Nombre: Jose Eduardo Rios Martínez Materia: Planeación Global Estratégica

Caso: iPhone vs Teléfono Celular Tema:

RESUMEN Costo elevado
Apple y AT&T Mobility comenzaron a vender el iPhone en julio de 2007, para
Solo se podía adquirir con una solo compañía telefónica
mediados de septiembre 74 días después, habían vendido un millón de aparatos,
Apple llego a este hito con iPhone antes de lo esperado y mucho más rápido que ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
el iPod. A mediados de 2007 la empresa había vendido mas de 100 millones de
Reducción de sus costos
aparatos.
HECHOS Accesibilidad para poder adquirirlo con otra compañía

Apple se enfrentaba a retos en el mercado emergente de los teléfonos móviles Apertura de su mercado
con capacidad para música. A principios de septiembre dos meses después de
Innovación en su sistema operativo
haber lanzado el producto estrella de Apple al merado, la empresa redujo los
precios del aparato; para los cual surgió un alboroto con los primeros Estrategias para introducir sus productos
compradores del teléfono y Apple busco apaciguarlos con créditos en la tienda
de aplicaciones

El iPhone no era simplemente una combinación de iPod con teléfono celular; era
un aparato de comunicación multifuncional “el internet en tu bolsillo” en palabra
de Jobs que compartía muchas de las cualidades de los llamados teléfonos
inteligentes tenia capacidad avanzada para los correos, acceso a la red a través
de una navegador. Muchas de las características sobresalientes del iPhone
reflejaban el prodigio de Apple en diseñar tecnología de interfase de usuario . a
diferencia de la mayoría de los teléfonos móviles el iPhone no tenia u teclado
integrado. En su lugar ofrecía una pantalla “multi-toques” de 3.5’ a pesar de sus
muchos atractivos este tenia muchas limitaciones

PROBLEMAS

Dirigido a un mercado especifico

Limitaciones en almacenamiento

Batería no reemplazable

Aplicaciones limitadas solo para iPhone