Objetivos

General

Realizar una investigación que permita conocer y analizar todo lo concerniente a los
eventos y artefactos de la metodología ágil scrum, la cual servirá de base para la
construcción de una guía interactiva donde se evidencien las definiciones, importancia y
principales características de estos.

Específicos

 Presentar la consolidación de los informes individuales realizados por cada uno de

los integrantes del grupo, en los cuales se evidencia la investigación de los
eventos y artefactos de scrum.

 Realizar un análisis que permita comparar los diferentes informes individuales

presentados por los integrantes del grupo, en aras de establecer puntos de
semejanza o diferenciadores en las investigaciones realizadas y la apropiación de
los conocimientos objeto de estudio.

 Realizar una guía interactiva con base en los eventos y artefactos de scrum, la
cual servirá de método de consulta académico, tanto para sus creadores como
para el público en general 

Introducción

Con el paso del tiempo el ser humano ha buscado diferentes formas para gestionar
proyectos y conseguir los objetivos propuestos, siempre se busca una mayor eficiencia y
una maximización de los recursos, de allí nacieron las metodologías ágiles como lo es
scrum y toda su gama de elementos que nos proporciona para un óptimo desarrollo de un
proyecto, y minimizar el riesgo en la ejecución de estos. Dentro de esta gama de
elementos se encuentran los eventos y artefactos, los cuáles son patrones constantes y
elementos generadores de transparencia respectivamente. En este informe se presentan
dichos eventos y artefactos y las variedades existentes, con los cuales se cuenta para
aplicar en los proyectos
Se reconocen 5 eventos principales y 4 artefactos, desde luego que también se pueden
encontrar elementos como éstos de forma adicional o secundarios. 
Por otro lado, se presenta un análisis de la investigación de eventos y artefactos, con
base en la compilación de los informes realizados de manera individual por los integrantes
del grupo colaborativo, donde se compara y determinan semejanzas, diferencias y
apropiación de conocimiento.

El resultado final de toda esta investigación se condensa en el diseño y realización de una

guía interactiva, dónde se presenta de manera dinámica y didáctica los diferentes eventos
y artefactos que nos suministra scrum.

Planificación del Sprint

Uno de los principales eventos que se llevan a cabo en el desarrollo del trabajo de scrum
sin duda alguna, es la planificación del Sprint, este es un evento de suma importancia
toda vez, que aquí se planifica todo lo que se va a realizar para el desarrollo de un Sprint.
En este evento se hace necesaria la plena colaboración de todo el equipo del proyecto.
Su realización el inicio de cada Sprint permite tener una carta de navegación y las
condiciones de trabajo claras para lograr los objetivos de cada sprint. La planificación nos
permite dejar bien en claro dos elementos fundamentales uno que se va a hacer -
responsabilidad de product owner y dos Cómo se hará - responsabilidad del equipo de
desarrollo.  Dentro del evento de planificación del Sprint, no se puede dejar de lado al
scrum máster, puesto que este es responsable que esa reunión se dé y que se cumplan
los tiempos establecidos para ella, actividad de suma importancia. cabe resaltar que en la
planificación del Sprint no participan los stakeholders.

Sprint backlog
Cuando se habla de Sprint backlog o la lista de elementos para trabajar el Sprint, se debe
tener claro qué estos elementos son unas pequeñas tareas técnicas para conseguir el
incremento en el desarrollo del proyecto. Todo el trabajo seleccionado por el equipo de
desarrollo pasa a este artefacto.  Sprint backlog permite visualizar el trabajo a realizar en
cada Sprint y quién es el responsable de realizar el mismo. El desarrollo del Sprint
backlog es enteramente responsabilidad del equipo de desarrollo, y lo que se pretende
con este, es generar un alto nivel de transparencia.  Este artefacto permite evidenciar la
evolución del trabajo y analizar los posibles riesgos que se puedan presentar, de igual
manera determinar el cumplimiento de los objetivos planteados.

Jorge
Análisis comparación informes individuales.
Tomando como base los diferentes informes presentado por los integrantes del grupo, se
realiza una revisión y análisis de estos, con el ánimo de establecer similitudes o diferencias
en la estructuración de los respectivos informes individuales. Para este análisis inicialmente
se realizará una revisión de forma individual de cada uno de los informes presentados, para
posteriormente realizar una conclusión de forma general en torno al desarrollo y diseño de
los informes y su aporte al trabajo colaborativo.

El primer el informe es de la estudiante LEIDY JOHANNA RIOS, en este informe se

evidencia inicialmente el desarrollo del capítulo de los eventos en el cual, se define y
puntualizar que es un evento, para posteriormente desarrollar de forma amplia, según lo
evidenciado en cada uno de los eventos establecidos en el scrum. se identifican cuatro
eventos principales, los cuales se desarrollan en el Sprint.  El segundo capítulo corresponde
a los artefactos se identifican 4 artefactos de scrum, previa definición del concepto de
artefacto en el scrum, los artefactos que se evidencian son Product Backlog, Sprint
Backlog, Sprint Burndown Chart y Lista de Impedimentos.

Diego Esteban Villarreal En este informe se presenta inicialmente una definición de forma
general de evento y artefactos, y los diferentes tipos de cada uno de ellos, que se pueden
encontrar en el entorno o en el diario vivir.

Con relación el desarrollo de los eventos y artefactos de scrum. Se definen cuartos cuatro
eventos de forma puntual y concisa, dando entender, a que hace referencia cada uno de
ellos. Con base en los artefactos, también, brevemente se desarrolla y explica a que hace
referencia y la característica principal de cada uno. Los cuatro artefactos presentados en el
informe fueron: Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Burndown Chart y Lista de
Impedimentos. Mientras que los eventos: Planeación del Sprint, Scrum diario, revisión
del Sprint, Retrospectiva del Sprint.

Lewis Londoño, en el informe inicialmente se hace una la introducción de lo que son los
eventos de scrum y qué hacen referencia, para posteriormente desarrollar y definir cada uno
de los cuatro eventos Planeación del Sprint, Scrum diario, revisión del Sprint, Retrospectiva
del Sprint. En este informe se toma el Sprint con el centro, mas no como evento, ya que
estos juegan al interior del Sprint.  Con los artefactos se hace una introducción, definición y
descripción, para posteriormente definir de forma amplia cada uno de ellos, así como se
hizo en los respectivos eventos. se presentan cuatro artefactos principales Product
Backlog, Sprint Backlog, Sprint Burndown Chart y Lista de Impedimentos, y tres
artefactos adicionales o complementarios, incremento, DoD y DoR

HENRY GOMEZ, inicialmente en el informe define, que es un evento en forma general,

para posteriormente describir específicamente, que son los eventos de Chrome, identifica
los beneficios que tienen esos eventos, y se definen cada uno, cabe resaltar que aparte de
los eventos presentados en los informes anteriores, en este se presenta cómo evento a Sprint
Grooming o Refinement. En los artefactos de igual manera, se plantea una descripción
general de un artefacto en cualquier entorno, para posteriormente definir a que hace
referencia dentro del scrum, se presentan cuatro artefactos principales los cuales
corresponden a los planteados en los informes anteriores, y se definen y explica a que hace
referencia cada uno de ellos. 

Jorge Martinez, en este informe se define, lo que representa el evento dentro del scrum, se
desarrollan 5 eventos incluyendo el sprínt el cual hace parte de estos, y adicional a estos, se
presenta el Sprint Grooming o Refinement, se describen y desarrollan cada uno de los
eventos de manera individual y de forma amplia, dando a conocer algunas características de
estos. Con relación a los artefactos, se define, a que hace referencia el concepto de artefacto
al interior del scrum y se presentan tres artefactos principales, Product Backlog, Sprint
Backlog e incremento, adicional a esto se presentan y explican 3 artefactos
complementarios: DoD, DoR y Sprint Burndown Chart.

En términos generales los informes presentan una gran similitud en los cuales se presentan
los diferentes eventos y artefactos que desarrolla el scrum, se define qué es un evento y
artefacto, y se describen cada uno de ellos y su importancia, además, de qué manera se
utilizan.  Lo más importante es que se evidencia claridad en los dos conceptos. Evento “los
eventos se usan en Scrum para crear un patrón constante y minimizar la necesidad de
reuniones no definidas”. y qué es un Artefacto “bajo el nombre de artefactos se conocen
todos aquellos elementos que garantizan la transparencia y el registro de la información
clave del proceso de Scrum”.

Las similitudes en el desarrollo de los informes son notables, toda vez, que se presentan
como eventos Planeación del Sprint, Scrum diario, revisión del Sprint, Retrospectiva del
Sprint.  las diferencias se centran en un informe se incluye el Spring como evento, en dos
informes se adiciona al Sprint Grooming o Refinement como un evento complementario.

En los artefactos se evidencia gran similitud, la mayoría de los informes presentan

artefactos principales qué son el Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Burndown
Chart y Lista de Impedimentos, existe gran consenso en el desarrollo de estos cuatro
artefactos de igual manera se evidencia la inclusión de artefactos adicionales los cuales van
a posibilitar un mejor desarrollo en el desarrollo del proceso del scrum, dentro de los
artefactos adicionales que se identificaron principalmente está el DoD y DoR

El desarrollo, investigación y conocimiento de eventos y artefactos del scrum, fue de

manera óptima, el análisis de los diferentes informes permitido enriquecer la información
previa con la que se contaba de manera individual, independiente de los artefactos o
eventos que se tomen, se considera que se debe analizar el entorno y la necesidad de la
organización, para la aplicación de estos, es allí donde está la diferenciación para la
utilización de uno u otro, bien sean principales o complementarios, ya que todos los eventos
artefactos presentados en los informes son necesarios y se utilizan en un momento
determinado. 
Adjunto análisis compasión de informes, para su revisión y opinión