas, consumo responsable que identifica a los Millennials, una de las razones que ha hecho que las industrias dulces, gomas, postres) han ganado un sector del mercado con un crecimiento del 3,5%; l. Lo anterior replanteen muchos de sus procesos de producción a fin de obtener certificaciones que comprueben que 16 66455 PRINT&EST no indica ninguna tendencia ni los segmentos del mercado al cual pertenecen los pasteles en hojaldre 5/21/2018 sus materiales son amigables con el ambiente y que gozan de una cadena de suministros responsable”, porque no están dentro de la categoría de panes, ni achiras, ni snacks, como se define en esta la aseguran. (fuente: http://www.vanguardia.com/economia/negocios/ 398379-los-nuevos-comportamientos- información suministrada. No hace referencia a los actores del mercado intervinientes para el delconsumidor).” Lo anterior no permite determinar si las necesidades o motivaciones a satisfacer de los 17 66571 desarrollo de este plan de negocio, no refiere tampoco la situación del sector, menciona aspectos del 5/18/2018 clientes están acordes con el mercado objetivo identificado, por consiguiente se mantiene la observación, sector panadería y repostería. No cuenta con ningún soporte del comportamiento del mercado ni del dado que se esta enfocando en la generación de los millennials y en el cuidado del medio ambiente y los sector.” clientes identificados “Micro Empresas y mujeres entre los 15 y 60 años” no se ven reflejados en este 18 66586 Frente a esta observación , se aclara que este análisis de sector se tomó como referencia del 5/19/2018 análisis. "informe de sector industria Panificadora, junio 2016 , y un reporte de Asociación de Empresarios e 3) Oportunidad en el mercado. Se realiza un estudio del sector textil y el clúster de la moda, en Industriales Colombianos (ANDI).", frente al análisis del contexto Nacional , mencionando un Colombia y en la región, analizando su crecimiento en los últimos años. No se establece el incrementó un 4,3%, comparado con el 2014. En la industria alimentaria y molinería , la cual comportamiento de cada uno de los segmentos del mercado. No se definen las tendencias que afectan el 19 66602 MODUECO comprende la harina como compente principal para la elaboración de productos de Panadería ,y el 5/18/2018 mercado. R:// señor evaluador, se hace un análisis al detalle del mercado y del crecimiento del sector textil hojaldre. Este se menciona ya que nuestros producto hace parte de este componente, Por otra parte, de la siguiente manera: (Se incluye lo que dice el plan de negocio) se menciona la industria panificadora registró unas ventas por un a valor global de 461.000 millones En el plan de negocio se definen “Tendencias a Corto, Mediano y Largo Plazo - Corto Plazo: Posicionarme 20 66638 de dólares en un mercado en el cual 277.000 empresas familiares de gran escala tienen el 90% de 5/21/2018 en Medellín y el área metropolitana. - Mediano y Largo Plazo: Realizar negociaciones con empresas y participación, mostrando una participación de estas marcas como Bimbo el 4%, Mondelez proveedores internacionales para generar alianzas.” Las cuales son las metas o proyecciones a las que se Internacional el 3%, Yamazaki el 2% y Kellogg’s el 1%, según lo reveló la consultora IBISWorld. quiere llegar con el plan de negocio, pero no son las tendencias del afectan al mercado, así como las Mientras tanto, la firma Monex argumentó que los productos con mayor demanda son las tortillas, con variables que afectan al sector, tales como fluctuaciones de los precios de venta, incremento en los 21 66958 5/18/2018 un 53.3%, los pasteles frescos y congelados junto con pays y otros pastelillos, con el 18.2%, los panes precios de los insumos, el contrabando etc. Por lo anterior se mantiene la observación. y bollos tanto frescos como congelados, con el 6.4%, y las galletas dulces - saladas y pretzels con el 4) El emprendedor tiene claro la normatividad empresarial, tributaria, técnica, laboral, ambiental y como 22.1%. frente a esto los que se buscó mostrar en que los productos de la industria panificadora aplicarla. Se tiene claridad de como la situación del sector afecta el negocio. El instituto para la 22 67107 FAVOLA presentan un aporte sigificativo , lo cual se mencionó como tendencia , crecimiento y aporte de la 5/21/2018 exportación y la moda INEXMODA informa las diversas tendencias mundiales, la dinámica económica de industria al sector como el resto de la información. la globalización y las políticas nacionales orientadas a la innovación. En la actualidad se encuentran Se menciona que el consumo de los alimentos panificados continúan siendo primordiales en la dieta fortaleciendo 3 clúster regionales, siendo encabezado por Antioquia. Demostrando que la industria textil y 23 67148 de los colombiano, se menciona un datos de un estudio de la la firma Nielsen incluyes productos 5/17/2018 sistema moda de nuestro país es una de las más experimentadas de américa latina. Medellín maneja el panificados dentro de sus desayunos o snacks , lo que se buscaba mostrar es que estos productos son siguiente ecosistema de Emprendimiento:-Sena SBDC Centro de Desarrollo Empresarial -Alcaldía de de alta demanda y consumos por hogares y familias Colombianas , según las estadísticas detalladas Medellín Cedezos -Parque del Emprendimiento -Ruta n. De esta manera articular y dinamizar el en el estudio. ecosistema de innovación de Medellín. 24 67209 También se menciona que los millenials y su estilo de vida. Son personas independientes amantes de 5/18/2018 Esta observación fue positiva, por tanto se mantiene. la vida saludable y que ellos representan un porcentaje representativo a la hora de consumir y adquirir 5) Se mencionan 2 competidores identificados como competencia directa por ofrecer los mismos snacks , y productos horneados empacados, y que esto representa una tasa de crecimiento de 5,5% servicios ubicados en la ciudad, se identifican la localización, productos, precios y logística de distribución. 25 67394 y 4%, respectivamente ,nos pareció necesario mencionar esto,ya que nuestros productos hacen parte 5/20/2018 Se menciona que Conceptual Taller Vestuario frente a la competencia puede ofrecer mejor calidad y también de productos horneados y que los millenias forman parte del consumo de nuestros productos entregas a tiempo pero en el análisis de la competencia no se encuentra si la competencia ofrece lo de hojaldre. mismo o no. No se identifica la propuesta de valor que tienen los competidores. R:// Señor evaluador en el 26 67475 Por otro lado, dentro de este análisis se mencionó la innovación dentro de la industria panificadora, 5/18/2018 plan de negocios no solicita identificar la propuesta de valor que tienen los competidores, ya que mencionando calidad de la harina, hasta el desarrollo de nuevas fórmulas y recetas. La Por otra conceptual lo implementa con su competencia. parte se menciona cadena productiva de las molinerías, reposterías y panaderías comprende varios Se mantiene la observación, solo se relaciona que los competidores ofrecen maquila paquete completo, eslabones de nuestros productos. pero no se relaciona con los productos que ofrece el plan de negocio. 27 67507 ESCULTURA DENTAL Finalmente se habla de análisis del contexto del Municipio de Santander de Quilichao,tomado como 5/18/2018 6) ¿Cuál es mi solución? Como las necesidades de los clientes no se encuentran claramente definidas referente el informe de gestión de la Cámara de Comercio del Cauca 2016 ,donde se menciona y no se puede establecer si el plan de negocio da solución a las necesidades de los clientes. El Plan define explica el contexto social, económico del municipio ,donde se quiso mostrar la oportunidades que se el propósito del concepto de negocio en prestar al sector textil y sistema moda los servicios profesionales 28 67519 OPTIMUS están dando y brindando en el Departamento del cauca y nuestros municipio frente al posconflicto y 5/20/2018 de patronaje, corte, confección y estampación, brindando a nuestros clientes la facilidad y comodidad de acuerdo de Paz , mencionado que nuestro municipio está dentro de los municipios priorizados por el encontrar todos los procesos en un solo lugar con la mejor calidad y entregas en el tiempo acordado. Al no Gobierno Nacional, lo cual abre nuevas oportunidades a la población , en temas de inversión nacional precisar claramente las necesidades de los clientes, no se puede determinar está acorde la propuesta de 29 67530 , extranjera que permita, a su vez, reconstruir el tejido social y económico del Departamento y los 5/19/2018 valor con las necesidades de los clientes. El plan de negocio plantea una innovación de proceso porque Municipios contemplados . Frente a estos mi proyecto busca contribuir generando un impacto positivo ofrece el servicio de "Full-Full Package" en un solo lugar. R:// Si lo define en el punto uno del proyecto, por y económico en Santander de Quiichao. favor revisar nuevamente. ¿Cuál es mi solución? Se cuestiona que “Esta propuesta de valor depende de su punto de venta, que Se mantiene la observación por las mismas razones establecidas en el punto 2. 30 67622 se encuentra en el supermercado El Rendidor, y se indica que en cambio de una administración podría 5/19/2018 7) No se determina la frecuencia de entrega de productos de los clientes. Se presenta la relación de cerrar el local, lo que puede ocurrir en cualquier momento y no se tiene un planteamiento sólido que ventas por un total de $76.626.900 en año anterior, sin embargo solo se relacionan los clientes y el valor evidencie, como mitigar dicha situación, de llegarse a presentar de manera que afecte el desarrollo del que se canceló, no se puede determinar cuántas unidades se vendieron de prendas superiores, prendas 31 67676 OVINOS MC plan de negocio” 5/18/2018 inferiores, prendas enteras y de exhibición de vitrina efímera. R:// En el proyecto se analiza la entrega de Frente a esto se aclara los siguiente: Nuestro modelo de negocio se basa en tener puntos de ventas información de la siguiente manera: Facturación entre 30 y 45 días: esta condición de pago se le otorga a ubicados estratégicamente en sitios donde existe alto tráfico peatonal como lo es en este caso el súper clientes y empresas fieles y constantes, que llevan trayectoria y se han ganado la confianza gracias a sus mercado el Rendidor, de esta manera seguir generando reconocimiento de marca y fortalecer nuestra pagos oportunos y que sus políticas de pago también lo requiere. | 67683 SUKOS FRUTA & CAFE 5/18/2018 presencia en el mercado local y realizar la expansión a otros municipios como se menciona en la La observación está dirigida a que con la relación de ventas anexada no se pueden determinar las formulación del proyecto, teniendo un aliado estratégico en esta cadena de súper mercados pero sin unidades vendidas de cada uno de los productos, por tanto se mantiene la observación. depender únicamente de hacer presencia en sus instalaciones ya que podríamos contar otros puntos 8) Se realizó encuesta a 383 personas naturales. Sin embargo las preguntas están orientadas a la 33 67696 ALIZAFIRO de venta con gran afluencia de público.También se menciona en uno de los puntos los riesgos 5/18/2018 prestación de servicios de confección estampado, patronaje, paquete completo y no a los productos externos que existen para el proyecto y uno de ellos es el cambio de administración del súper mercado ofrecidos por la empresa (Prendas superiores, prendas inferiores, prendas completas y vitrina efímera) La el rendidor como un factor el cual no se puede controlar con las gestión realizada en Don Pástelo, este encuesta muestra los resultados de las preguntas pero no son suficientes para identificar aspectos como: 34 67706 GLYPHOS hipotético casó se podría dar en una venta de los súper mercado el rendidor lo cual no es algo 5/21/2018 las características de los productos existentes en el mercado, la calidad de los mismos y las condiciones probable y que en caso de darse se tienen contratos comerciales que permitan continuar con nuestra de comercialización. R:// si se establecen dichas condiciones comerciales, anexo la evidencia del mismo a marca en dicho supermercado de no ser esto posible contamos con autonomía para ubicar nuestra continuación: “Concepto del negocio: Prestar al sector textil y sistema moda los servicios profesionales de sede en otro sector donde continuaríamos con el desarrollo normal de nuestra empresa. Finalmente patronaje, corte, confección y estampación, brindando a nuestros clientes la facilidad y comodidad de 35 67748 dentro del proyecto, en infraestructura se contempló un punto de fábrica para la elaboración de los 5/21/2018 encontrar todos los procesos en un solo lugar con la mejor calidad y entregas en el tiempo acordado. productos y su distribución a punto de venta y clientes, explicando y detallando su microlocalización y La observación se refiere específicamente a la encuesta realizada la cual se orienta a la prestación de su distribución física anexando un plano. servicios de confección estampado, patronaje, paquete completo y no a los productos que establece el 36 67763 NASCREW Se cuestiona que “ no se cuenta con un análisis que permita cuantificar tamaño del mercado objetivo. 5/18/2018 plan de negocio, por lo anterior la validación del mercado no se encuentra acorde al plan de negocio. Y no existe un soporte del estudio del mercado a ingresar que permita validar si las metas de ventas 9) Se establece en el plan de negocio que las encuestas se realizaron a personas naturales y el propuestas son alcanzables; presenta solamente el análisis del mercado con el que ya cuenta, sin análisis de resultados se determina que fueron a empresas, por tal razón no se puede establecer si la 37 67800 TORRES PANADERIA considerar que la meta de ventas propuesta, donde pasa de $25.000.000 a $122.695.800 para el 5/19/2018 validación de mercado está orientada a los clientes que se quiere llegar. R:// El proyecto Conceptual Taller primer año. de vestuario tiene una amplia validación comercial por lo siguiente: A continuación se describe el análisis Se aclara los siguiente .La validación del mercado la verificamos con una encuesta realizada a los de la encuesta realizado a las 383 personas naturales: 1. A esta pregunta las empresas, está dispuesto a clientes que ingresan al súper mercado el rendidor donde preguntamos sobre sus gustos y contratar a conceptual taller de vestuario, el 94% de los entrevistados manifestaron que si y solo el 38 67801 SANKOFÁ preferencias hacia los productos de hojaldre y su intención de compra, además de información 5/18/2018 6%maniesto lo contrario. 2. La pregunta realizada: ¿Cuál de estos servicios solicitaría más a la hora de personal como edad, estrato y nivel de estudios etc. Lo anterior para el cliente que ubicamos en el adquirir nuevos equipos de producción? Las empresas consultadas respondieron: 22%confección, Supermercado el Rendidor, para los demás clientes como son cafeterías de instituciones educativas y 21%todas las anteriores, 17% estampación, 14% procesos textiles, 13% corte, 12% patronaje y escalado. 39 67840 AGROHASS HUILA casas de eventos hicimos la validación la presentamos con cartas de intención de compra donde los 5/18/2018 3. Ante la pregunta, ¿Cuántas veces al año solicita los servicios descritos en la pregunta 2? Las empresas señores: Jhoana Mina de comprar de 500 udd de pastel al mes , Maderos y Carbón 300 udd al mes , encuestadas respondieron: 35% una vez al mes, 19% cada seis meses, 17% cada quince días, 16% una Cámara y Comercio de Santander de Quilichao250 udd al mes y la institución educativa mundo vez a la semana y 13% una vez al año. 4. Ante la pregunta, que rango de precios está dispuesto adquirir creativo 250 udd al mes, donde se nos confirma la intención de compra de los productos a producir en el paquete completo, el 86% de las personas encuestadas responden entre $150.000-$200.000, el 12% 40 67844 BLUSPOT 5/18/2018 Don Pástelo. Las cartas de intención de compra las cuales con un solo producto pueden alcanzar entre $80.000-$130.000 y solo el 3% entre $200.000 a $250.000. 5. Ante la pregunta: ¿Cuántas unidades una compra de $4.160.000 millones mensuales y $49.920.000 al año, con estos valores estos clientes al año de paquete completo, está dispuesto a comprar al Taller Conceptual de Vestuario? Los ya nos está garantizando la compra de nuestros pasteles , también se hizo mención que nuestro punto encuestados respondieron: 86% entre 50-70 unidades, 12% entre 20 a 50 unidades y 3% entre 70 a 100 41 67848 PEGA MÁS de venta actual en promedio presenta ventas al mes de 2 a 3 millones de pesos mensuales anual 5/21/2018 unidades. aproximadamente ascienden a $36.000.000, solo con un punto de venta y con el proceso artesanal De acuerdo a lo anterior se mantiene la observación, dado que en el análisis a las encuestas presentado que actualmente se maneja, con estos ingresos mencionados se estaría garantizando el 64 % del en el plan de negocio se establece que la encuesta se realizó a 383 personas naturales y en el análisis a 42 67858 FRUTOS EXTRA SAS cumplimiento de las ventas proyectadas en el proyecto, considerando que para el Fondo Emprender ,el 5/18/2018 las preguntas se establece que respondieron las empresas. indicador de ventas se puede cumplir con un 55% . Finalmente se adjuntó un carta comercial de 10) Aunque el Plan de Negocios ha venido funcionando hace 15 años no se relacionan las ventas compra de insumos de los productos para soportar compra a proveedores. realizadas ni los precios históricos. Se mencionan los clientes del último año con rangos de ingresos pero Se cuestiona por parte del evaluador que” el pastel de arequipe no fue costeado en el combo “ Frente sin especificar productos, ni tampoco la frecuencia de pedidos. Se presenta la relación de ventas de los 43 67870 TAWA a este punto , se aclara que este producto si fue costeado y está incluido en el plan de compras 5/19/2018 últimos años pero no se discrimina ese valor a la venta de qué producto es, por tanto no se puede dentro de la línea de cálculo del combo personal , que se incluyó, un pastel de pollo tradicional , un determinar si se cuenta con un producto validado en el mercado. La emprendedora se encuentra pastel de arequipe , gaseosa e insumos . ofreciendo sus servicios en el mercado textil hace 15 años. R:// Conceptual Taller de vestuario presenta 44 67871 Se cuestiona por parte del evaluador que””las fichas técnicas no están discriminadas por tipo de 5/18/2018 un histórico desde el 2015 con los siguientes ingresos, es importante resaltar que dichos ingresos están relleno, medida que las cantidades y los precios cambian entre diferentes tipos de rellenos.” asociados a su misma actividad comercial, el cual está asociado con la maquila paquete completo Se aclara que se realizó 6 fichas técnicas por cada producto y la línea de combos, mencionado dentro produciendo y comercializando prendas superiores, inferiores y enteras por ser tan antiguo el estimado, 45 67891 de la descripción de estas , las cantidades, gramajes , y los insumos requeridos para la elaboración de 5/17/2018 solamente se llevaba el histórico de ventas por clientes resumidos de la siguiente manera: (Se incluye foto cada producto, de la misma manera se explicó las condiciones especiales y su composición. de la relación de ventas) Conclusión: se logra analizar que las ventas del 2018 van al mes de Abril, Frete al análisis de producción, sea argumenta que se realizó la explicación de las actividades, además al ser unidad productiva no se tiene explícito el nombre de productos, solamente los ingresos tiempos , responsables de mano hombre y equipo , este análisis se presentó por producto , ya que el generados por los clientes, lo cual logra demostrar una buena trayectoria y conocimiento en el sector, 46 67908 AGROVERDE proceso empleado para la elaboración de los productos requiere más tiempo en horas hombre ,tal 5/18/2018 teniendo una amplia validación comercial en el entorno. como se explica en los cuadro de cada proceso por producto. Por otro lado, se presentó un análisis de Se mantiene la observación, dado que si bien se puede establecer que se tienen ventas en los últimos capacidad instalada en el punto de productividad y equipo de trabajo, realizando una explicación del años, no se puede establecer a qué tipo de productos corresponden las ventas, porque solo se relaciona 47 67913 PROLUFER S.A.S. cálculo de utilización de horas hombre (panadero y auxiliar) y justificando la capacidad instalada, 5/18/2018 el nombre del cliente y el valor de compra. capacidad utilizada , y porcentaje de utilización del horno industrial , tomado como datos las horas de 11) ¿Cómo desarrollo mi solución? Se generar ingresos por medio de la venta de los productos trabajo y la producción diaria justificando la importancia en la optimización del proceso productivo del ofrecidos por la empresa. Se establecen cuatro formas de pago: pagos inmediatos, 50% adelanto-50% 48 67940 proyecto dese al año 1 hasta el año 5 datos que también fueron contemplados en el formato financiero. 5/18/2018 entrega, 70% adelanto-30% entrega y facturación entre 30 y 45 días. Se define la fórmula para la Frente a la publicidad, se aclara que dentro del punto de avance del proyecto se menciona que la definición del precio y el procedimiento para otorgar garantías y servicios post-ventas. No se establecen unidad productiva cuenta con : imagen corporativa , logo , nombre , colores , diseños de empaque, las condiciones comerciales como periodicidad de compra, volúmenes de compra, ubicación, tiempo de diseños de cartas , volantes y tarjetas de presentación. Publicidad que se ha venido implementando entrega y costos relacionados con la entrega de productos relacionados en el plan de negocio. R:// Señor 49 67949 dese hace dos años en local del Rendidor , ahora dentro del punto de estrategias , se menciona 5/18/2018 evaluador, las condiciones de compra, periodicidad de compra y volúmenes están definidos en la implementar nuevas estrategias para la zona , las cuales consideramos que son acorde al contexto encuesta de acuerdo a la respuesta del punto 1 al igual que la validación comercial del proyecto, la donde funciona nuestro punto de venta y funcionara la fábrica , lo que permite garantizar promoción ubicación se especifica que el proyecto será en la ciudad de Medellín y los costos relacionados con la 50 67967 y reconocimiento de marca. Por parte del evaluador se cuestiona la implantación de llaveros , esta 5/18/2018 entrega del producto hay un ítem de costos de transporte. estrategia me pareció conveniente incluirla para nuestros clientes que compran nuestros productos En la validación de mercado (encuestas) se preguntan por los servicios de confección, estampación, en cantidad ya que esto genera una recordación de marca y un detalle al cliente genera mayor procesos textiles, corte, patronaje y escalado. Pero no se hace relación a los productos que ofrece la motivación y fidelización en nuestros clientes. Además los llaveros se pueden llevar a todos lados , empresa: Exhibición vitrina, prendas superiores, prendas inferiores, prendas enteras. Por lo anterior se 51 67986 5/18/2018 considerando que lo clientes son dueños de negocio de eventos y manejan relaciones personales mantiene la observación. con diferentes clientes del municipio , lo que permite , promocionar nuestra marca ,. 12) No se indican los canales ni las estrategias de comercialización. Para establecer el precio de los En el tema de distribución se hizo mención y justificación de esta, donde se contempló como productos se tuvo en cuenta el costo de la materia prima, mano de producción, costos indirectos, 52 67993 inversión la compra de una moto como medio de transporte para la distribución del producto , 5/18/2018 administrativos y porcentaje de utilidad y los precios de la competencia. R:// Señor evaluador, en el argumentado la necesidad de este medio para la entregas a domicilio de nuestros productos a los proyecto si se establece. clientes , de esta manera la empresa garantizara la adecuación de la moto y su cajón para garantizar Se acepta la observación. Por lo anterior se ajusta el concepto de la evaluación al siguiente: Se indican los 53 67997 CASA DEL MEDIA la frescura e inocuidad del producto. 5/18/2018 canales ni las estrategias de comercialización. Para establecer el precio de los productos se tuvo en El evaluador cuestiona la estructura de costos presentada frente a las siguientes falencias:” No se cuenta el costo de la materia prima, mano de producción, costos indirectos, administrativos y porcentaje incluyó el costo unitario del pastel de arequipe con el fin de valorar las materias primas requeridas, no de utilidad y los precios de la competencia. se incluyeron los costos de fabricación como arriendo, servicios públicos y, dotaciones, entre otros; 13) El Plan de Negocios presenta cuatro cartas de intención, relación de ventas de los últimos años. El 54 68005 MOENA1989 que son los gastos asociados a la producción como tal diferentes a los gastos administrativos. No se 5/19/2018 emprendedor tiene claro la normatividad empresarial, tributaria, técnica, laboral, ambiental y cómo incluyó el costo por todo el año del Gerente ni el costo de distribución, tampoco el costo de las aplicarla. Se tiene claridad de los costos y trámites necesarios para aplicarlas. La infraestructura es un comisiones, que se indica en el plan de negocios, se van a pagarán al vendedor” espacio arrendado que no requiere adecuaciones, solo instalaciones eléctricas. Si bien se menciona la 55 68016 Frente a estas falencias mencionadas se pide revisar nuevamente, ya que los valores si fueron 5/19/2018 normatividad no se evidencia el cumplimiento de los parámetros técnicos que le aplica al negocio de costeados y tenidos en cuenta dentro del plan de negocio ,y en el formato financiero , además acuerdo a su sector. R:// Señor evaluador, ya conozco el instructivo de pagos que funciona en el proceso evidenciados en plataforma . por ejemplo , el costo del pastel de arequipe fue costeado dentro de la de interventoria, razón por el cual se los factores que intervienen en los ítems del plan operativo como los 56 68020 línea de combo personal , allí se puede evidenciar que se costeó junto con el pastel de pollo, el pastel 5/18/2018 siguientes: ● Arrendamiento ● Servicios Públicos ● Materia Prima ● Salarios ● Maquinaria y equipo ● de arequipe , gasesosa , salsas , servilleta,de la misma manera esta pregunta fue aclarada dentro de Muebles y enseres ● Adecuaciones. Todo el proceso legal está descrito al detalle en el instructivo de las preguntas enviadas en la evaluación, seguidamente se se evidencia los costos de pagos 2018 y está en la plataforma pestaña normatividad. En cuanto la normatividad que requiere arrendamiento ,en el cuadro de los costos anuales de administración , costo de servicios públicos, Conceptual, la misma se solicitó de la siguiente manera: Para el sector de la confección no se debe de 57 68034 valor de dotaciones ,costo de seguridad industrial , estos valores también los pueden ver en 5/19/2018 cumplir una normatividad reglamentaria para desarrollar la actividad, solo lo relacionado al sistema de plataforma en capital de trabajo , y en el formato financiero , ahora los costos de distribución de la moto seguridad en el trabajo y el seguro todo riesgo que ayuda a cumplir el proceso de la empresa. , la gasolina es un costo que la empresa asume , ya que en la estrategia de distribución se hizo No se evidencia el cumplimiento de la Resolución 1950 de 2009 MINCIT, “Por la cual se expide el 58 68035 ALGERICOFFEE SAS mención que el costo del transporte es asumido por el cliente. . Frete a este panorama, podemos 5/21/2018 Reglamento Técnico sobre Etiquetado de Confecciones”, por lo anterior se mantiene la observación. decir que nuestro proyecto es viable financieramente, esperando alcanzar una TIR del 30.32% una 14) En las fichas técnicas aportadas son formatos a diligenciar. En el plan de negocio se menciona que VAN de 66.271.201, lo que permite demostrar sostenibilidad y escalabilidad en el modelo de negocio. en el anexo 18 se encuentra el detalle del proceso de producción de cada uno de los productos, sin Finalmente se pregunta porque no se menciona un costo de instalación de equipo , no se mencionó , embargo en la plataforma no se encontró este anexo. R:// Por errores técnicos de la plataforma, el mismo 59 68039 CRIADERO OVINO OV 5/18/2018 ya que cuando se realiza la compra equipos el horno y congelador ,estos se harán bajo un respaldo no guardo, se anexa evidencia del mismo: Anexo 18 sistemas operacionales, el mismo no se pidió en las de póliza de cumplimiento ,comprada por el proveedor, un respaldo de un contrato de compra , el cual preguntas aclaratorias. dentro de una de las cláusulas , se acuerda con el proveedor seleccionado, asesoría en el manejo e La información remitida es extemporánea, no fue anexada al plan de negocios que se encuentra en 60 68044 instalación del equipo ya que este tipo de empresas brindan este servicio a sus clientes con el fin de 5/18/2018 plataforma, no se acepta su inclusión dado que, de acuerdo con los términos de referencia de la que el producto no sufra daños por mal manejo y su garantías no se pierda , lo que la empresa debe convocatoria, los plazos de la evaluación ya pasaron. Por lo anterior se mantiene la observación. garantizar al proveedor , es la conexión eléctrica y el voltaje adecuado para la conexión de equipos al 15) No se puede determinar la capacidad de producción, dado que no se anexo el detalle de cada una 61 68045 momento de instalarlos , y este valor fue contemplado dentro del rubro de adecuaciones locativas. 5/19/2018 de las actividades del proceso de producción con los responsables, tiempos, requerimientos, etc. Como Gracias! no se puede establecer la capacidad de producción no se puede determinar si el programa de producción está acorde. R:// El mismo si se colocó en el proyecto, al igual que en las preguntas aclaratorias de la 62 68056 5/18/2018 siguiente manera: Conclusión: se logra demostrar que tanto en el proyecto al igual que en las preguntas aclaratorias, ítem 4 si se tiene la presente información. Si bien se anexaron los diagramas de flujo, estos no se establecen cada una de las actividades, ni los responsables de las mismas ni los requerimientos en cada actividad, simplemente se relaciona el tiempo 63 68066 YOGOSPOON 5/19/2018 de demora cada operario por prenda y se le suma los suplementos. Por lo anterior se mantiene la observación. 16) Se relaciona el valor unitario de las materias primas, pero no se puede establecer cuánto se requiere 64 68068 ORTHOBIONIC 5/21/2018 de cada una de ellas en cada producto. R:// Esta información si está descrita en el plan de negocios de la siguiente manera: (Relaciona pantallazos del modelo financiero) Se tienen los costos de la materia prima cada una al año, pero como en los diagramas de flujo no se 65 68069 MACORA 5/21/2018 relacionan los requerimientos de materia prima por producto, no se puede establecer si estos valores son los que se requieren para la elaboración de las prendas y el cumplimiento del plan de producción. Por lo anterior se mantiene la observación. 17) ¿Cuál es el futuro de mi negocio? El plan de negocios establece el montaje de una página web, el 66 68070 5/21/2018 posicionamiento en redes sociales, tarjetas de presentación, brochure, impresión de piezas gráficas publicitarias y de expectativa y un evento oficial de inauguración. Al no establecer claramente las necesidades de los clientes, no se puede determinar si las estrategias de comercialización son las más 67 68071 GREEN FARM OIL 5/18/2018 apropiadas para posicionar el negocio. R:// Con la observación directa, observada con mi experiencia con diferentes clientes locales, nacionales e internacionales se establecen las presentes estrategias publicitarias para posicionar, conocer y acaparar clientela, además de acuerdo a los puntos de la presente apelación se logra demostrar que las necesidades de los clientes están descritas en los siguientes puntos: 68 68073 5/21/2018 ● Encuesta ● Entrevista ● Observación directa ● Análisis del mercado. Se mantiene la observación por las mismas razones de la respuesta número 2 en relación a la identificación de las necesidades de los clientes. 69 68076 5/21/2018 18) El plan de negocios establece 3 meses de periodo improductivo para la fase de alistamiento. Se tiene claro las fuentes de financiación del periodo improductivo. El tiempo estimado de etapa improductiva es acorde con las actividades mencionadas para el alistamiento. No se puede determinar si la fuente de 70 68080 5/18/2018 ingresos es sostenible en el tiempo por no poder determinar la capacidad de producción. No se puede establecer si los costos de producción y los gastos operativos están acordes porque no se tiene información discriminada por producto ni por actividad. R:// En el plan de negocios está descrito la presente información, por favor revisar el simulador financiero, hoja de trabajo al igual que la plataforma 71 68083 ESCONTEXTO.COM 5/18/2018 donde estan asociados los mismos y con las preguntas aclaratorias. Por las razones expuestas anteriormente con relación a los diagramas de flujo, y no poder establecer los requerimientos de la materias primas, no se puede determinar la capacidad de producción, por lo anterior 72 68099 5/18/2018 se mantiene la observación. Se invita al emprendedor realizar una actualización del plan de negocios y presentarlo a futuras convocatorias de FONDOEMPRENDER pues se considera que el proyecto posee un alto potencial para llegar a afianzarse como una empresa.