DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTION Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUENA EMPRESA DE LA CUIDAD

DE BOGOTA

ARTE Y DECORACION

YENNY ALEXANDRA ARGUELLO VELASQUEZ

MONICA CORREDOR GUAYAN
LINA ALEXANDRA HERRAN HERRERA
 INTRUCTOR SANDRA PIZA

SENA
ISES
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA
2017

Al culminar este proyecto hemos comprendido que con perseverancia y

esfuerzo es posible lograr cumplir nuestras metas, también queremos
aprovechar este espacio para agradecer a aquellas personas que hicieron
posible la realización del mismo; primeramente a Dios, nuestra familia que
nos han apoyado, a nuestra profesora Sandra Piza y ISES-Sena, ya que
gracias a su compresión y dedicación hemos adquirido grandes
conocimientos lo que nos ayudara en nuestro día a día.
 CONTENIDO

1. RESUMEN………………………………………………………………...
2. INTRODUCCION…………………………………………………………
3. DEFINICION E HISTORIA ARTE Y DECORACION………………….

4.| PLANEACION DEL PROBLEMA……………………………………….

5. JUSTIFICACION Y DELIMITACION…………………………………….
6. OBJETIVO GENERAL……………………………………………………
6.1OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………….
7. MARCO REFERENCIAL………………………………………………
7.1 TEORICO……………………………………………………………
7.2 CONCEPTUAL…………………………………………………………………
7.3 LEGAL…………………………………………………………….
7.4 GEOGRAFICO……………………………………………………………
7.5 HISTORICO ………………………………………………………………….
 INTRODUCCION

El desarrollo de los países se fundamenta en la formación y el crecimiento de

nuevas empresas él cual se enfoca en la economía del país, con este motivo
vemos empresas que son eficaces y eficientes que se basan primordialmente en
satisfacer las necesidades del cliente.
De esta manera pensar en fortalecer la industria colombiana con la creación de
nuevas micro y macro empresas, por tal razón escogimos una empresa
comercializadora de mesas de centro para sala elaboradas en MDF llamada arte
y decoración situada en el barrio san carlós que cuenta con un producto de alta
calidad y diseño a precios competitivos.
La empresa nace de un sueño de una persona que tuvo como meta personal ser
emprendedora e independizarse para mejorar su calidad de vida y así generar
empleo, buscando la satisfacción de nuestros clientes internos y externos para
obtener beneficios económicos para la empresa.
 HISTORIA

La historia de nuestra empresa inicio como un proyecto de vida hace

aproximadamente Diez (10) años, Rafael junior laboraba en una empresa de
muebles y en ella conoció a Enrique Diaz dentro de sus conversaciones tuvieron la
idea de independizarse pero para alcanzar su meta necesitaban capital, al pasar
de unos años Rafael Ramos Junior logro conseguir el capital necesario para crear
su propia empresa y hace cuatro años pudo realizar la meta propuesta con el
acompañamiento de enrique quién es la persona encargada de crear los diseños y
fabricación de la mesas.
Nuestra empresa se encuentra ubicado en un sector comercial en el barrio San
Carlos, se encuentro en una zona donde existe mayor competitividad en el
mercado en la fabricación y elaboración de muebles de madera.
Su Actividad económica es la # 361020 que corresponde a la fabricación de
muebles en madera.
 PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Lo que buscamos solucionar con este proyecto es la calidad y mejora de la

empresa Arte y Decoración permaneciendo en el continuo crecimiento del
mercado creando estrategias organizacionales de direccionamiento que con
lleven a la rentabilidad y sostenimiento de la empresa.
Analizar y fortalecer las herramientas estratégicas que busquen optimizar el
desarrollo de nuestra empresa, a nivel comercial y nacional. Apoyar a la empresa
en los procesos administrativos.
Primero se debe realizar una restructuración en el organigrama de la empresa así
se podría visualizar una mejora continua en sus procesos, se debe establecer
personas para el fomento y cooperación de la creatividad de nuestros productos y
no dejarlo en cabeza de una sola.
Para que la empresa crezca tanto económicamente como comercialmente
debemos tener un planeación adecuada para organizar las metas y propuestas a
corto, mediano y largo plazo.
Diseñar y elaborar el inventario de nuestros productos contando con programas
contables que nos permitan llevar un debido control de las entradas y salidas de la
materia prima.
 JUSTIFICACIÓN

La formación de este proyecto tiene como propósito mejorar la evolución de los

procesos, la productividad y servicios de nuestra región, ofreciendo oportunidad
laboral y haciendo que la empresa tenga un alto nivel competitivo; teniendo una
capacitación del personal de trabajo, reduciendo riesgos laborales tratando de
mejorar el entorno de trabajo y sus condiciones ambientales para un mejor
desempeño de los empleados, para favorecer el desarrollo de la misma y así
proporcionarle al cliente exterior un servicio de alta calidad en poco tiempo y en
mejores condiciones ofreciendo un producto innovador al mercado a precios
competitivos que cumpla con las expectativas del cliente.

De este modo la empresa contribuirá al aumento del nivel de compañías de

calidad de mesas de sala en Bogotá.

DELIMITACIÓN

La razón de la empresa es diseñar mesas de centro para sala con altos

estándares de calidad, duración y estética. Para ello se cuenta con materiales y
procesos de producción amigables con el ambiente, así como un personal idóneo
para dicha labor.

Con ese producto se busca que muchas familias embellezcan y/o renueven sus
hogares, llevando un mueble económico y vistoso que contribuya a afianzar las
reuniones familiares.

PEST
ANALISIS PESTEL

POLITICO ECONOMICO

*Mala administración de los entes *Menor calidad a bajos costos.

gubernamentales. *Reducción de personal por los
*Aumento de impuestos (Iva). procesos de producto terminado.
*Normas de protección medio *Más gastos menos ingresos,
ambiente. (Impuestos).
*El tratado de libre comercio por *Competencia del producto en el
importación de materia prima (MDF). mercado.
*El cierre de las empresas que no *Se realiza una venta directa.
cumplan con los requisitos de Ley.

SOCIAL TECNOLOGICO

*Protección del medio ambiente. *Maquinaria y equipo de tratamiento

*Cambio de materia prima en la
elaboración del producto.
*Estratificación de la ubicación de la
empresa.
*Empresa puertas abiertas y sala de
ventas.
*Producto de consumo y bienestar..
*Una buena convivencia en el entorno
social.
de material residual (reducción de
costos).
*Automatización de los procesos.
*Creación de página web para la
venta del producto.
*Maquinaria que genere
contaminación visual y auditiva.
*Mantenerse a la vanguardia
tecnológica para el crecimiento de la
empresa.
 OBJETIVO GENERAL

Diseñar estrategias gestión organizacional con visión prospectiva que posibiliten

un desempeño efectivo a la micro y pequeña empresa en la ciudad de Bogotá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar y analizar el proceso administrativo y trasladar los planteamientos a la

gestión de organizaciones. Identificar y analizar los modelos administrativos
aplicables en la gestión de unidades productivas. Diagnosticar el estado actual de
la unidad empresarial en las áreas funcionales de administración, producción,
mercadeo, ventas y talento humano y realizar un análisis prospectivo de las
mismas. Formular el proyecto a desarrollar en la unidad productiva considerando
los resultados de aprendizaje propuestos en el programa de formación. Elaborar
estrategias y planes de mercadeo, gestión del talento humano, de inventarios,
financieras, de eventos, de fidelización de clientes, de costos y presupuestos para
la unidad productiva. Consolidar las estrategias y evaluar su impacto al
implementarlas en la unidad productiva.
 MARCO TEORICO

Mediante el desarrollo de estudios de mercado, técnico-administrativo, legal y

financiero buscamos realizar una evaluación de la empresa donde podamos
identificar los problemas y sus posibles soluciones y ajustarla al plan de negocio
inicial de la empresa y así conseguir una mejora de la misma en sus procesos de
producción y comercialización de mesas en MDF.
Por lo anterior es necesario describir las actividades más importantes que se
deben realizar en cada uno de los estudios.
 Estudio de Mercado: Con el estudio de mercado se busca identificar que
existe un grupo de consumidores y compradores que están interesados en
constituir una demanda que justifique la producción de nuestro producto en
un tiempo determinado.
 El producto: El producto está constituido por nuestras mesas de sala en
MDF que son ofrecidas en el mercado, durante la operación.
 El usuario o consumidor: En este segmento se explica las características
de las personas que requieren de nuestro producto, ya que a partir de ello
se tomará decisiones referentes a la cantidad de producción y a la
comercialización del mismo. Con este conocimiento buscamos llegar a
comprender el comportamiento y la reacción del producto en el mercado,
observando las variables demográficas como sexo, edad, profesión, estado
civil etc y los intereses que los consumidores puedan tener para el motivo
de la compra, beneficios que esperan obtener del producto etc.
 Delimitación y descripción del mercado: En nuestra empresa la
descripción del mercado se ubica con clientes mayoristas en la ciudad de
Bogotá quienes adquieren nuestro producto por calidad y economía y esta
descripción nos permite calcular el número de personas o de
organizaciones que son consumidoras o usuarias de nuestro producto.
 Análisis de precios: Éste análisis es vital para establecer la forma de
cómo nos afectaría la demanda y la oferta si se presentaran variaciones en
ellos y a su vez calcular los ingresos futuros que tenga la empresa por la
venta de nuestros productos.
  Comercialización del producto: En este momento realizamos nuestra
publicidad por medio de brochure y en un análisis decidimos otra alternativa
para promocionar nuestra mercancía y es con la red social de facebook y
así poder definir e implementar política de venta en la empresa.

ESTUDIO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO: El Gerente (propietario) de la empresa

realizo un estudio en el cual analizo la inversión económica que tuvo que efectuar
en el montaje de la infraestructura de la empresa entre materia prima, locación,
maquinaria etc con estos datos identifico el monto de lo que invirtió y los costos
que tendría en la operación que efectúa la empresa, teniendo claridad sobre el
tamaño de la compañía, la capacidad de su producción, el personal requerido para
la misma y su manejo laboral.
Por otro lado, referenció el proceso de producción que consiste en la
transformación que realiza el área de producción a la materia prima para
convertirla en producto con el manejo de la maquinaria que se requiere para ello.
Este proceso tiene como finalidad efectuar transformaciones las cuales pueden
ser de diferente tipo según los cambios que requiera el producto que se esté
realizando, debido a que ofrecemos diferentes diseños de nuestras mesas.
También los requerimientos del recurso humano que se va a encargar de la
operación varia dependiendo de los pedidos que tengamos.
Para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa es preciso canalizar los
esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada para
lograr los objetivos, además el estudio administrativo de una empresa también
abarca el análisis de la parte jurídica con el cual se observa cómo va a operar la
compañía definiendo el tipo de empresa que se constituyó, la estructura
organizacional más adecuada a las características de la empresa, procedimientos
y demás que permitan orientar y regular las actividades de la operación.
El padre administrativo que escogimos para nuestra empresa fue él sr Henry Ford
quien basaba su modelo en:

 Producción en cadena
 Control de tiempo en producción
 Reducción de costos e inventarios en proceso ( no desperdicios)
 Aumento de circulación de la mercancía
 Determinar la producción en serie
 MARCO CONCEPTUAL
En el marco conceptual se puede identificar aquellas palabras claves que orientan
la claridad del proyecto, como:

ACABADO: Fase final del proceso de mecanizado de una pieza, en la que se

consigue ajustar su forma, dimensiones y rugosidad superficial a unos límites
prefijados. El acabado puede realizarse por arranque de viruta (torneado fino,
fresado, mandrilado, escariado, o brochado), mediante amolado (rectificado o
lapeado).
Audifonos: Sirven para proteger nuestros oídos del ruido de las maquinas pues
los motores producen ruidos muy fuertes para ello tenemos que protegernos con
los audifonos.
Alicate: Lo podemos encontrar en cualquier ferretería esta herramienta será muy
importante en nuestro taller.
Brocas: Las brocas son parte del taladro y las hay en diferentes tamaños y
grosores se utilizan para escoplear también para hacer orificios en la madera.
Carpinteria: Arte y oficio de ensamblar piezas de madera. Los trabajos de
carpintería incluyen la realización de piezas para la construcción, como
armazones, puertas, ventanas y suelos, y la elaboración de todo tipo de mobiliario
en madera común.
Cola De Carpintero: La cola de carpintero, para mi la tomo como herramienta, ya
que con esta podemos unir los ensambles de los muebles, pegar maderas, la cola
de carpintero es muy importante que la tengamos en el taller pues sin esta no
se podría pegar los muebles.
Cuchilla De Vuelta: Esta cuchilla está diseñada para pulir en muebles ovalados
ya que su diseño está hecho para deslizarse en forma ovalada o lugares donde no
entre el cepillo o garlopa es muy importante tener esta herramienta en el taller.
Caladora: La caladora es una herramienta muy útil en el momento de usar cortar
madera como placas de formas diversas, ya que esta cuenta con una cuchilla que
hace el trabajo de una cinta, con esta podemos lograr cortes de formas que
queramos, por ejemplo formas ovaladas, o de figuras.
Cepillo o Garlopa: Se pueden diferenciar entre los pequeños de montaje, y los
grandes conocidos como garlopas, el uso de esta herramienta es el pulir la
madera y darle el acabado final para el uso de esta herramienta tendrás que
cepillar a la hebra de la madera pues si no se cepilla adecuadamente, tendrás que
seguir las hebras.
Cinta Métrica o Wincha: Con esta podremos sacar medidas de mueble, sacar
pies de madera, medidas al momento de cortar madera marcar la madera, sacar
todo tipo de medidas para el armado de un mueble.
ENSAMBLADO: Es la unión de dos piezas de madera. Las ensambladuras deben
ser precisas y sencillas.
El Taladro: El taladro es una herramienta universal que es muy importante que no
debe faltar en un taller con este herramienta podremos hacer todo tipo de trabajos,
agujeros en pared, muebles, fierros podremos atornillar con los puntos plano y
estrella.
El Lente: Siempre es necesario usarlo al momento de cortar madera pues siempre
las astillas de esta pueden solaparnos a los ojos y hacernos daño, les recomiendo
que siempre la usen para proteger sus ojos, al cortar madera como también al
momento de pintar muebles.
El Serrucho: En el mercado existen variedad de serruchos o sierras sirve para
cortar madera y dar el acabado también a estos armados en madera, como les
dije en el mercado hay infinidad de sierras unos que son de acabados finos pues
tienen los dientes más menudos y finos y otros que son más toscos y son para
cortar maderas grandes o tablones.
El Nivel: Esta herramienta es imprescindible si queremos que nuestros trabajos
estén bien nivelados. Su utilización es recomendable en la colocación de todo tipo
de elementos que tengan que estar perfecta mente nivelados como la colocación
de módulos de cocina. Los podemos encontrar en variedad de tamaños y modelos
como también de distintos materiales.
Escuadras: Para conseguir resultados aceptables en medición de ángulos esta
herramienta es importante, con esta veras si un mueble esta en escuadra si al
ponerla en una esquina de un mueble este cabe perfectamente en la escuadra
significa que quedo bien hecho, en caso contrario el mueble está mal fabricado.
El Punto Estrella: Este punto estrella se usa para ajustar los muebles que están
diseñados con tornillos, como también para el uso de cualquier mueble que este
colocado con un tornillo estrella.
El Gramil: Esta herramienta es muy importante con esta podemos hacer
marcados perfectos en cualquier pieza de madera, por donde posteriormente
calemos o cortemos esta es la mejor herramienta para este tipo de trabajo, Para
marcado rectos de distancias largas en un mueble.
Formones: Los formones hay de distintas medidas, están diseñadas para el
cajeado de bisagras y pernos, así como la talla de la madera.
La Llave Del Taladro: la llave del taladro la usamos para ajustar y desajustar las
brocas o de más en el taladro, lo mejor es amarrarla al taladro pues si se perdiera
esta llave sería muy difícil desajustar las brocas.
Lijadoras: Esta máquina es de mucha ayuda para nosotros ya que nos permite
lijar un mueble con más facilidad y que quede perfecto.
Los Desarmadores o Atornillador: Esta herramienta es la que más vamos a
utilizar, por lo que es de suma importancia que sean de muy buena calidad,
debemos de tener por lo menos cuatro de cabeza plana y estrella de distintos
tamaños.
La Mascara: Lo podemos usar para el pintado de muebles pues esta tiene roca
volcánica o carbón que se encarga de purificar el aire al momento de respirar y
estemos pintando con pinturas toxicas.
Los Guantes: Estos se usan para dar color a los muebles, para que no se
ensucien sus manos.
Limas: Se utilizan para trabajar metales, plásticos y madera, se diferencian por su
forma, sección, tamaño, tipo de cuchilla y numero de diente ( por centímetros)
también en la forma de hoja, a la hora de guardar las limas es mejor que estas no
se rocen entre si. Hay limas con tres grados de finura: basta, media y fina.
Llave Inglesa: Este tipo de llave puede ser también útil en la carpintería para
aflojar pernos, en las maquinas, como también en los trabajos varios.
Las fresas o puntas del Ruter: Las fresas son parte importante de la fresadora o
ruter con esta podemos hacer infinidad de trabajos, pues hay variedad para
diversos trabajos.
Las prensas y Sargentas: que sirven para ensamblar la madera como también
para unir, reparar muebles que están rotos, o para pegar las uniones de los
muebles.
MDF: Significa tablero de fibra de densidad media también conocido como DM.
Este tipo de tablero está fabricado a partir de fibras de maderas
(aproximadamente un 85%) y resinas sintéticas comprimidas, lo que le aporta una
mayor densidad de la que presentan aglomerados tradicionales o la madera
contrachapada. Comúnmente se le llama madera MDF sin embargo esto no es
exacto, ya que no estamos hablando de madera, sino de un producto derivado de
ella.
Martillo De Goma: En lo concerniente a la cabeza de goma, hoy existe en el
mercado un tipo denominado sin rebote, lo usamos para no maltratar la madera al
momento de golpearla, como también es muy usaba en el momento de tallar un
mueble.
Paletas: En el mercado existen en todo tamaño depende que tamaño quieras el
agujero, casi todas las brocas paleta están fabricadas en acero, su uso es para
hacer agujeros de diferentes tamaños para el colocado de chapas.
Piedra De Acentar: Esta piedra se usa para afilar la cuchilla de la garlopa o
cepillo, lo podemos usar al kerosene o al agua según sea su preparado, esta
piedra tiene que estar presente en el taller.
Puntas estrella y Plano de los Desarmadores: Las dos puntas de desarmador
o destornilladores que más usamos, estas deberán de ser de buena calidad, para
que de ese modo nos dure más tiempo.
Residuo: Materia obtenida, al margen del producto principal, en los procesos
industriales de elaboración. No tiene utilidad directa para el consumo; por ello, en
lo posible, se reelaboran para obtener productos secundarios utilizable.
Radiadora: Esta máquina está hecha para hacer tipos de cortes perfectos como
son los de corte 45 perfectamente o también para descabezar un listón para su
respectivo armado, puede girar el disco para hacer todo tipo de cortes.
Sierra Manual: Esta sierra manual nos permite cortar la madera con gran
precisión es el complemento ideal para la sierra de calar, dotadas de un disco de
sierra y una guía latera, podremos colocarla en una mesa de trabajo.
MARCO LEGAL
 MARCO HISTORICO

La historia de nuestra empresa inicio como un proyecto de vida hace

aproximadamente10 años Rafael junior laboraba en una empresa de muebles y en
ella conoció a enrique…, dentro de sus conversaciones tuvieron la idea de
independizarse pero para alcanzar su meta necesitaban capital, al pasar de unos
años Rafael ramos junior logro conseguir el capital necesario para crear su propia
empresa y hace cuatro años pudo realizar la meta propuesta con el
acompañamiento de enrique quien es la persona encargada de crear los diseños y
fabricación de la mesas.

EL SECTOR COMERCIAL DONDE SE ENCUENTRA UBICADA NUESTRA

EMPRESA

Nuestra empresa se encuentra ubicada en un sector terciario ya que pertenece a

las empresas que se encargan de elaborar y realizar el proceso productivo con la
ayuda de mano de obra y de maquinaria para obtener un producto innovar que se
puede vender fácilmente en el mercado.
 MARCO GEOGRAFICO

CADENA DE PRODUCCION

En el proceso de producción y fabricación de las mesas elaboradas en madera

nuestra empresa comprende diez etapas físicas y estructuradas
. Compra de recepción de láminas en madera.
.Aserrado
.Secado
.Preparación de madera sólida.
. Enchapado de las piezas.
.Maquinado
.Lijado.
.Montaje inicial.
.Lacado
.Montaje final y embalaje .

PROVEEDORES
Nuestra empresa ha venido evolucionando logrando fidelizar dos de nuestros
proveedores frente al manejo de la materia prima, es importante el volumen de
compra y venta de nuestros productos maximizando la rentabilidad con el
suministro de los proveedores. Nos basamos en la calidad de la materia prima
contado con los proveedores que manejen calidad y buen precio.
Arte y decoración maneja dos importantes proveedores como los son:
 Compañía Química Mundial-Pintura
 La Flor de Centro (Depósito de Madera)- Lamina
Los proveedores se seleccionan por calidad y precio que se ajustan a nuestro
presupuesto, dependiendo de la cantidad de materia prima que se requiera. Se
realizó solicitudes de cotizaciones y muestreo de la materia ofrecida para así
poder escoger el proveedor que más calidad ofreció, lo anterior para lograr brindar
a nuestros clientes precios justos con excelente calidad en las mesas de centro.
GRAFICAS ENCUESTA
 ¿Utiliza muebles en MDF para su sala?

SI 18 ¿Utilizamuebles en MDF
NO 12 para su sala?

40% SI
60%
NO

¿Qué es lo que buscas a la hora de elegir un mueble?

20
Que sea 2 20
económico 18
Que sea útil 8 16
Que sea de 14
20
buena calidad 12
Que sea económico
10 8
8 Que sea útil
6 Que sea de buena calidad
4 2
2
0
Que sea Que sea útil Que sea de
económico buena
calidad

CONTRATO LABORAL
N Cedula Nombre Apellidos Cargo N. Dias Salario Sub. Tran. Total Devengado IBC Valor Hora H.E.D 1,25 Total Extras Eps Pension Total deducido Total a Pagar

1 80.130.606 Ramos Ramirez Rafael Gerente 30 $ 1.800.000 $0 $ 1.800.000 $ 1.800.000 $ 7.500 $ - $ 72.000 $ 72.000 $ 144.000 $ 1.656.000

2 41.765.876 Ramos Rafael Subgerente 30 $ 1.600.000 $0 $ 1.641.667 $ 1.641.667 $ 6.667 5 $ 41.667 $ 65.667 $ 65.667 $ 131.333 $ 1.510.333

3 1.115.720.810 Casas Lopez Enrique Coordinador Producción 30 $ 1.400.000 $ 83.140 $ 1.556.057 $ 1.472.917 $ 5.833 10 $ 72.917 $ 58.917 $ 58.917 $ 117.833 $ 1.438.223

4 1.145.656.321 Cortez Nuñez Adolfo Coordinador Administrativo 30 $ 1.400.000 $ 83.140 $ 1.541.473 $ 1.458.333 $ 5.833 8 $ 58.333 $ 58.333 $ 58.333 $ 116.667 $ 1.424.807

5 52.178.987 Duitama Torres Libardo Lijador 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 863.122 $ 779.982 $ 3.074 11 $ 42.265 $ 31.199 $ 31.199 $ 62.399 $ 800.723

6 1.014.274.946 Diaz Gonzalez Hernando Pintor 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 882.333 $ 799.193 $ 3.074 16 $ 61.476 $ 31.968 $ 31.968 $ 63.935 $ 818.398

7 56.890.432 Linares Guatava Luis Ayudante Lijador 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 836.226 $ 753.086 $ 3.074 4 $ 15.369 $ 30.123 $ 30.123 $ 60.247 $ 775.979

8 86.432.907 Perez Ruiz Carlos Ayudante Pintor 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 820.857 $ 737.717 $ 3.074 $ - $ 29.509 $ 29.509 $ 59.017 $ 761.840

9 1.765.809.326 Rodriguez Bermeo Ricardo Ayudante Fabricación 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 874.649 $ 791.509 $ 3.074 14 $ 53.792 $ 31.660 $ 31.660 $ 63.321 $ 811.328

10 52.189.763 Vasquez Amaya Nelson Auxiliar de Bodega 30 $ 737.717 $ 83.140 $ 855.437 $ 772.297 $ 3.074 9 $ 34.580 $ 30.892 $ 30.892 $ 61.784 $ 793.654

$ 10.791.285

“NOMINA ARTE Y DECORACIÓN”

 ARTE Y DECORACIÓN

MISIÓN:

Arte y Decoración será una empresa que piensa en el bienestar de nuestros

clientes por medio de producto de alta calidad y diseño generando un
reconocimiento a terceros gracias al apoyo de nuestros clientes internos. Ofrecer
a nuestros clientes una amplia gama de mesas para sala, con características que
cuidan tanto los aspectos estéticos como funcionales a precios competitivos en un
entorno de excelencia operativa, esta misión se logra trabajando en equipo,
mejorando y midiendo nuestros procesos.

VISIÓN:

Lograr consolidarnos para el año 2021 como una empresa estable manteniendo la
comercialización de nuestras mesas y la fabricación de las mismas, generando
empleo y crecimiento.

OBJETIVOS CORPORATIVOS:

 Proveer los mejores diseños de mesas para sala.

 Lograr el 100% de las ventas de nuestro producto y obtener las mejores
ganancias en pro y beneficio de nuestros clientes y la empresa, integrando
un equipo capaz de afrontar las adversidades y brindar la mejor atención
a nuestros clientes.
 Orientar la empresa a un sistema de gestión de calidad mejorando
procesos en su fabricación e implementar la búsqueda de nuevos clientes
para la comercialización de nuestros productos.
 Satisfacer los requerimientos de nuestros clientes en la fabricación y
comercialización y asi posicionar nuestra marca en el mercado.
VALORES CORPORATIVOS:

 Conducción clara: Se actúa en concordancia plena con lo establecido.

 Excelencia: Debemos desafiarnos para esforzarnos superando nuestros
objetivos y mejorando nuestra calidad.
 Compromiso y Responsabilidad: Aceptamos el rol que nos toca y nos
dedicamos de pleno a ello.
 Trabajo en Equipo: El éxito de nuestra organización lo construimos juntos.
 Aprendizaje: Creemos en la mejoría continua nutrida con la experiencia
diaria.

POLITICAS:
 Política de Gestión: Trabajo en equipo con responsabilidad y rendimiento.
 Política de Calidad: Los clientes son la prioridad para la evolución de la
organización.
 Política de Mercadeo: Ser productivos en la fabricación y comercialización,
garantizando la calidad del producto.
 Políticas Ambientales: Ahorrar materia prima, trabajando con MDF para
evitar la tala de árboles.
 Política de Alcohol y Drogas: Se establece para prevenir, mejorar,
conservar y preservar el bienestar de los funcionarios, calidad de vida que
permita un adecuado desempeño y competitividad del personal y de la
compañía así como el fomento de estilos de vida saludables.

REGLAS:
 Dar a sus empleados o trabajadores su debido salario que asigna la
organización.
 La responsabilidad al asumir cada uno de nosotros nuestras funciones con
la implicación que tenga.
 Buscar y seleccionar únicamente proveedores cuyas prácticas
empresariales respeten la dignidad humana, no incumplan la ley y no
pongan en peligro la reputación de la empresa.
  Definir y defender la misión, la visión y los valores de la compañía
buscando un justo equilibrio entre el capital y el trabajo.
 Buscar la excelencia de los bienes y servicios de la empresa de modo que
sus clientes y consumidores obtengan la satisfacción esperada de aquellos.

METAS:
 Evaluar el desarrollo y herramientas que permitan rentabilidad para generar
empleo y contribuir con la sociedad.
 Mantener continuamente la eficiencia de calidad, innovación y variedad de
productos contando con personal competente, proveedores calificados y
tecnología adecuada.
 Ofrecer un buen servicio al cliente con el cual se busca que nuestra marca
sea reconocida en el mercado a nivel nacional.
 Abarcar en forma paulatina la demanda que se está generando por las
mesas en madera.
 Entregar una buena relación precio-calidad debido a la implementación de
procesos de mejoramiento continuo.