lo alcanzado en el periodo

FR-GTH-022
INDICADORES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Versión: 0.2

TIPO DEL PROCESO: APOYO Fecha de emisión: 04/04/2019

MACROPROCESO: GESTIÓN TALENTO HUMANO Página 1 de 1

METODO DE CALCULO PLAN DE ACCION TENDENCIAS DE RESULTADOS

TIPO DEL DEFINICION DEL INTERPRETACION DEL FUENTE DE PERIOCIDAD DEL PERSONAS A PRESENTAR EL
INDICADOR INDICADOR INDICADOR LIMITE DE CUMPLIMIENTO INFORMACIÓN FUENTE DEL CALCULO REPORTE RESULTADO RESPONSABLES TIPO DE INDICADOR ESTADO INDICADOR

LOGRO META RESULTADO ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA ENE FEB MA AB MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC

Realizar reinducción de
Divulgación de la Realizar al 100% a los trabajadores , Sistema Integrado de Gestión Direccion, Representante legal, Coordinador SG-SST personal y aplicar la Talento Humano.
politica del Sistema socialización de la Politica, por medio 100% de los trabajadores Registro de Asistencia Realizar evaluación de inducción Anual COPASST. Profesional Talento Humano cuantitativo 37 42 0% No cumple evaluación de la reinducción,
Integrado de Gestión del proceso de Inducción de SG-SST. que incluya aspectos del SG- Coordinadora SG-STT.
SST.

Cómite Institucional de Gestión y

Plan Anual de Seguridad Establecer el Plan Anual de seguridad y 100% Plan anual de seguridad y desempeño Coordinador SG-SST Este Plan se aprobó el 20 de
SG-SST Plan Anual de trabajo aprobado Anual COPASST cualitativo N.A. 100 100% cumple Coordinadora SG-SST 20 X
y Saud en el Trabajo salud en el trabajo con su cronograma. salud en el trabajo Trabajadores Profesional Talento Humano marzo de 2018.
ARL

Estructura Cómite Institucional de Gestión y

desempñeo Asesorias con la ARL
Matriz de Identificación Métodologia definida para la 100% Matriz de Identificación de Documento que soporte la Matriz de identificación de Riesgos y COPASST Coordinador SG-SST Colmena. Coordinador SG-SST
de Riesgos y peligros identificación de peligros y riesgos Riesgos y peligros metodologiaestablecida. peligros aprobada y validada en el SIG. Anual Trabajadores Profesional Talento Humano cualitativo N.A. 100 100% cumple La matriz de IPVER se aprobó 14 X
Ministerio del Trabajo y protección el 14 de noviembre 2018.
social.

Cómite Institucional de Gestión y Gerente En el 2018 se asignaron

desempeño $5.000.000 para recursos Talento Humano.
Recursos Asignación de Recursos económicos Presupuesto del SG-SST. Plan Anual de Adquisiciones Recursos asignados SG-SST. Anual COPASST Jefe de Recursos Fisicos y Fros cualitativo N.A. 100 N.A. N.A fisicos y $17.000.000 para Coordinadora SG-STT. 31 X
pára el funcionamiento del SG-SST. Presupuesto de Gastos Trabajadores Coordinador SG-SST la contratación del Jefe Recursos Fisicos y Fros
Profesional Talento Humano profesional del SG-SST.

cumplimiento del 90% de las (N° de actividades desarrolladas en el Gerencia De las 35 actividades
Ejecucion del plan de periodo plan de trabajo /(N° de ARL
trabajo anual actividades programadas en el Plan de 90% de ejecucion Plan Anual de Trabajo en SG-SST actividades programadas en el periodo cuatrimestral
Trabajadores Coordinador SG-SST
cuantitativo 31 35 89% cumple programadas, se realizaron Coordinadora SG-SST 20 X
Trabajo ANUAL plan de trabajo) X 100 COPASST Profesional Talento Humano 31.

Cumplimiento del Plan (N° de capacitaciones desarrolladas en el Gerencia De las 12 capacitaciones

cumplimiento del 80% de las ARL
de capacitaciones SG-
capacitaciones programadas del SG-STT
80% de ejecucion Plan de CAPACITACIONES sg-sst periodo /(N° de capacitaciones Trimestral
Trabajadores Coordinador SG-SST
cuantitativo 9 12 75% cumple programadas, se efectuaron Coordinadora SG-SST 10 X
SST programadas) X 100 COPASST Profesional Talento Humano 9, dirigidas al personal.

De las (5) acciones d e

Gerente intervencion para minimizar
100 % medidas implementadas el nivel de los riesgos
Intervención de peligros Intervención de los peligros ARL
y riesgos identificados de los riesgos no aceptables Matriz de Riesgos y peligros % de peligros intervenidos*100 cuatrimestral Trabajadores Coordinador SG-SST cuantitativo 3 5 60% No cumple higienicos, y condiciones de Coordinadora SG-SST 11 X
identificados en el IPEVR. Profesional Talento Humano seguridad,en la vigencia
COPASST
2018 se han efectuado tres
(3).

Proceso
Reporte a la linea efectiva de
Gerente la ARL Colmena, FURAT,
Reportes accidentes e N° de accidentes /Incidentes investigados EPS deligenciar formato de
Investigación de Porcentaje de accidentes/ incidentes 100% accidentes e incidentes ARL accidente e incidentes
accidentes e incidentes investigados investigados. incidentes (FURAT) y formato *100 Trimestral Trabajadores Coordinador SG-SST cuantitativo 2 2 100% cumple laborales y realizar Coordinadora SG-SST 26 X
de investigación de accidentes.
Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano seguimiento de (2)
COPASST accidentes que se
presentaron.

Se realizo capcitación en
Gerente avacuacion y rescate, al igual
Plan de Emergencias COPASST
N° simulacros realizados/ N° simulacros que se participo en el
Simulacros Procentaje de simulacros realizados 100% simulacros realizados Plan Anual de
programados*100
Semestral ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 2 2 100% cumple
simulacro nacional que se
Coordinadora SG-SST 10 X
Evaluación del Simulacro Trabajadores
Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano realizo a nivel nacional el 10
de octubre de 2018.

Gerente
Cumplir los requisitos en la matriz COPASST De los 61 requisitos de la
Matriz de Requisitos N° Requisitos cumplidos /N° Requisitos Matriz legal, la Entidad ha
legales del SG-SST legal vigente en Seguridad y Salud en 100% cumplimiento Requisitos Normograma del SG-SST
legales aplicables*100
Semestral ARL Coordinador SG-SST
cuantitativo 55 61 90% cumple
cumplido con 55 durante la
Coordinadora SG-SST 30 X
el Trabajo Trabajadores Profesional Talento Humano vigencia 2018.
Ministerio de Trabajo

% EPP adquiridos en el periodo para Matriz de EPP (N° EPP adquiridos/ N° EPP requeridos de COPASST Gerente No se realizó la entrega de
% Cubrimiento EPP 90% EPP requeridos Anual ARL Jefe de Recursos fisicos y fros cuantitativo 0 9 0% No cumple Coordinadora SG-SST X
Resultado entregar a trabajadores. acuerdo a la matriz)*100 Trabajadores Coordinador SG-SST EPP.
Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano

Gerente se realizaron inspecciones a

puesto de trabajo,
%Inspecciones (Número de inspecciones realizadas/ ARL COPASST
realizadas Muestra el porcentaje de Inspecciones. 80% realización inspecciones Plan de Trabajo Anual Número de inspecciones planeadas)*100 Trimestral Trabajadores Coordinador SG-SST cuantitativo 12 12 100% cumple instalaciones oficina, archivo Coordinadora SG-SST X
central, extintores y
Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano botiquines.

TIPO DEL PROCESO: APOYO
MACROPROCESO: GESTIÓN TALENTO HUMANO
TIPO DEL DEFINICION DEL INTERPRETACION DEL
INDICADOR INDICADOR INDICADOR
Severidad de Número de días
los accidentes perdidos y/o cargados
laborales. por accidentes laborales.
Frecuencia de Número de veces que
los accidentes ocurre un accidente de
laborales. trabajo en el mes.
Número de accidentes
Proporción de
AT Mortales.
laborales mortales en
un período de tiempo.
RESOLUCION
0312 DEL
2019 Número de casos de
Prevalencia una enfermedad laboral
de la enfermedad presente en una
laboral. población en un
período de tiempo.
Número de casos
nuevos de una
enfermedad en una
Incidencia de la
enfermedad laboral.
población determinada
y en un período de
tiempo.
Ausentismo es la no
asistencia al trabajo,
Ausentismo con incapacidad
médica.
ELABORO:
Ana Roció Monroy Cabrera
Coordinadora SG-SST
copia original firmado
lo alcanzado en el periodo
FR-GTH-022
INDICADORES DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Versión: 0.2
Fecha de emisión: 04/04/2019
Página 1 de 1
METODO DE CALCULO PLAN DE ACCION TENDENCIAS DE RESULTADOS
FUENTE DE PERIOCIDAD DEL PERSONAS A PRESENTAR EL
LIMITE DE CUMPLIMIENTO INFORMACIÓN FUENTE DEL CALCULO REPORTE RESULTADO RESPONSABLES TIPO DE INDICADOR ESTADO INDICADOR
LOGRO META RESULTADO ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA ENE FEB MA AB MA JUN JUL AG SEP OCT NOV DIC
Gerente Durante los meses de
(Número de días de incapacidad
Reportes accidentes e por AT en el mes + número de días COPASST febrero y marzo de 2018
0% accidentes laborales
incidentes (FURAT). cargados en el mes/ Número de
Mensual ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 8 30 27% cumple los /2) accidentes Coordinadora SG-SST 6 y 27 X X
Trabajadores presentaron (8) dias de
trabajadores en el mes )*100 Profesional Talento Humano
Ministerio de Trabajo incapacidad.
Gerente
Reportes accidentes e (Número de AT que se COPASST Durante la vigencia 2018, s
0% accidentes laborales
incidentes (FURAT).
presentaron en el mes / Número Mensual ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 2 39 5% cumple epresentaron (2) accidentes Coordinadora SG-SST X
de trabajadores en el mes ) *100 Trabajadores de trabajo.
Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano
(Número de accidentes de trabajo Gerente
<= 2 casos accidentes laborales mortales que se presentaron en el COPASST De los (2) accidentes
Reportes accidentes e
mortales (referencia indices del
incidentes (FURAT).
año/ Total de accidentes de Anual ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 0 2 0% cumple prsentados, ninguno fue Coordinadora SG-SST X
2018). trabajo que se presentaron en el año) * Trabajadores Profesional Talento Humano mortal.
100. Ministerio de Trabajo
(Número de casos nuevos y Gerente
antiguos de enfermedad laboral COPASST La ARL, durante esta vigencia
no reporto enfermedades
0% enfermedades laborales Incapacidades medicas. en el período “Z” / Promedio total Anual ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 0 39 0% cumple
laborales de los
Coordinadora SG-SST X
de trabajadores en el período “Z”)* Trabajadores
100.000. Ministerio de Trabajo Profesional Talento Humano trabajadores.
(Número de casos nuevos de Gerente
enfermedad laboral en el período COPASST La ARL, durante esta vigencia
no reporto enfermedades
0% enfermedades laborales Incapacidades medicas. “Z” / Promedio total de Anual ARL
Coordinador SG-SST
cuantitativo 0 34 0 cumple
laborales de los
Coordinadora SG-SST X
trabajadores en el período “Z”) * Trabajadores Profesional Talento Humano trabajadores.
100.000 Ministerio de Trabajo
Este indicador es alto dado a
(Número de días de ausencia por Gerente que la ingeniera Sandra
<= 239 dias casos)Ausentismo incapacidad laboral y común en el COPASST Meneses que desempeñana
Formato control de el cargo de Gerente
laboral, analisis ausentismo Incapacidades mes/ Número de días de trabajo Mensual ARL Coordinador SG-SST cuantitativo 239 360 66.39% No cumple presentó, durante todo el Coordinadora SG-SST X
incapacidad medica programados) * 100. Trabajadores Profesional Talento Humano año una situación clinica
Ministerio de Trabajo especial producto de una
enfermedad neurologica.
REVISO: APROBO:
Erika Alexandra Leonel Marcela Roa Avilez
Asesora de planeación y SGC Profesional Esp Talento Humano
copia original firmado copia original firmado