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Bienvenido a esta clase sobre reportes A3. 
Éste es un método muy simple. 
Lo que haremos en esta clase será explicar en qué consiste el método de reportes
A3, 
y un ejemplo de aplicación muy simple.

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Bueno, ¿qué es lo que queremos mostrar con un reporte A3? 
Es un método muy simple de mostrar un problema y la resolución de un problema 
y cómo accedimos a resolverlo.

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Entonces se presentan propuestas y también estados de avance. 
Se presenta una situación actual, los objetivos, 
el plan de acción y los responsables para ejecutar este plan de acción. 
Ésto se llama A3, porque es una hoja de tamaño A3 que se usaba en Toyota, 
y que era la hoja más grande que se podría faxear. 
Ahora no tiene que ser una hoja tamaño A3. 
Pero el concepto es poder plantear un problema en una sola hoja, 
una sola plana de forma rápida para ser comunicada y documentada. 
Entonces, se acuerdan acciones y tareas, ¿por qué estamos 
haciendo estas acciones comprometidas en un formato simple y consistente? 
También es útil para la solución de problemas. 
Para el mapeo de la cadena de valor en que tenemos que hacerle seguimiento 
a un estado actual y un estado futuro de mejora. 
Y así gestionar la enseñanza. 
Bueno, ¿qué es lo que contiene un reporte de A3? 
Se tiene que establecer el contexto de la importancia del 
problema o del asunto a resolver. 
Describir cuál es la situación actual y las condiciones del problema o del asunto. 
Identificar el resultado deseado, ¿qué es lo queremos lograr, cuál es el objetivo? 
Analizar la situación para poder encontrar la causa o raíz, 
¿por qué estamos teniendo este problema? 
Se proponen medidas para solucionar, 
se desarrolla un plan de acción para esta implementación. 
Y se mapean los pasos a seguir y quiénes son los responsables. 
Acá hay un ejemplo muy simple de cómo implementar un reporte A3. 
Tenemos el título, tenemos la actividad, tenemos el análisis de la causa raíz. 
Por ejemplo, ¿por qué tenemos este problema? 
Bueno, se hace un diagrama de espina de pescado con el objetivo. 
Cuál es la recomendación, cuál es el plan que vamos a seguir, 
y finalmente cuál es el mejoramiento y quiénes son los responsables. 
Es algo muy simple pero muy útil en la gestión de proyectos y que 
ha sido usado muchas veces en distintos tipos de proyectos. 
Y así que you lo saben, pueden hacer su reporte A3.

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