ACTIVIDAD

LUISA FERNANDA LORA RAMOS

INSTRUCTORA: SUSSANA SANDOVAL

CENTRO AGROEMPRESARIAL REGIONAL CESAR

AGUACHICA CESAR

2020
CUADRO
 OBSERVACI
PREGUNTAS SI NO
ON
1. ¿la empresa despide a sus empleados 
   
sin darle un segundo llamado de atención? .
2. ¿la empresa tiene en orden el seguro 
   
de salud de los trabajadores? .
3. La empresa hace entrevistas para la 
 
selección del personal?
4. ¿maneja la empresa una estrategia para 
   
la selección del personal?
5. ¿la empresa para la selección del 
   
personal?
6. ¿la empresa le da algún tipo de

capacitación al empleado cuando pasa    
todas las estrategias?
7. ¿La empresa tiene buenos seguros de

salud para cuando el personal entre a    
realizar sus actividades?
8. ¿La empresa tiene algún tipo de
disciplina para cuando uno de sus 
   
trabajadores comete alguna falta en su
trabajo?
9. ¿la empresa tiene algunos aspectos 
   
para la permanencia del personal?
10. ¿La empresa utiliza los métodos de 
   
cultura organizacional?
11. ¿el departamento de recursos
humanos de la empresa hace actividades 
   
para felicitar a sus empleados por su
servicio?
12. ¿la empresa espera altas expectativas 
de sus empleados?    
13. ¿La empresa maneja bien los salarios 
mininos de los trabajadores?    
14. ¿la empresa requiere que sus 
trabajadores trabajando en equipo?    
15. ¿La empresa tiene una buena 
administración de la documentación?    

Manual de procedimientos para la gestión del talento humano

Política de incorporación de talento humano
Políticas de selección del personal: Es una de las funciones más importantes de
los recursos humanos y de la gestión del talento. Y por eso mismo, necesita de las
mejores directrices posibles para asegurar una buena gestión del personal.

Es conveniente establecer los  criterios de selección del personal previamente.

Criterios como patrones de calidad, aptitudes tanto físicas como intelectuales,
experiencias previas y capacidad de desarrollo y adaptación. Todo ello, teniendo
en cuenta las necesidades de la organización, que durante los últimos años se ha
tenido que adaptar a un sistema de reclutamiento en el que las redes sociales
profesionales han tenido un gran papel.

Políticas de análisis: Tanto en las políticas de gestión del talento  como en

cualquier política de recursos humanos es necesario una estrategia de revisión y
análisis. Si la información que se extrae no se analiza pierde su valor. Por tanto,
analizar la calidad del personal es un elemento básico.

Políticas internas
Las políticas internas de la empresa  también tienen cabida en las de gestión del
talento. La razón es que todas las mejoras que se producen en la organización
tienen su reflejo en el clima laboral de la empresa.

La mejora de este clima laboral es también uno de los puntos más importantes en
la  gestión de los recursos humanos.

La formación y desarrollo de los recursos humanos: Es el proceso de estudio y

aprendizaje continúo que busca la inserción y actualización laboral, con el objetivo
de aumentar el conocimiento y habilidades de los trabajadores, permitiendo el
desarrollo de las competencias requeridas en el desempeño del trabajo.

Debido al  predominio del conocimiento es requisito fundamental que el personal

este bien preparado para enfrentar los retos, convirtiéndose la formación en un
factor clave de éxito.

El plan de formación de RRHH, por la  alta inversión económica que hace la
empresa, debe responder tanto a los requerimientos presentes de cambio como a
las transformaciones laborales futuras, correctamente alineadas a la cultura
organizacional, demandas puntuales de formación y objetivos estratégicos
empresariales.

Como parte de los elementos considerados fundamentales para el buen desarrollo

del plan, es necesario citar la importancia  de definir   políticas claras  para el
cumplimiento previsto de  las actividades de formación,  y que las mismas estén
vinculadas con la formación en los niveles definidos en el inventario de
competencias; además, debe incluir la impartición, seguimiento y evaluación de
los programas formativos que estén contemplados en el presupuesto de la
empresa  a corto, mediano y largo plazo.