Plataforma estratégica

Diana Marcela Grijalba Ramírez

Laura Elizabeth Rodríguez Silva

Septiembre 2019

Universidad pedagógica y tecnológica de Colombia

Boyacá

Administración de personal
Plataforma estratégica

Misión

Formación integral de profesionales en Administración de Empresas, que tengan

competencias para la comprensión, dirección y gestión de las organizaciones en una

dinámica de emprendimiento, a partir del reconocimiento de su región en un contexto

global, que contribuyan a la transformación de su entorno con responsabilidad social.

Como comunidad académica, investiga y reflexiona sobre la realidad de las organizaciones

dentro de las condiciones locales y analiza de forma crítica, el entorno regional con visión

internacional, para contribuir al desarrollo empresarial.

Mediante la gestión, organización y dirección, el Programa promueve el desarrollo del

talento humano, crea condiciones para impulsar el trabajo autónomo, apoya el desarrollo

intelectual dentro de una academia calificada, facilita el trabajo de los docentes para la

implementación de pedagogías que permitan a los estudiantes construir su propio

conocimiento, utilizando tecnologías actualizadas para el manejo de la información y las

comunicaciones.

Visión

“Seremos un programa de Administración de Empresas de alta calidad, comprometido con

el desarrollo empresarial de la región y del país, reconocidos por la exigente formación de

sus profesionales, gestores de organizaciones y empresarios de la micro, pequeña y

mediana empresa, distinguidos por su asertividad en ambientes de permanente cambio.

Objetivo general
 Formar profesionales en administración de empresas, capaces de comprender la dinámica

de las organizaciones y su interacción con el entorno, identificar oportunidades, establecer

objetivos y ejecutar acciones estratégicas, mediante la gestión empresarial, para mejorar la

productividad, competitividad y sostenibilidad de las organizaciones en la región.

Objectivos específicos

 Proporcionar conocimientos y desarrollar habilidades y capacidades para crear,

dirigir y gestionar organizaciones en un contexto de desarrollo sostenible (estrategia:

calidad académica)

 Cultivar y difundir principios y valores que permitan el desarrollo humano y la

convivencia pacífica (estrategia formación integral)

 Fomentar el espíritu investigativo, disciplinar y multidisciplinar (estrategia: grupos

y semilleros de investigación)

 Vincular la capacidad académica e investigativa al desarrollo de la región y del país

(estrategia de extensión: estudios, proyectos, consultoría, asesoría).

Observaciones

Misión

La misión del programa se encuentra bien estructurada, a partir de los ámbitos académicos

y de formación de los estudiantes con las competencias requeridas, desde el apoyo a lo

regional y la relaciones con el entorno, también hace énfasis en el apoyo que se brinda a

cada una de las ideas o proyectos que quieran exponer u desarrollar para el crecimiento de

las organizaciones y que puedan ser pilares fundamentales en el desarrollo social nacional,

pero por supuesto con mira internacional.

Aun así creemos que en su misión se debería recalcar la guía que se le ofrece a cada uno de

los participantes del programa para que desarrolle o trabaje aún más el saber ser que

cualquier profesional debe tener, porque no basta formar grandes administradores, con cada

uno de esos conocimientos sobre organizaciones o que apoyen el desarrollo de la región o

construyan empresa si no se forma y se recalca en sus valores y actitudes; se ha observado

que en el programa lo realizan; en las aulas no solo se forman conocimientos teórico-

prácticos de la carrera, sino también se recalca el actuar como buen ser humano, por lo

tanto esto sería bueno que vaya más explícito en la misión.

Visión

La visión del programa es clara y contundente respeto a lo que se espera del programa y de

sus egresados en un futuro, pero considero que se queda corta porque, aunque el programa
espera generar gran impacto en los entornos nacional y regional creo que no estaría mal o

errado incluir el ámbito internacional, porque no es solo beneficiar a un país o región

también se puede mejorar o influir en ciertas partes del mundo y crecer más como

profesional y como persona, así mismo consideramos que tal vez limita un poco solo incluir

las micro, pequeñas y medianas empresas, que son como lo que se ve o se ha establecido en

la región, porque se corta un poco la visión de poder algún día con trabajo duro,

conocimientos aprendidos y bien ejecutados, llegar al nivel de las grandes empresas.

También, nos parece que es necesario que se establezca una fecha en la cual se pretende

llegar a esa visión, puesto que de dicha manera se podrá realizar una evaluación referente a

si se está cumpliendo con lo establecido o no

Objetivos

En el caso de los objetivos (tanto general como específicos) son muy concisos y de por si

bien explícitos en lo que busca lograr el programa respecto a la formación y comprensión

del entorno de las organizaciones, las competencias que deben adquirir, los talentos que se

fomentan y el aporte social que se debería realizar a la sociedad. Sin embargo, se recalca la

necesidad de especificarse el valor nacional e internacional en el objetivo general, ya que

en este solo se hace referencia a las organizaciones en la región excluyendo el aporte y el

crecimiento que se pueden llegar a realizar los profesionales con todo lo ya experimentado

a nacional e internacional.

De igual manera nos parece que es importante destacar el hecho de formar profesionales en

administración de empresas que tengan excelentes principios éticos como lo son la no

violación de normas y reglas, el cumplimiento de las obligaciones que tienen las

organizaciones frente al estado, además de todo lo referente a la corrupción y manipulación

del personal en una organización.