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Proceso estratégico
Politécnico Grancolombiano
Afianzar:
- Trabajo en equipo
- Control emocional
- Manejo de conflictos
- Solución de problemas
- Manejo efectivo del tiempo
Supuestos de la entrega:
Los equipos son de 5 integrantes.
Si envían el trabajo dos o mas integrantes se
sanciona con un 25% menos del valor total
Las personas que trabajen individualmente
tendrán una calificación de cero (0).
Si alguno de los integrantes no aporta a la
realización del trabajo, esta situación debe ser
notificada, enviando un mensaje al correo del
tutor, con copia a TODOS los integrantes del
equipo, incluida la persona que incumple.
Objetivos del proyecto grupal
F1: 0 0 0 0
Matriz MPC
6). Totalizar la sumatoria de todos los factores,
de las columnas “valor” y “valor ponderado”, de
cada empresa
direccional -6 -5 -4 -3 -2 -1
-2
-3
-4
-5
6. Analizar el resultado y -6
elaborar conclusiones EE
Contenidos tercera entrega
1 pág. Portada
1 pág. Índice
1 pág. Introducción
1 pág. Reseña histórica del sector escogido
(máximo 300 palabras)
1 pág. Cadena productiva.
4 pág. Análisis PEST.
4 pág. Análisis sectorial (cinco fuerzas).
2 pág. Oportunidades y Amenazas.
Contenidos tercera entrega
1 pág. Análisis interno gestión talento humano
y liderazgo
1 pág. Análisis interno finanzas
1 pág. Análisis interno producción
1 pág. Análisis interno tecnológico
1 pág. Análisis interno marketing
2 pág. Fortalezas y Debilidades
Contenidos tercera entrega
1 pág. Matriz MEFE y sus conclusiones
1 pág. Matriz MEFI y sus conclusiones
1 pág. Matriz MPC y sus conclusiones
1 pág. Matriz MDOFA
1 pág. Matriz MSPACE, su diagrama y
conclusiones
1 pág. Bibliografía
Bibliografía