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Informe ClassMayo2019
Informe ClassMayo2019
605
Miraflores, Lima 18
Perú
. www.class.pe
INFORME DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO
Leche Gloria S.A.
Sesión de Comité N° 25/2019: 31 de mayo del 2019 Analista: Mariena Pizarro D.
Información financiera auditada al 31 de diciembre del 2018 mpizarro@class.pe
Leche Gloria S.A. (“Leche Gloria”) inició sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1974, habiendo modificado su razón social en el año 1978,
para volver a adoptar su denominación original desde el 27 de enero del 2018. Leche Gloria es la empresa líder en Perú en la producción de leche
evaporada, fabricando y comercializando derivados lácteos y un sin números de productos de consumo masivo.
Al 31 de diciembre del 2018, Leche Gloria cuenta con una participación de 81.3% en el mercado local de leche evaporada, producto comercializado
a través de diversas marcas y presentaciones, siendo el de mayor relevancia en los negocios de la empresa, representando 58.99% de sus ingresos
totales (incluyendo exportaciones).
Leche Gloria es parte de uno de los conglomerados industriales más importantes del país, con operaciones en seis países de América Latina. El
Grupo Gloria está conformado por importantes empresas que operan en diversos sectores: alimentos; cemento; papeles y empaques; y agroindustria
(alcoholes y azúcares). Además, desarrolla importantes operaciones de servicios: transporte, manejo logístico y distribución comercial.
Su sólida posición tanto en el mercado local, como en el Rentabilidad patrimonial 13.39% 12.80% 9.87%
Rentabilidad / Activ os 6.79% 6.56% 4.88%
internacional, con productos de reconocida calidad, a
Liquidez corriente 1.77 1.66 1.30
precios competitivos y con una política de servicio Liquidez ácida 0.47 0.50 0.44
enfocada en el cliente. Deuda / Patrimonio 0.96 0.94 1.11
0.52 0.48 0.56
Su posición de liderazgo en el mercado de leche y de Pas. Financ./ Patrimonio
% Deuda a corto plazo 51.8% 48.5% 58.2%
derivados lácteos, con una participación de 81.3% en la 19.52 12.40 10.37
Índice de Cobertura Hittórico
línea de leche evaporada en el ejercicio 2018. *Cifras ajustadas a valores const antes de Dic.2018 para efectos comparativos.
Class & Asociados S.A. Clasificadora de Riesgo declara que la opinión contenida en el presente informe ha sido efectuada en base a la aplicación
rigurosa de su metodología aprobada el 30.10.2016 (Versión 2), utilizada para la institución y/o valores sujeto de clasificación, considerando
información obtenida de fuentes que se presumen fiables y confiables, no asumiendo responsabilidad por errores u omisiones, producto o a consecuencia
del uso de esta información.
Firmado Digitalmente por: La clasificadora no garantiza la exactitud o integridad de la información, debido a que no ha realizado tareas de auditoría
sobre la información recibida. Las clasificaciones de riesgo otorgadas son revisadas, de acuerdo a los procedimientos de la Clasificadora, como mínimo
FERNANDO DEVOTO ACHA
en forma semestral, pudiendo ser actualizadas con mayor frecuencia de ser considerado necesario.
Fecha: 31/05/2019 18:00:31
La generación de ingresos de Leche Gloria se mantiene Cajamarca y La Libertad, que permiten producir y abastecer
en niveles estables a través de los años, contando con a todo el territorio nacional.
un margen EBITDA promedio de 12.53% durante los La empresa continúa invirtiendo en la modernización y en la
últimos 5 años, determinando una cobertura adecuada ampliación de su capacidad operativa en el Perú y en el
de sus gastos operativos y financieros. exterior en cuanto a la producción de leche, entre otros
Las favorables perspectivas del mercado lácteo a nivel nuevos activos. Un ejemplo de esto, es la nueva línea
nacional, con demanda creciente y con reducida aséptica instalada en la planta de producción de Arequipa, lo
exposición a los cambios en la economía de los cual permitirá a la empresa ingresar a nuevas categorías de
hogares. productos.
Su razonable nivel de apalancamiento, con buena Leche Gloria también opera importantes negocios en
capacidad de cobertura de servicio de deuda, diferentes mercados del exterior, con niveles crecientes de
respaldada por un sólido patrimonio. ventas en línea con un proceso de expansión desarrollada
La estrategia de negocio puesta en práctica por la en varios países de América Latina.
empresa, orientada a la permanente inversión en A raíz de cambios normativos que incluso generaron
tecnología para incrementar eficiencia en sus procesos sanciones a la empresa, se ha modificado la denominación
productivos, con un constante desarrollo de productos, de algunos productos de mezclas lácteas, lo que también ha
líneas, marcas y presentaciones, adaptándose a los implicado cambios en el etiquetado, en las marcas y en la
cambios, las necesidades y diversas normas de los imagen de algunos productos, con diferenciación de precios.
mercados a los que se dirige. De este modo, Leche Gloria ha cumplido con las normas
Las categorías de clasificación de riesgo asignadas, también impuestas por la Sala Especializada en Protección al
toman en cuenta factores adversos, como: Consumidor de Indecopi y asumido los cargos impuestos.
La dependencia en la importación de ciertos insumos Al cierre del 2018, Leche Gloria tuvo ingresos ascendentes a
(como es el caso de la leche en polvo), necesarios para S/ 3,507.06 millones, 1.31% superiores a los obtenidos al
la producción de derivados lácteos, hace a la empresa cierre del 2017 (a valores constantes), recuperando su
sensible a variaciones en los precios internacionales. posición comercial en el mercado, luego de los eventos
La elevada concentración de sus ventas en un solo desfavorables que enfrentó en el ejercicio anterior, por el
producto (leche evaporada), la expone a variaciones en retiro y el cambio de algunas marcas y productos. Sin
la demanda y a los precios que éste producto puede considerar ajustes por inflación, el crecimiento obtenido es
presentar. de 4.57%.
El aumento en los costos de producción por las nuevas Estos resultados se han obtenido gracias a la apropiada
regulaciones impuestas sobre la composición de la gestión de sus procesos estratégicos en: integración,
leche y de las mezclas lácteas. organización y funciones, ejecutados en todas las empresas
Las circunstancias desfavorables que se enfrenta por del Grupo, con sinergias para Leche Gloria, traduciéndose
sanciones impuestas por entes reguladores. en eficiencias y en procedimientos positivos de control de
La situación de competencia existente en el mercado en gastos.
términos de productos, precios, y variedad de El menor ritmo de crecimiento de las ventas, sumado a un
presentaciones, en todos los mercados en donde está aumento de los costos de producción y el incremento del
presente la empresa. costo de insumos lácteos, determinó un margen bruto menor
La probabilidad de ocurrencia de ciclos económicos que en periodos anteriores (19.77% vs 22.68%, en el mismo
adversos en la economía, puede afectar el periodo en el año 2017), que también se refleja en un menor
comportamiento de la demanda de los bienes de margen EBITDA (10.76% vs 12.56%, en el mismo periodo
consumo masivo que comercializa Leche Gloria. del 2017).
Leche Gloria ha alcanzado liderazgo en cuanto a la venta de Los menores costos correspondientes a los gastos en los
leche evaporada en el mercado peruano, brindando a los préstamos financieros, así como, en los intereses
consumidores una amplia de oferta de productos de devengados relacionados a bonos corporativos, han
consumo masivo, en particular de derivados lácteos. permitido una disminución de gastos financieros de 14.72%
La empresa ha integrado sus operaciones en base a sus (S/ 57.24 millones a diciembre del 2017 vs. S/ 48.81 millones
centros logísticos, principalmente, de recepción y de a diciembre del 2018). Esto se tradujo en una mayor
enfriamiento, de acopio de leche, y a sus modernas plantas cobertura de su EBITDA en relación a gastos financieros de
industriales ubicadas en regiones de Lima, Arequipa, 7.73 veces.
1.27 por kilogramo a diciembre del 2018 (S/ 1.25 por Participación de mercado
Producto
kilogramo al cierre del 2017). 2016 2017 2018
Leches industrializadas 78.9% 75.7% 77.2%
El mercado de leche industrializada en Perú también se Leche evaporada 82.5% 81.2% 81.3%
caracteriza por la importación de productos lácteos, Leche fresca UHT 74.5% 67.0% 65.9%
Yogurt 82.0% 77.0% 75.4%
principalmente, leche en polvo entera y descremada,
Leche en polvo Comercial 10.0% 14.8% 12.8%
dependiendo parcialmente de la cotización internacional, Refrescos 37.0% 38.0% 35.1%
para ser utilizada como materia prima para la elaboración Jugos Néctares 23.7% 24.9% 18.2%
Mantequilla 57.9% 61.2% 68.2%
del producto final. Quesos 35.0% 27.8% 26.1%
Entre los países de procedencia de la leche en polvo, Manjarblanco 28.3% 15.2% 16.8%
Fuente: Gloria
destacan Nueva Zelanda (65.50%) y Holanda (17.22%).
En febrero del 2018, la Comisión Agraria del Congreso
De acuerdo con información del Minagri, en relación a las
aprobó el proyecto de ley que indica denominar como
exportaciones de leche, principalmente evaporada, se
“producto lácteo reconstituido” a la leche evaporada ya que
observó un crecimiento de 10.40% en el monto exportado en
durante el proceso de producción se le adiciona agua.
el periodo de enero a diciembre del 2018 en relación al
6. Contingencias administrativas
Leche Gloria ha sido sancionada por la Sala Especializada
en Protección al Consumidor (SPC) de Indecopi, por un
monto de S/ 9.5 millones, cifra que se redujo 38.6% respecto
al monto inicial propuesto por la Sala.
Después de ocho pronunciamientos, la SPC sancionó a
Leche Gloria por no cumplir con normas generales e
internacionales para el uso del término “leche”, que excluyen
el uso de este término para productos evaporados.
Frente a ello, Leche Gloria apeló dichos procedimientos,
fundamentando su adecuado cumplimiento de acuerdo a las
En un escenario conservador, Leche Gloria dispone de regulaciones de sanidad vigentes, así como las de
recursos que podrían ser captados en base a sus programas protección al consumidor en el Perú, y la no existencia de
de emisiones vigentes, los cuales serían destinados a consumidores afectados.
reperfilar su estructura pasiva requerida para el En febrero del 2019, se emitieron tres resoluciones de la
financiamiento de sus inversiones. SPC de Indecopi, en dos de ellas se confirman las
Al 31 de diciembre del 20d18, está vigente el Primer sanciones impuestas por: (i) publicidad en empaque, pagina
Programa de Bonos Corporativos hasta por un monto web y en televisión del producto “Pura Vida” con una multa
máximo de US$ 250 millones, de los cuales se encuentran ascendente a 700 UIT’s; (ii) publicidad del producto “Bonlé”
vigentes cuatro emisiones por un monto total en circulación con una multa de 10 UIT’s. La empresa va a apelar estas
de S/ 489.16 millones. resoluciones dentro del plazo y de las posibilidades
Este programa sería reemplazado por el Tercer Programa, establecidas por ley.
cuyos fondos serán usados para reperfilar su estructura Respecto al producto “Gloria Kids Niños”, el fallo resultó a
pasiva. favor de la empresa, revocando la resolución de la primera
Para el cálculo del ICH se consideraron posibles emisiones instancia.
de valores, de corto plazo y de largo plazo, a ser emitidas en
Fortalezas
Liderazgo en el mercado de leche y derivados lácteos, principalmente en leche evaporada.
Diversificación logrado por creciente participación en ventas de otros productos alimenticios (distintos a leche
evaporada), reduciendo parcialmente el riesgo de concentración en la empresa.
Capacidad operativa, con 7 plantas industriales, diversos puntos de acopio y enfriamiento, ubicados estratégicamente en
territorio nacional.
Continúo proceso de diversificación, de desarrollo de productos, de marcas y de presentaciones.
Expansión del Grupo Gloria a nivel internacional, con énfasis en negocio lácteo (Ecuador, Argentina, Puerto Rico, Bolivia
y Colombia).
Adecuada política de inversión en activos fijos, buscando incrementar la capacidad de producción, siempre con
tecnología de punta.
Participación del Grupo Gloria en diversos sectores económicos, como: cemento, agroindustria, papeles y cartones, entre
otros, en un esquema de integración vertical, de procesos productivos y administrativos.
Estructura organizacional del Grupo, ordenada por línea de negocio, con eficiencia administrativa y operacional.
Adecuada estructura financiera, estable nivel de rentabilidad, eficiencia, liquidez y capacidad de cobertura de deuda.
Riesgos
Parcial concentración de ventas en un solo producto (leche evaporada).
Fuerte competencia de otras marcas de prestigio en el mercado.
Crecimiento en el nivel de deuda financiera.
Variación en precios en mercados locales e internacionales, pueden determinar impactos significativos en ventas y en
sus márgenes.
Cambios en legislación relacionada con el abastecimiento de insumos puede encarecer costos de producción a largo
plazo.
CLA - 1 : Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos
y plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en el emisor, en la industria a la que pertenece o en la economía.
AAA : Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y
plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía.
Adicionalmente, para las categorías de riesgo indicadas, Class & Asociados S.A. Clasificadora de Riesgo utiliza la nomenclatura
(+) y (-), para otorgar una mayor graduación de riesgo relativa.
La clasificación de riesgo del valor constituye únicamente una opinión profesional sobre la calidad crediticia del valor y/o de su emisor respecto al pago
de la obligación representada por dicho valor. La clasificación otorgada o emitida no constituye una recomendación para comprar, vender o mantener
el valor y puede estar sujeta a actualización en cualquier momento. Asimismo, la presente clasificación de riesgo es independiente y no ha sido
influenciada por otras actividades de la Clasificadora.
El presente informe se encuentra publicado en la página web de la empresa (http://www.class.pe), donde se puede consultar adicionalmente documentos
como el código de conducta, las metodologías de clasificación respectiva y las clasificaciones vigentes.