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7/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO6]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 40 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 7 de abr en 19:45
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper


paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos


estratégicos definidos por la organización.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción


general.

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;


tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

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Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál


es la correcta:

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen


directamente en los procesos administrativos

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan


mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que


influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que


permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los


estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:

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Co-crear

Detectar oportunidades sociológicas

Analizar la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Solamente era característico de los animales vertebrados.

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha


disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos

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problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a


Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener


conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y


no estar en la disposición de negociar con nadie.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen


los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas


y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de


buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen director comercial.

Es un buen presidente

Es un buen administrador.

Es un buen líder.

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale


aquella que NO corresponda:

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el


razonamiento.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a


los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?

Habilidades personales.

Habilidades empresariales.

Habilidades gerenciales.

Habilidades sociales.

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Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se


alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en


posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la


cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la


utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

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Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única


manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos


líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si


realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:

Fronteras competitivas

Ventaja competitiva

Innovación oculta

Ventaja comparativa

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Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por


psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la


memoria o la percepción.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su


uso continuo.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable


por el individuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único


que hace es expresarlo al nacer.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción


frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

La demanda del mercado es conocida y predecible

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Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones


establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?

Implementación

Formulación

Evaluación

Planificación

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su


capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad extrínseca

Competitividad para el crecimiento

Competitividad generadora

Competitividad intrínseca

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Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie


evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:

Enfoque transformacional

Enfoque transaccional

Enfoques del gran hombre

Enfoque situacional o de contingencias

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden


recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:

Co-creación

Detectar oportunidades tecnológicas

Resolver problemas

Analizar la competencia

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una


capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:

El liderazgo.

La inteligencia

La cultura empresarial.

La administración.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la


llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:

Detectar oportunidades sociológicas.

Co-creación.

Hibridación.

Detección de oportunidades

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Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de


mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

esolver problemas

Análisis de la competencia

Detectar oportunidades sociológicas

Co-creación

Puntaje del examen: 75 de 75

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