CALIDAD: PLANEACIÓN

Todo esto se puede controlar ejecutando un

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DE
UN PROYECTO
Un proyecto se programa para conocer unos
plazos de desarrollo, una entrega planificada
y conocer la disponibilidad de recursos
necesarios para el desarrollo de este.
Para esto se debe desarrollar (consultando
con personas expertas) una interacción de
actividades secuenciales lógicas entre ellas y
los recursos-presupuesto para así determinar
el avance, involucrando en él retrasos
mínimos previamente estudiados en donde y
porque, (clima, geografía, condiciones
sociales, compras, exigencias del cliente etc.)
que se plasma en un cronograma y así haya
un control sobre lo planeado.
¿Pero que se necesita para crear una
planeación?
cronograma y en el caso de la empresa la hace bajo el
PMI que emite una gráfica Gantt, que representa
gráficamente la duración de las tareas, contra la
progresión del tiempo.
Pero fuera de la Experiencia hay que tener los recursos
físicos para desarrollar la planeación de igual manera
las personas comprometidas a que la planeación sea
un éxito.
Y por último un Objetivo concreto con la planeación, es
decir que se desea controlar, cuando y como para el
logro total de la planeación.
Por lo tanto, esa planeación
exige una precisión, un
compromiso y un método a
desarrollar que lleve a que sea
un éxito la planeación para así
se convierta en un éxito el
desarrollo de esta.

Pero esta planeación muere si solo es un documento

Experiencia: requiere la de compromiso,
estimación del tiempo necesario interno o externo y
para completar una tarea específica no de observar
antes de pasar a la siguiente. La diariamente y
estimación de esta duración retroalimentar que
requiere la entrada de una persona que tenga está sucediendo
experiencia en la realización de cada tarea. De hecho, con esas tareas no
de acuerdo con la Administración-Hub.com, la ejecutadas, los
profundidad de "experiencia" alimentando cada tarea costos de ejecución
en el cronograma determinará si el horario es real o si tan altos o el tiempo
es una lista de deseos. Por esta razón, las inadecuados en
contribuciones experimentadas deben alimentar el tareas sencillas y el cumplimento o no de los
proceso de programación. Esta contribución con indicadores
experiencia puede provenir de talento interno o de
consultores externos; por esta la importancia de Sin estas observaciones escritas y estudiadas no existe
consultar previamente el desarrollo del cronograma con experiencia, solo observaciones generales que solo
las personas que han realizado esta actividad. pueden llevar a planeaciones deseadas, y se repiten
los errores proyecto a proyecto
De igual manera que el tiempo es
importante el alcance, es decir lo
que quiere el cliente que se
desarrolle por eso el desglose de
actividades (tareas) secuenciales, y
esto sólo lo pueden realizar personas experimentadas
en las actividades a planear, teniendo en cuenta a su
vez la calidad de cada una de esas actividades.

Y por último el costo de todos los recursos necesarios

para el desarrollo este exige la experiencia basado en
servicios similares e investigación cuando el proyecto
es nuevo.

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