Sistema orientado a la competencia:

Es una orientación que adoptan un tipo de competencia para poder para tener un mejor
desempeño en sus actividades de la organización y sus resultados

Son tres tipos de modelos de competencias que pueden usar: constructivista, conductual y
funcional

 En el modelo constructivista se centra en lo que cada trabajador puede aportar a la

organización. Al momento de su utilización, se toma en cuenta la opinión de todos ya
que, de acuerdo a lo que saben, aumentará la competitividad de la empresa
 En el modelo funcional se centra en las funciones que pueden desempeñar los
trabajadores. De acuerdo a la función, se mejorará la área donde se labora
influenciando en la mejor competencia de la empresa. Deben funcionar de acuerdo
cpn la relación del entorno sea el de trabajo o externo
 En el modelo conductual se centra en las actividades que se desarrollan bien por los
colaboradores. Cuando se tiene un gran desempeño por parte de los colaboradores, se
aumenta la competitividad de la empresa

La gran utilidad de los sistemas orientados a la competencia son impulsar el nivel de excelencia
de los colaboradores dentro de la organización para las necesidades de esta mejorando el área
de recursos humanos. La implementación de un sistema orientado a la competencia requiere
un análisis de los objetivos de la empresa, así como las necesidades existentes donde el apoyo
de la alta directiva es necesario para su implementación

Áreas influenciadas por la orientación a competencias: capacitación de personal, plan de

carrera, reclutamiento de personal, sistema de recompensas

 En la capacitación al personal para ejercer la orientación que necesitan hacia una

mayor competitividad
 En el plan de carrera para que el desempeño ejercido por los colaboradores sea
recompensado mediante un cargo más alto con mayores responsabilidades
 En el reclutamiento del personal para seleccionar lo que se adapta a las necesidades
de la empresa
 En el sistema de recompensas para estimular a los colaboradores a mejorar su
desempeño

Los beneficios que adquiere el trabajador gracias a la orientación a las competencias son los
siguientes:

 Adquiere habilidades y conocimientos en su contexto laboral

 Puede mejorar sus competencias de acuerdo a lo que va conociendo de sus funciones
 Mejora su empleabilidad
 Aumenta su desarrollo dentro de la empresa facilitando su participación en concursos
internos
 Cada trabajador tiene un nuevo valor agregado

Los beneficios que obtiene la organización gracias a la orientación a las competencias son las
siguientes:

 Aumenta su competencia gracias al mejor desempeño de sus colaboradores

 Consolida o crea una cultura laboral dentro de la organización fomentando la unión
 Se vuelve más eficiente al optimizar sus recursos humanos
 Vincula los objetivos de la empresa con los objetivos del colaborador
 Ejecutan una mejor responsabilidad social al mejorar la calidad de sus colaboradores