Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

INTEGRANTES:

RAMIREZ HERRERA JOHEL YESID

Gestión Logística (2053108)

Instructor Técnico:

Leidys Johana Vergel

Fase Análisis

SENA - 2020
 “Generalidades de la oferta y la demanda”

1- Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A.

¿Cree que la empresa está Preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

- este caso no creo que sea posible puesto que el cronograma de la actividad es de 200
cajas es mucho más difícil para duplicar este valor y un poco más en su producción
puesto que los inconvenientes encontrados fueron por inconvenientes que tenían que
tomarse una segunda posibilidad de poder realizar su meta diaria.
- La otra opción que se tendría es tener precaución para el momento de tener un plan b
como loes proveedor con mucho mas materiales a la hora de hacer pedido tener
ventaja en lo que se pide más materia prima de lo que se fabrica, en l caso de los
problemas con las maquinas se deberá tener en cuenta una planta con energía
independiente que cubra este percance. Para así poder cumplir con el presupuesto de
cumplir la meta para entregar al cliente final satisfactoriamente.

2- ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos

¿Realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

- La empresa debería tener un buen un buen sistema de inventario, que conlleve a buen
manejo de todo lo relacionado con su materia prima, para que a futuro no se tengan
inconvenientes relacionados con el proceso de producción. Para poder cumplir con lo
acordado con los clientes y así atraer nuevos cliente y poder hacer crecer la empresa.
- Contratar a un Jefe de mantenimiento de sus maquinarias, para que se dedique a todo lo
que necesite las máquinas y que no retrase la producción; y si se diera la oportunidad de
expandir la empresa, sea el encargado de la compra de nuevas máquinas.
3- Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la

¿Cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

- Si la empresa se le diera la gran oportunidad de exportar sus productos. Les tocaría tener
una área con todo lo relacionado con el comercio internacional, aduanas, entre otros para
su exportación a este país así ayudara a contribuir sus aporte para dar a conocer sus
producto así llamar mas países a que quiera conocer y distribuir su calzado de la mejor
manera.
- Dar a conocer su producto con más publicidad y buscar nuevos países donde poder vender
más su marca y expandir su empresa. así se podrá tener una oportunidad para crecer y y
aumentar sus fuentes de trabajo y engrandecer su capital para con solidarizarse como una
empresa de alta gama.

4- ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Tener un inventario de seguridad y reserva a manera de prevención ante cualquier riesgo de

crisis en la producción o incrementos inesperados de los clientes. Al gestionar inventarios debe
buscar el equilibrio entre el riesgo de quedarse sin inventarios (que produciría ruptura de
stocks) y el de almacenar un volumen excesivo de existencias (que supone un coste elevado).

Con esta proyección realizar una compra de materias primas e insumos para la fabricación del
calzado. Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el cronograma de producción.
Esto permite concretar una fecha de entrega al cliente final. Evitando la rotura de inventario y
el incumplimiento de las negociaciones previas. Todo esto nos lleva una mejora continua de las
exportaciones mediantes los stock los cuales ayudan a determinar excelentes decisiones en sus
empresas.

5- ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas
ofertas y demandas del producto a exportar?

Posicionamiento en el mercado siendo más competitivo, crecimiento y desarrollo de la

empresa Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo.

Estas empresas buscan con el fin de mantener una producción fija con un proceso cíclico en
los productos a comercializar puesto que con una empresa con una producción por procesos
siempre va a estar produciendo y tendrá como responder a esa oferta y demanda del medio en
que se maneja de una forma clara eficiente y eficaz contribuyendo a mejores resultados
siempre.