FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO

FORTALEZAS

PERSONAL BIEN CALIFICADO 0.03

CALIDAD DE LOS PRODUCTOS 0.15

INNOVACIONES DE MATERIAL 0.07

BUENA REMUNERACION PARA LOS EMPLEADOS 0.05

BUEN SERVICIO AL CLIENTE 0.05

ESTRUCTURA EMPRESARIAL CONSOLIDADA 0.06

EXCELENTE MANEJO FINANCIERO 0.04

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO N EL EXTERIOR 0.06

SUBTOTAL FORTALEZAS

DEBILIDADES

AFECTACION DEL MEDIO AMBIENTE 0.15

DEVENTAJA DE TIEMPO EN EL MERCADO FRENTE A OTRAS
COMPAÑIAS 0.09

LA INESTABILIDAD DE LAS DIVISAS 0.03

LA FALTA DE EXHIBICION DEL INVENTARIO 0.03

CAPACITACION CONSTANTE DE SUS EMPLEADOS 0.04

BAJAS CONTRATACIONES POR PARTE DE SUS COMERCIALES

DEBIDO A LA ALTA COMPETENCIA 0.04

BAJOS REDIMIENTOS POR FACTORES CLIMATICOS Y NO SABER

SOBREPONER 0.02

FALTA DE PROMOCION DIGITAL 0.06

SUTOTAL DEBILIDADES

VALOR PONDERADO
SI EL VALOR PONDERADO ESTA POR DEBAJO DE LA MEDIA QUIERE DECIR QUE LA MARCA ES DEBIL IN
POR EL CONTRARIO SI ESTA POR ENCIMA ESTA REFLEJANDO FORTALEZA, ESTE CASO ARGOS GENER
ACUERDO A SU RESULTADO DEL VALOR PONDERADO.
 CALIFICACION PUNTUACION
S

4 0.12

4 0.6

3 0.21

4 0.2

4 0.2

3 0.18

3 0.12

4 0.24

1.87
S

1 0.15

1 0.09

2 0.06

1 0.03

2 0.08

2 0.08

2 0.04

1 0.06

0.59

2.46
ERE DECIR QUE LA MARCA ES DEBIL INTERNAMENTE,
ORTALEZA, ESTE CASO ARGOS GENERA FORTELZA DE
CATEGORIA RARO POCO PROBABLE

MUY ALTA

ALTA 6R.L

MODERADA 1M.A.A

BAJA 7R.E 9RO

MUY BAJA
POSIBLE MUY POSIBLE RIESGO INMINENTE NUMERO

8R.A 2

2L.M 3

4IM.P 5MP.MP 4

3ME 5

9
 TIPO DE RIESGO

MANEJO DE ARNES EN LAS ALTURAS

CRUSAR LOS LIMITES EN EL AREA DE MAQINAS

MANEJO INDEBIDO DE EXPLOSIVOS

INGRESO SIN IMPLEMENTOS DE PROTECCION

MALA PREPARACION DE MATERIA PRIMA

RIESGO LABORAL

RIESGO ECONOMICO

RIESGO AMBIENTAL

RIESGO OPERATIVO