GESTION DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

ENTRADAS ENTRADAS HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS ENTRADAS HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS

Plan de Dirección del Proyecto: Plan de Dirección del Proyecto: Juicio de expertos Plan de Dirección del Proyecto: Análisis de datos:
●Plan de Gestión del Alcance ●Plan de Gestión del Cronograma Estimación análoga ●Plan de Gestión del Cronograma ●Análisis del Valor Ganado
●Línea Base del Alcance ●Línea Base del Alcance Estimación paramétrica ●Línea Base del Cronograma ●Gráfico de de trabajo pendiente
Factores Ambientales de la Organización Documentos del Proyecto: Estimación por tres valores ●Línea Base del Alcance de iteración
Activos de los Procesos de la Organización ●Lista de Actividades Estimación ascendente ●Línea Base de la Medición del ●Revisiones de rendimiento
●Atributos de Actividades Análisis de datos Desempeño ●Análisis de tendencias
HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS ●Lista de Hitos Toma de decisiones Documentos del Proyecto: ●Análisis de variación
Juicio de expertos ●Asignaciones de equipo de proyecto Reuniones ●Cronograma del Proyecto ●Análisis de escenarios ¿Que pasa SI...?
Descomposición ●Estructura de desglose de recursos ●Datos del Cronograma Método de la Ruta Crítica
Planificación Gradual ●Requisitos de recursos SALIDAS ●Calendarios de Proyecto Sistema de información de gestión
Reuniones ●Enunciado de alcance del proyecto Estimación de duraciones ●Calendarios de Recursos del proyecto
●Calendario de recursos Base de las estimaciones ●Registro de Lecciones Aprendidas Optimización de Recursos
SALIDAS ●Registro de Asunciones Actualización de los documentos Datos de Desempeño de Trabajo Adelantos y retrasos
Lista de Actividades ●Registro de Riesgos del proyecto Activos de los Procesos de la Organización Compresión del Cronograma
Atributos de Actividades ●Registro de lecciones aprendidas Registro de Asunciones
Lista de hitos Factores Ambientales de la Organización Registro de lecciones aprendidas
Solicitudes de cambio Activos de los Procesos de la Organización SALIDAS
Actualizaciones al Plan de Dirección Información del Desempeño del Trabajo
del Proyecto: Pronóstico del Cronograma
●Línea Base del Cronograma Solicitudes de cambio
●Línea Base del Coste Actualizaciones al plan para la Dirección
Definir Estimar la Controlar el del Proyecto:
●Plan de Gestión de Cronograma
Actividades duración de las cronograma ●Línea Base de Cronograma
●Línea Base de Coste
actividades ●Línea Base de Medición de Desempeño
Actualización de los Documentos del Proyecto:
●Registro de Asunciones
●Base de Estimaciones
●Registro de Lecciones aprendidas
●Cronograma Proyecto
●Calendario de Recursos
Planificar ●Registro de Riesgos
●Datos del Cronograma
la gestión del
cronograma Secuenciar Desarrollar el
Actividades cronograma

ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS SALIDAS

Acta de Constitución Plan de Dirección del Proyecto: Plan de Dirección del Proyecto: Análisis de la red del cronograma Línea base del cronograma
Plan de Dirección del Proyecto: ●Plan de Gestión del Cronograma ●Plan de Gestión del Cronograma Método del camino crítico Cronograma del Proyecto
●Plan de Gestión del Alcance ●Línea Base del Alcance ●Línea Base del Alcance Optimización de recursos Datos del Cronograma
●Enfoque de Desarrollo Documentos del Proyecto: Docuemntos del Proyecto: Análisis de datos Calendarios de Proyecto
Factores Ambientales de la Organización ●Lista de actividades ●Lista de Actividades ●Escenarios What-if Solicitudes de cambio
Activos de los Procesos de la Organización ●Atributos de las actividades ●Atributos de Actividades ●Simulación Actualizaciones al Plan de Dirección
●Lista de hitos ●Registro de Actividades Adelantos y retrasos del Proyecto:
HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS ●Registro de Asunciones ●Base de estimaciones Compresión del cronograma ●Plan de Gestión del Cronograma
Juicio de expertos Factores Ambientales de la Organización ●Estimación de duraciones de Sistemas de Información de Dirección ●Línea Base del Coste
Análisis de datos Activos de los Procesos de la Organización la actividad de Proyectos Actualización a los documentos del
Reuniones ●Registro de lecciones aprendidas Planificación Ágil proyecto:
HERRAMIENTAS ⁄ TECNICAS ●Lista de Hitos ●Atributos de Actividades
SALIDAS Método de diagrama de precedencias ●Diagrama de red ●Registro de Asunciones
Plan de Gestión del Cronograma Determinación de precedencias e integración ●Asignaciones de equipo de proyecto ●Estimación de duraciones
Adelantos y retrasos ●Calendario de recursos ●Registro de lecciones aprendidas
Sistema de información de gestión del proyecto ●Requisitos de recursos ●Requisitos de recursos
●Registro de Riesgos ●Registro de Riesgos
SALIDAS Contratos
Diagramas de red Factores Ambientales de la Organización
Actualización a los documentos del proyecto: Activos de los Procesos de la Organización
●Lista de actividades
●Atributos de Actividades
●Lista de hitos Elaborado por: Fabricio Verdezoto G.
●Registro de asunciones Fuente de información:
Guía de los Fundamentos para
la Dirección de Proyectos
(Guía del PMBOK®) Sexta edición