MS PROJECT PARA

GESTIÓN PROYECTOS
BAJO EL ENFOQUE PMI

Sesión 01 Sesión 05
Inicio del proyecto Gestión de la calidad y RRHH

• Los procesos de iniciación: El Project Charter. • Gestión de la calidad.

• El Entorno de MS Project. • Gestión de los RRHH.
Creación de un proyecto. • Asignación de recursos.
El calendario base de un proyecto. • Nivelación de recursos.

Sesión 02 Sesión 06
Gestión del alcance del proyecto Monitoreo y control

• Introducción a la EDT de un proyecto. • Línea base del proyecto.

• Creación de un EDT con WBS Schedule Pro. • Análisis de valor ganado.
• El EDT en MS Project. • Control de cambios y replanificiación.
• Vistas, filtro y campos personalizados.

Sesión 03 Sesión 07
Creación del cronograma Comunicación y riesgos

• Secuenciamiento de tareas. • Gestión de las comunicaciones.

• Estimación de recursos y tiempo. • Generación de reportes.
• Restricciones y delimitaciones. • Gestión de los riesgos.
• Calendario de tareas y recursos. • Gestión de los interesados.

Sesión 04 Sesión 08
Costos y presupuesto del proyecto Línea base del proyecto

• Gestión de costos del proyecto. • Actualización de avance del proyecto.

• Ingreso de costos. • Análisis de valor ganado.
• Presupuesto en MS Project. • Control de cambios y replanificación.
• Calendario base de un proyecto.

Sesión 09
Examen final

INFORMES E INSCRIPCIONES
T.: (01) 712-7272
extension@ue.edu.pe
https://www.ue.edu.pe/programa-de-extension-universitaria-cursos-y-talleres
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