PROGRAMA DE FORMACIÓN

NATALIA MONROY – GRUPO 28TGGSSTD

GLOSARIO
1. PLAN DE CONTINGENCIAS: Un plan de contingencia es un conjunto de
procedimientos alternativos a la operatividad normal de cada institución. Su
finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus
funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como
ajeno a la organización.
2. Todas las instituciones deberían contar con un plan de contingencia
actualizado, valiosa herramienta en general basada en un análisis de riesgo.
3. Permitirá ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones básicas
de respuesta que se debería tomar para afrontar de manera oportuna,
adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes, accidentes y/o estados
de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como fuera de
ella, por ejemplo el secuestro de funcionamiento.
 
Los riesgos los puedes eliminar, transferir, mitigar o aceptar. Ello dependerá de
varios factores tales como la probabilidad de ocurrencia o impacto del riesgo.
4. SNPAD: Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres

5. SIMULACROS: Un simulacro es una simulación que se realiza normalmente

para concientizar a las personas sobre las acciones a llevar adelante en caso
de que ocurra un siniestro. Es practicar las medidas de seguridad, de orden, de
priorización para que en el caso de que ocurra dicha catástrofe todas las
personas involucradas sepan qué hacer ordenadamente y sin entrar en pánico.
Esto obviamente ayuda a salvar vidas.
6. CARTOGRAFIA BASICA: La cartografía básica es aquella que se obtiene por
procesos directos de observación y medición de la superficie terrestre,
sirviendo de base y referencia para su uso generalizado como representación
gráfica de la Tierra. La cartografía básica puede ser topográfica o náutica.
7. CARTOGRAFIA TEMÁTICA: es un útil de análisis, de ayuda a la decisión y de
comunicación ampliamente utilizado para representar una o varias variables.
Ya se las defina como carta de inventario, de análisis, estática o dinámica, las
cartas temáticas tienen todos puntos comunes
8. GEORREFERENCIA: La georreferenciación es la técnica de posicionamiento
espacial de una entidad en una localización geográfica única y bien definida en
un sistema de coordenadas y datos específicos. Es una operación habitual
dentro de los sistemas de información geográfica.
9. LÍNEAS VITALES. Se definen como líneas vitales al conjunto de sistemas y
servicios que son fundamentales para el funcionamiento de la sociedad, como
las redes de agua potable, cloacas, de gas, eléctricas, telecomunicaciones,
sistemas de transporte
10. VULNERABILIDAD: Susceptibilidad de daño, que depende de la forma como
se esté preparado.

11. EMERGENCIA: Situación que implica un estado de perturbación parcial o total

ocasionado por la ocurrencia de un evento no deseado.
12. RIESGO DE EMERGENCIA: se entiende la combinación de la probabilidad de
que se desencadene un determinado fenómeno o suceso que, como
consecuencia de su propia naturaleza o intensidad y la vulnerabilidad de los
elementos expuestos, puede producir efectos perjudiciales en las personas o
pérdidas de bienes.
13. ANTRÓPICAS: La amenaza antrópica, un tipo de amenaza, es aquel peligro
latente generado por la actividad humana en la producción, distribución,
transporte y consumo de bienes y servicios y la construcción y uso de
infraestructura y edificios. Comprende una gama amplia de peligros como lo
son las distintas formas de contaminación de aguas, aire y suelos, los
incendios, las explosiones, los derrames de sustancias tóxicas, los accidentes
en los sistemas de transporte, la ruptura de presas de retención de agua, etc.
14. ESTRUCTURA ORGÁNICA: toda empresa cuenta en forma implícita o
explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los
miembros o componentes de esta. En consecuencia, se puede establecer que
la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y
división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas
de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar
la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto
permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son
subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien
definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y
quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente
las tareas en los puestos.

15. Condiciones y medio ambiente Aquellos elementos, agentes o factores que

tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y
salud de los trabajadores. Quedan específicamente incluidos en esta
definición, entre otros: a) Las características generales de los locales,
instalaciones, máquinas, equipos, herramientas, materias primas, productos y
demás útiles existentes en el lugar de trabajo; b) Los agentes físicos, químicos
y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes
intensidades, concentraciones o niveles de presencia; c) Los procedimientos
para la utilización de los agentes citados en el apartado anterior,que influyan
en la generación de riesgos Para los trabajadores y; d) La organización y
ordenamiento de las labores, incluidos los factores ergonómicos o
biomecánicos y psicosociales.
16. PUNTOS CARDINALES: Los puntos cardinales son las cuatro direcciones derivadas
del movimiento de rotación terrestre que conforman un sistema de referencia
cartesiano para representar la orientación en un mapa o en la propia superficie
terrestre. Estos puntos cardinales son: el este, oeste, norte y sur.

17. CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICOS: La toponimia de una carta comprende todas

las palabras y números que aparecen en ella. Las palabras se refieren a la clase de
accidentes naturales o artificiales y sus nombres propios y los números a las altitudes
de los puntos que se indican y los valores de las curvas de nivel.

18. BRIGADAS DE EMERGENCIA: Se denomina brigada de emergencia al grupo

de trabajadores que se encuentran debidamente organizados, entrenados y
equipados para estar en la absoluta capacidad de identificar las condiciones de
riesgo que puedan generar determinadas emergencias y así mismo se
encuentran entrenados para actuar oportunamente controlando o minimizando
sus consecuencias de dichos riesgos identificados.

19. Estas brigadas son formadas con el fin de promover un cambio de actitud en el
personal, con la finalidad de fomentar una cultura preventiva, la cual se
fundamente y respalde en la necesidad de controlar y manejar de manera
organizada las condiciones laborales inadecuadas que puedan causar
desastres que afecten la salud o seguridad de los trabajadores o así mismo los
bienes materiales de la empresa y es organizado de forma jerárquica por el
comité de seguridad y el representante del sst.
20. MODELOS HUMANÍSTICOS: La organización formal convencional está
construida sobre una serie de supuestos psicológicos que no permiten el
desarrollo personal de los miembros. Es necesario construir nuevos modelos
sobre supuestos alternativos.
El desarrollo de la psicología humanista permite formular esos supuestos
alternativos. La "tercera fuerza" alternativa al conductismo y al psicoanálisis,
concibe a la persona como ser capaz de tomar decisiones y con una rica
experiencia interior y subjetiva. Rogers y Maslow son 2 de sus más genuinos
representantes. La teoría jerárquica de las necesidades formulada por este
último ejerce una importante influencia sobre los psicólogos de la
organización. Maslow (1945) distingue 5 tipos de necesidades: fisiológicas de
seguridad, de amor, de estima y de autorrealización. Necesidades que están
relacionadas entre sí, ordenadas en una jerarquía de preponderancia. La meta
más preponderancia monopolizará la conciencia y tenderá a organizar la
selección de las varias capacidades del organismo. Las menos preponderantes
se minimizan, se olvidan o se niegan.
21. PLAN DE EMERGENCIAS: Es establecer un esquema organizando un manejo
de vías de evacuación dando a conocer los siguientes aspectos que conforman
la misma:
 Niveles de Riesgo: Calificación relativa de un riesgo en función de la
combinación de la amenaza por la vulnerabilidad de los elementos bajo
riesgo.
 Primeros Auxilios: Son aquellas medidas o cuidados adecuados que se
ponen en práctica en forma provisional, tan pronto se reconoce una
emergencia y antes de su atención.
 Ruta de Evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito,
SALIR. Es un camino continuo que permite el traslado desde cualquier
punto de un edificio o estructura hasta el exterior y a nivel del suelo.
 Brigadas de Emergencia: Es un grupo de apoyo especializado y equipado,
cuya finalidad es minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar
como consecuencia de una emergencia
 Puntos de Encuentro. Son los lugares destinados y señalizados
específicamente para toda la comunidad al momento de la emergencia.
Estableciendo así y el manejo de un vocabulario para sobrellevar así una
emergencia.