14/03/2018

Curso: Dirección Estratégica

Unidad: Competitividad

Competitividad y
Desarrollo local
Sesión 2

Competitividad

• «Capacidad de un país (nación) y de sus industrias

para competir exitosamente en mercados
internacionales».
• «En el mundo son las empresas las que compiten
porque aprovechan las riquezas de su entorno local
para diseñar, producir y comercializar bienes y
servicios mejores o más baratos que los de la
competencia internacional»
• La competitividad:
– Implica productividad y maximización en el empleo
de recursos (trabajo y capital)
– Requiere : vinculo país (estado), empresas y
universidad.
– Repercute en la calidad de vida «sostenida» de una
nación

1
 14/03/2018

Se logra mediante la productividad

del trabajo y del capital que es
determinante del estándar de vida
Competitividad de una nación

La productividad es el valor del producto que se obtiene por

cada unidad de trabajo o capital, depende tanto de la calidad y
de las características de los productos (que determinan los
precios a cobrar) y de la eficiencia con la cual se producen.

La productividad de los recursos humanos determina los salarios de

los empleados; la productividad con que se emplea el capital determina
el retorno que obtienen sus propietarios.

El comercio internacional permite a una nación aumentar

su productividad cuando se especializa en las industrias
y sectores donde sus empresas son relativamente más
productivas.

Factores globales determinantes de la competitividad

Calidad del Estado de Sofisticación de Infraestructura

Políticas Dotación del
entorno de desarrollo del las empresas y social y políticas macroeconómicas
país
negocios clúster sus estrategias institucionales

2
 14/03/2018

Definiciones relativas a la
competitividad
Ventaja comparativa

Ventaja competitiva

3
 14/03/2018

EL ESTUDIO DE MONITOR CO. (PERÚ)

Porter visitó por primera vez el Perú en los 90s a pedido del
gobierno y planteó lo siguiente:
▪ La competitividad no es un estado, es un proceso que
comienza por la mentalidad de los empresarios,
miembros del sector académico y publico.
▪ Existen barreras estructurales que impiden el
desarrollo y necesidad de diseñar estrategias para
desarrollo de los recursos humanos, naturales y
empresariales.
▪ Depende del entendimiento de la tecnología, los
mercados, la habilidad para cooperar y entender el rol
del gobierno.

Metodología del estudio*

Legado
Modelos
Tres
económico y Análisis
desempeño mentales
Temas con el
relativo de la de los
economía Diamante
peruana
empresarios

Investigación histórica
Análisis Estadístico
Metodología Encuestas

Casos de Estudio

* Similar metodología aplicó en otros países

4
 14/03/2018

Gobierno:
Catalizador y un
provocador que alienta a
las empresas a lograr un
alto nivel de desempeño
competitivo. Crear
condiciones para el
desarrollo de las Gobierno
empresas (impuestos,
permisos, licencias,
incentivos, estabilidad
política, subsidios,
exoneraciones.
Condiciones
de los factores
FACTORES:
•Básicos :posición
geográfica, recursos naturales
y mano de obra barata.
Ventajas comparativas
•Avanzados (alta calidad y
especializados) como son
infraestructura, mano de obra
calificada, instituciones de
investigación técnica. La
escasez estimula la
innovación.
Diamante de Porter*
•Estrategia, estructura y rivalidad:
Número de empresas en las industrias, sus
Estrategia estrategias, intensidad de la competencia
Estructura y basada en la inversión y las mejoras
sostenibles. Su integración vertical,
rivalidad de horizontal.
las empresas Naturaleza de la
demanda
Clientes locales
Condiciones sofisticados
y exigentes. Segmentos
de la demanda especializados
que pueden ser atendidos
globalmente. Clientes
Industrias cuyas necesidades se
relacionadas y anticipan
de apoyo Azar
Azar: Sucesos fortuitos ajenos al
control de las empresas y del
•Industrias de apoyo para una industria específica.
Proveedores locales capaces y empresas de sectores gobierno (guerras, inventos
relacionados – complementadores-. Clúster en vez de genuinos, adelantos súbitos,
industrias aisladas. Son transportadores, proveedores guerras, hechos naturales, cambios
de materia prima, insumos, servicios de limpieza, en la demanda….
mercadeo y otros.

El Diamante y la competitividad:

• Los elementos del diamante describen

las fortalezas de una industria y lo que
la hace competitiva
• Es un fenómeno netamente regional:
industrias exitosas en el mundo se
encuentran localizadas en áreas
reducidas.
• Los grupos competitivos generan
economías de escala externas,
innovan, aprenden y aumentan la
competencia, esto es clave porque son
las empresas las que compiten y no
los países ni las regiones.

5

▪ INDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD
ASOCIATIVIDAD
(habilidad para cooperar)
Es el resultado de la
cooperación o coalición de
empresas en función de
un objetivo común, en el
que cada participante
mantiene independencia
jurídica y gerencial
14/03/2018
COMPETITIVIDAD
CONCEPTOS
RELACIONADOS
▪ ASOCIATIVIDAD
▪ CLUSTER
▪ TIPOS DE CLUSTER
▪ DESARROLLO LOCAL
CLUSTER
Proceso dinámico, económico y
social, de formación de una
estructura productiva que
posee una constante
interrelación entre los agentes
que se aglomeran en un
espacio geográfico
determinado
6
 14/03/2018

CLUSTER (Proexpansión) : características

1. Tenencia de un espacio
geográfico y concentración
sectorial
2. Presencia de empresas de
distintos tamaños alrededor de la
explotación o uso de los recursos
o patrimonios en torno a los
cuales surge una actividad
económica
3. Paulatina especialización
productiva
4. Presencia y acción conjunta de
los agentes
5. Activa competencia para atender
una demanda progresivamente
más sofisticada

PROEXPANSIÓN - desarrollo de un cluster

Características:
Varían en tamaño, amplitud y 1. Relaciones productivas
fases de desarrollo 2. Tecnología
Fases 3. Demanda
1. Incipiente 4. Institucionalidad y
2. Articulado normatividad
3. Interrelacionado 5. Productividad
4. Autosuficiente 6. Competencia
cooperadora
7. Inserción de agentes

7
 14/03/2018

CARACTERISTICAS FASE I. FASE II: FASE III: FASE IV:

CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER
INCIPIENTE ARTICULADO INTERRELACIONADO AUTOSUFICIENTE
RELACIONES Escasa Articulación Integración de Plena integración
PRODUCTIVAS comercial relaciones productivas productiva

TECNOLOGIA Ausente Especialización Sofisticación técnica Innovación y

productiva desarrollo
tecnológico propio
DEMANDA Débil Básica Media Sofisticada
INSTITUCIONALIDAD Incipiente Básica Desarrollo Desarrollo pleno,
Y NORMATIVIDAD institucional y normas reguladoras
aplicación normativa
PRODUCTIVIDAD Alta por la
CATEGORIAS EN PROCESO DE FORMACION integración de
agentes
SU PRESENCIA NO ES RELEVANTE EN LAS ETAPAS PREVIAS
COMPETENCIA Compiten y cooperan
COOPERADORA NO SIGNIFICA QUE NO ESTEN PRESENTES, AUNQUE DE
INSERCION DE FORMA ELEMENTAL Agentes de
AGENTES actividades paralelas
asociadas y
complementarias

Suiza 5.81

Índice de Estados Unidos

Singapur 5.72

5.7
Paises más
competitivos a
competitividad global Paises Bajos 5.57
nivel global
2016-2017 Alemania
Chile 4.64
5.53

Panamá 4.51 Paises más

Costa Rica 4.41 competitivos en
México 4.41 Latinoamérica y
Colombia 4.30 Caribe
Perú 4.23

Ranking competitividad América Latina y Caribe

5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Costa Rica

Bolivia
Colombia

Brazil

Honduras

Ecuador
Chile

Guatemala

Rep. Dominicana
Panamá

Perú

Nicaragua
Uruguay

El Salvador

Venezuela
Argentina

Paraguay
México

33 42 51 54 61 67 73 78 81 88 91 92 102 104 105 117 121 130

Fuente: Source: World Economic Forum, Executive Opinion Survey 2016

8
 14/03/2018

Índice de competitividad Global 2016-2017

Perú vs Latinoamérica y Caribe

Fuente: Source: World Economic Forum, Executive Opinion Survey 2016

Índice de competitividad Global 2016-2017

Evaluación Perú

Fuente: Source: World Economic Forum, Executive Opinion Survey 2016

9
 14/03/2018

Principales factores que generan problemas

para hacer negocios
Perú 2016-2017

Fuente: Source: World Economic Forum, Executive Opinion Survey 2016

Plan nacional de competitividad Perú

10
 14/03/2018

MODELO DE DESARROLLO DE COMPETITIVIDAD

Alta

Productores que Crear

Responden a compradores Italia
Y mayoristas que buscan Productores
Commodities de bajo Generan demanda
Sofisticación
costo : Minerales, Harina Mediante mercadeo,
de la Buscar
de pescado Innovación ,diferenciación
Demanda Korea Y distribución de productos
sofisticados
Productores buscan
Clientes en segmentos
Responder
Perú Del mercado con requisitos
Similares y ofertan.
Baja
Baja Alta
Sustentabilidad de la ventaja construida

Recomendaciones de Porter para el Perú

1. Continuar la descentralización de 4. Mejorar las conexiones físicas

responsabilidades y recursos a los
gobiernos sub-nacionales
Mejorar la capacidad de los
gobiernos locales para planificar,
diseñar e implementar políticas de
desarrollo
2. Mejorar la colaboración nacional-
regional para poner en práctica los
programas regionales
3. Adoptar medidas específicas para
reducir la corrupción a nivel
regional
entre las regiones para apoyar la
integración económica y social
5. Promover una mayor vinculación
entre las agrupaciones de
recursos y las economías
regionales
6. Abordar las causas subyacentes
de la desigualdad entre la sierra,
costa y Amazonía regiones
7. Fortalecer el desarrollo humano
en las regiones más pobres del
altiplano

11
 14/03/2018

Experiencias de competitividad en el Perú

EXPERIENCIAS EN EL PERU

Proyecto Quesos TARMA

PERU CAFÉ Oxapampa Flores
ONG Alemania-Perú Perú – Centro
Norte Perú

Competitividad y Desarrollo local

Desarrollo local es un proceso de

cambio estructural en las
relaciones sociales que tienen
lugar en una sociedad local,
originado por la articulación de las
iniciativas de los actores locales
mediante el objetivo común de
mejorar su calidad de vida para lo
que diseñan estrategias, crean y
utilizan diversos instrumentos.
Fortalezas: cohesión interna

12
 14/03/2018

DESARROLLO LOCAL

Origen Fundamentos
▪ Respuesta desde el El crecimiento económico
territorio a la es tan importante
ineficiencia y falta de Aumentar
capital
Aumentar
capital como la cohesión
resultados de políticas social productivo social, la protección
gubernamentales del ambiente, el
▪ Reacción a cambios aprovechamiento
estructurales derivados Mejorar recursos racional de los
de la globalización humanos
recursos naturales y el
▪ Forma de reproducción fortalecimiento de los
de una sociedad local elementos de
identidad cultural de la
población.

PELICULAS
https://www.youtube.com/watch?v=X7RZHJmPXuA Innóvate Perú: Concurso
Programa de Apoyo a Clusters
https://www.youtube.com/watch?v=NsBYkc17Kb4 (Dubai)
https://www.youtube.com/watch?v=DhAQ1xOqLug (Marca Perú)
https://www.youtube.com/watch?v=qXJT8i1qkPI (Yanbal Joyería)
https://www.youtube.com/watch?v=PUL4H6bQ8k4 (Porter en Perú UP)
https://www.youtube.com/watch?v=QTqAhtBrHyY (Porter entrevista Jaime de
Althaus)
https://www.youtube.com/watch?v=4HDgz_UNJXE (Los cluster, mapeo en el
Perù Publicado el 8 de ago. de 2014
El Consejo Nacional de la Competitividad junto con el Ministerio de la
Producción, elaboraron un estudio para la identificación de clúster en el Perú.)
https://www.youtube.com/watch?v=bya-
D_8qrRw&ebc=ANyPxKq3NDDNAQWe2wiB4_eX9MjU8Mgd6qTB7f0vr9FI87rBAG
G25ihZdO-enUtNW-JIwI3WJZiUew2uX-mv16-RFJFV3PVXow (Porter, cluster y
competitividad Colombia)

13