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Evidencia 2: Cuestionario “Análisis DOFA”

Edwin Yepes Barrientos

Tecnología Producción Multimedia

2104884

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Centro de Materiales y Desarrollo

Bogotá D.C
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Preguntas

 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal?

- Para la toma de decisiones, no debemos mirar el futuro como algo incierto, sino

más como planear el mismo.

- Preguntarnos ¿de dónde soy? ¿para dónde voy? qué es lo que realmente quiero

en mi vida a futuro.

- Mi planeación personal convierte mi visión en una realidad.

- La planeación efectiva establece mi desarrollo integral, produciendo un proceso

de aprendizaje continuo, dando sentido a mi vida.

 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el

individuo?

- La forma de ver el futuro

- La planeación

- El entorno que me rodea

- Establecer un propósito

- Misión y visión

 ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

- Como proyecto de vida se debe planificar como se trabajará hacia el objetivo,

cualquier actividad enfocada en sus habilidades e intereses, esto se convertirá

en la vocación.
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 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

- Es necesario sentir, desarrollar y actuar en su proyecto, ya que esto empieza por

uno mismo, por eso se necesita una gran actitud y compromiso.

 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto

de vida?

Lo principal es sentir compromiso y actitud para así mismo encaminar nuestro objetivo

- Me imagino terminando mis primeras etapas propuestas

- Estar constantemente en acción hacia mis metas

- Ser constante

- Luchar por lo que quiero alcanzar

- Levantarme frente a obstáculos y fracasos

- Así mismo mantener la motivación

 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta

antes de iniciar el análisis DOFA?

Para mí, los dos factores de gran relevancia son:

1. Definir problemas: Identificar cuales factores desembocan una situación,

entornos, actores y roles.

2. Identificar las variables: Si son de ámbito interno (debilidades y fortalezas) o

externo (oportunidades y amenazas).

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 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

- Se desarrollan con el fin de identificar las fortalezas internas para aprovechar las

oportunidades externas

 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

- Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas

 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

- Se desarrollan con el fin de evitar y reducir el impacto de las amenazas externas

 ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

- Se quiere derribar las debilidades internas y evitar las amenazas externas