Diplomado de Dirección de Proyectos

Taller de Gerencia de Proyectos

Gestión de Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

versión #.#
PROYECTO
PREPARADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

ROLES Y RESPONSABILIDADES
ROL EN EL PROYECTO
(Denominación del puesto)
AUTORIDAD
(Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones)

RESPONSABILIDADES
(Descripción de lo que se espera de éste rol)

COMPETENCIAS REQUERIDAS
(Conocimientos, habilidades, actitudes)

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Atributos a evaluar para determinar el miembro de equipo, está cumpliendo lo esperado

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ORGANIGRAMA

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PLAN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

ROL EN EL PROYECTO
(Denominación del puesto)
ADQUISICIÓN Y CALENDARIO DE PERSONAL
(Periodo de tiempo requerido del recurso)
Número Fecha Fecha Tiempo
Cargo o Rol a requerir

Cargo
requerido ingreso retiro requerido

Rol
Rol (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo requerido)
Cargo (En caso de recurrir a los recursos de la organización)

GESTIÓN DE PERSONAL EN EL PROYECTO

(Cómo se incorpora/libera el personal del proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones sobre el (Acciones requeridas para gestionar al personal)
personal)

CAPACITACIÓN
Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del miembro del equipo del proyecto
Necesidad de capacitación FECHA
(curso o programa necesario) (capacitado)

Notas
(Consideraciones adicionales)

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DESARROLLO DEL EQUIPO DE TRABAJO

CAPACITACIÓN
Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del equipo del proyecto
ROLES/GRUPOS NECESIDAD DE CAPACITACIÓN FECHA

ACTIVIDADES DE DESARROLLO DE ESPÍRITU DE EQUIPO

Acciones a tomar para ayudar a los miembros del equipo a trabajar en conjunto de manera eficaz

REGLAS BÁSICAS DE CONDUCTA

Reglas establecidas al interior del equipo del proyecto para regular el comportamiento del grupo

RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS
Mecanismos para compensar los comportamientos deseables

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Atributos a evaluar para determinar si el grupo, está cumpliendo lo esperado

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