ANALISIS DE UNA ORGANIZACIÓN

EMPRESARIAL

CUELLAR VILLAMIZAR
KATHERINE
GARCIA CONGO HOOVER
ALEXANDER

POLITECNICO
GRANCOLOMBIANO

PROCESO
ESTRATEGICO II

MOLERO SUAREZ
LISBETH MARINA

02 JUNIO 2020
RAZON SOCIAL: J MORENO ASOCIADOS LTDA
NIT: 900.090.084-8

TIPO DE SOCIEDAD:  SOCIEDAD LIMITADA

FECHA DE CONSTITUCIÓN: 14 DE JUNIO 2006
OBJETO SOCIAL PRINCIPAL :  ALQUILER Y MONTAJE DE EQUIPOS DE
ILUMINACION Y ESTRUCTURAS PARA ESPECTACULOS CONCIERTOS Y
ENTRETENIMIENTO EN AMBIENTE CERRADO O ABIERTO Y CUALQUIER
EVENTO ESPECIAL.
SECTOR INDUSTRIAL: 7730 – ALQUILES Y ARRENDAMIENTO DE OTROS
TIPOS DE MAQUINARIA, EQUIPO Y BIENES TANGIBLES N.C.P
NUMERO DE TRABAJADORES: CUENTA CON 3 ADMINISTRATIVOS Y 5
OPERARIOS.

RESEÑA HISTORICA:
Inició sus actividades en el 2004 hace 16 años creada por su gerente general Jorge Moreno,
inicialmente se realizaba el alquiler de equipos de sonidos con animaciones de luces para
cumpleaños, matrimonios y eventos familiares pequeños. Dos años después se toma la
iniciativa de constituirla como una empresa legal para así poder ofrecer sus servicios en
eventos mas grandes dentro de la cuidad, adquiriendo así mejor equipo de calidad y mas
grandes acordes a los eventos. Actualmente cuenta con un excelente grupo humano que se
capacita constantemente para poder ofrecer sus servicios con la mayor calidad posible son 8
personas 3 en la parte administrativa y 5 operarios quienes se encargan de trasladarse a los
lugares donde se realizaran los eventos y llevar a cabo el montaje requerido, se han
celebrado mas de 100 eventos realizados con sistemas avanzados de montaje que hacen de
esto una instalación rápida y segura.

MISIÓN:
El compromiso con nuestros clientes de optimizar los tiempos de montaje y prestar un
excelente servicio; resultado del equipo humano y la inversión en marcas y equipos de gran
calidad.

VISIÓN:
Seguir creciendo junto a nuestros aliados, siendo reconocidos por nuestra calidad,
cumplimiento y competitividad; con equipo en optimas condiciones y personal en
capacitación permanente.
VALORES:
– Integridad de nuestra compañía en lo que hacemos.
– Honestidad
– Respeto con nuestros empleados, clientes y proveedores.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Nuestro compromiso es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente,
suministrando sistemas integrales de iluminación profesional y montaje estructural modular
de la mas avanzada tecnología, garantizando altos estándares de calidad así poder llegar a
ser una de las empresas mas importantes tanto nacional como internacionalmente
realizando eventos con los mejores equipos, así como poder generar nuestra propia marca y
distribuirlos a empresas mas pequeñas.

ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS:

Matriz de Ansoff

PRODUCTOS
ACTUALES NUEVOS
Penetración de Mercado: Desarrollo de Producto: Generar
Realizar cambios en la pagina Motorreductores, reductores,
ACTUALES

web y ampliar la publicidad variadores, pantallas led y demás

mejorando la imagen para así equipos de montaje propios de la
atraer mas clientes y que empresa y así imponer marca y
conozcan todos los servicios que poder distribuirlos a otras
MERCADOS

se ofrecen con la mejor calidad. empresas del país.

Desarrollo de Mercado: Poder Diversificación: Comercializar y
ofrecer servicios a nivel nacional posicionar la línea de luces tanto
en cualquier parte del país donde para eventos como para otros
NUEVOS

otras empresas no llegan y sectores de la economía como

realizar un montaje para son vehiculares y de hogar.
cualquier tipo de evento
realizando alianzas estratégicas
con alcaldías y gobernaciones.

Estrategias Genéricas de Porter.

VENTAJAS ESTRATEGICAS
LIDERZAGO GENERAL ENFOQUE O ALTA
DIFERENCIACION
EN COSTOS SEGMENTACION
Crear marca propia de los equipos Con la implementación de El mayor enfoque de mercado
de montaje utilizados en cada uno equipos con marca propia son los municipios y pueblos
de los eventos a realizar. Esto con fáciles de instalar lo cual pequeños de diferentes lugares
el fin de que se de a conocer la hace que la mano de obra del país donde empresas
calidad de los productos y la fácil utilizada sea menor a la que grandes de montajes de eventos
utilización de los mismos en se usan en montajes grandes no se pueden trasladar, así
cualquier tipo de evento, así como y los costos disminuyan poder llegar y realizar todo tipo
seguir capacitando a todos los notablemente para que el de eventos y también poder
colaboradores para ofrecer un ingreso de la compañía sea distribuir productos de marca
servicio único y con la mejor mayor. propia.
calidad.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE
GENERAL JORGE
MORENO

PERSONAL DE
TECNOLOGI
ASEO.
A.
CONTABILIDAD.

GERENTE APOYO
ADMINISTRATIVA MONTAJE.
MARIA ELVIA
BLANCO

PRODUCCIÓN Y TRANSPORTE.

Tipo de estructura.
 ESTRUCTURA LINEAL
VENTAJAS DESVENTAJAS
La relación entre superiores y En especialización, es decir, en caso de un
subordinados es mas directa y cercana cambio de gerente se dificulta ya que este
lo cual ayuda a la toma de decisiones debe tener el conocimiento general y
de manera mas fácil. completo de la empresa lo que hace que
tenga poco tiempo para planeación y control
de la misma.

rápida, flexible, mantenimiento de Como la autoridad esta centrada en una sola

bajo costo y contabilidad clara. persona los empleados están sujetos a las
decisiones del gerente o propietario llevando
a cabo las operaciones para cumplir las
metas.

La empresa cuenta con un tipo de estructura lineal, ya que se debe al hecho de que entre el
superior izquierdo y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y
responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe
recibe y transmite lo que pasa en su área.

Los deber y responsabilidad de los diferentes miembros y las relaciones entre ellos
aparecen claramente definidas. Como es una empresa pequeña es muy fácil de implementar
ya que permite solucionar inconvenientes de manera justa y facilita la rapidez de acción.

CADENA DE VALOR

TIPO DE CONFIGURACION DE LA COMPAÑÍA SEGÚN LAS PROPUESTAS

POR HENRY MINTZBERG

BIBLIOGRAFIA:

http://jmorenoasociados.com/
http://bimcon.com.mx/blog/que-es-una-estrategia-corporativa/
https://www.lasempresas.com.co/bogota/jmoreno-asociados-ltda/
https://economipedia.com/definiciones/estrategias-genericas-porter.html
https://enciclopediaeconomica.com/matriz-de-ansoff/
http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/modelo-mintzberg-una-organizacion-
estructurada-la-empresa