Evaluación De Habilidades Gerenciales

NRC 6462

Oscar Andres Vela Pinilla

ID 660812

Cuando hablaos de habilidades gerenciales nos podemos dar cuenta que dichas habilidades se
encuentran clasificadas dentro de los siguientes grupos:

Habilidades Técnicas - Habilidades Humanas - Habilidades Conceptuales

1. Es importante para nosotros los líderes de las organizaciones del presente y del futuro
tener un panorama claro sobre estas tres clasificaciones, es así que para ejecutar cada
habilidad, ellas atenderán a una clasificación específica, de acuerdo a lo anterior. Se pide a
cada uno de ustedes.

RTA: Teniendo en cuenta las diferentes tipos de organizaciones podemos incluyendo

algunas de estas como un tipo psicológico, base del liderazgo empresarial. La cual nos
hablan sobre el liderazgo efectivo difieren de escritor a escritor. Los atributos asociados
con éste menciona- dos con mayor frecuencia fueron: correr riesgos, flexibilidad,
confianza en uno mismo, habilidades interpersonales, competencia para ejecutar tareas,
inteligencia, firmeza para tomar decisión sobre la clasificación

Enuncié dos habilidades por cada clasificación la explique con sus palabras,
adicionalmente dar un ejemplo de cada habilidad y en qué momento usted como líder de
una organización la pondría en práctica.

Planificación estratégica

RTA: La planificación estratégica la podemos decir que es una habilidad de un líder de

conocer el estado actual de la empresa o dentro de una organización con un equipo
trabajo y recursos humano que nos disponemos para elaborar una “ruta” que permita a
su equipo alcanzar los objetivos establecidos para el proyecto dentro de la organización

Habilidad comunicativa

RTA Con una buena capacidad comunicativa sería difícil desarrollar el resto de
habilidades. Los grandes líderes de las organizaciones siempre se han diferenciado por
tener grandes dotes oratorias, pero no nos engañemos, en la comunicación tan
importante es saber hablar como saber escucha y comprende un buen equipo de trabajo
2. Usted como líder de una organización es un elemento muy importante para lograr las
metas objetivos propuestos, de alguna manera cada uno de nosotros evidenciamos en
nuestro cotidiano vivir que tenemos habilidades ya sean duras o blandas por mejorar.

RTA Los objetivos más importancia de continuar con la formación superior, aun cuando
ya se obtiene un título de grado. La oferta que se maneja son las programas de máster,
MBA, doctorados y cursos suplementarios está por doquier, y sin embargo, muchas veces
se deja de lado un detalle no menor en lo que respecta al mercado laboral que están
utilizando las compañía
Con lo siguiente podemos decir que de las habilidades blandas, también conocidas como
don de gentes o habilidades interpersonales

Tenemos los siguientes ejemplos: Trabajo en equipo.

 Liderazgo.
 Comunicación.
 Flexibilidad

Apreciado alumno, futuro líder dentro de muy poco plazo para alguna organización,
enuncie tres habilidades en las cuales usted tenga alguna fortaleza o facilidad para
ejecutarlas, describa por qué lo considera así.

De mi punto de vista dentro de la organización mi habilidad es pro actividad que cuenta

pongan en marcha nuevos proyectos y aporten nuevas ideas, de manera que no se
queden estancados y sean un motor de cambio dentro del equipo. Descubre la
importancia de ser proactivo y toma la iniciativa dentro de una organización

Seguimiento Para un líder es importante comprobar el impacto que tienen sus decisiones
sobre su equipo y el conjunto de la organización. De esta manera puede trabajar en sus
áreas de mejora y obtener feedback sobre su liderazgo, de manera que perfeccione sus
planes futuros y la relación con sus compañeros.
Motivación con la capacidad de motivar, quizá la competencia de liderazgo más
importante de todas. Una cualidad fundamental en todo buen líder, necesaria para
conseguir alcanzar los objetivos y llevar a cabo las tareas. Sin motivación, el equipo no
funciona.

Enuncie tres habilidades en las cuales usted considera debe mejorar, las que desee, lo
anterior encaminado a la visión de usted como líder de una organización, describa porque
considera que en estas habilidades debe mejorar.
Adaptación al cambio
En un mundo cada vez más competitivo, la habilidad de adaptarse al cambio puede marcar
la diferencia en el liderazgo. Entre las funciones que se le exigirán al líder será la de buscar
pequeños cambios que nos ayuden a ser más eficientes, encontrar ideas innovadoras que
supongan beneficios para la organización, etc. En definitiva, adaptarse a los cambios es
necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes, por estar
en un entorno dinámico que precisa de un guía que sepa liderar a los equipos.