DIADNOSTICO

La empresa Creazioni S.A. maneja un stock de aproximadamente 8,000 ítems del rubro ferretero,
pro en los últimos 10 años ha venido reponiendo stocks guiados por la intuición y conocimiento
empírico de la rotación de inventarios. Esto hizo que cayera en compras innecesarias que
incrementaron los stocks y se tuvo gran parte inmovilizado, con el consiguiente costo financiero
que ello significa. Aparte de eso, el control de inventarios se maneja de manera poco adecuada,
con registros anticuados que dificultan aún más la gestión idónea de los mismos. A ello, se debe
agregar que el año 2013 crecieron las ventas en casi 14%, producto de la mayor demanda
realizada por las empresas petroleras y conexas, dedicadas a la actividad, lo que hizo que Creazioni
S.A. se realice mayores compras, pero, a partir del 2014 el sector petrolero entró en crisis cayendo
sustancialmente la demanda, y dejando a la empresa con un stock muy elevado.

PROPUESTAS PARA MEJORAR EL MANEJO DE LOS INVENTARIOS DE LA EMPRESA:

1. Adquirir un software adecuado y moderno para el control de inventarios y que mantenga los
stocks actualizados al momento. Esto ayudará a identificar de manera efectiva los ítems de mayor
rotación y las cantidades necesarias para reponer de acuerdo a los stocks promedio.

2. Capacitar a los encargados de almacén en el manejo adecuado de stocks procurando mantener

los niveles óptimos de mercadería, que no pongan en riesgo la atención de pedidos, pero que
tampoco se acumule mercadería sin rotación, ya que ello origina altos costos financieros para la
empresa.

3. Desarrollar alguna campaña promocional para deshacerse de stocks excesivos y antiguos. De

esta manera, se busca recuperar el costo de la mercadería y dotar de recursos a la empresa.