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net/plan-de-
reclutamiento-y-selección-eficaz, luego de leer este articulo, elabore un plan de
reclutamiento y selección de personal donde incluya, descripción de
puesto, perfil del candidato para el puesto, estructuración del proceso de
selección, diseño plan de compensaciones y tipo de contrato.

Cómo hacer un plan de reclutamiento y selección eficaz

Son muchos los que creen que el 95% de los problemas que tiene una
organización provienen de una mala selección de personal desde el
Departamento de Recursos Humanos. Un grave error, ya que las personas que
elijamos para formar parte de nuestra organización son las que van a decidir el
presente y el futuro de la misma.
Para Beatriz Contreras, profesora del Máster Universitario en Dirección y
Gestión de Personas de la Escuela de Negocios y Dirección – ENyD, en la
mayoría de los casos, los procesos de selección “no se hacen teniendo en
cuenta la planificación, sino que se realizan por urgencia y no por importancia».
Por este motivo, es un grave error creer que un proceso de selección de
personal lo puede hacer cualquiera.
Si no se crean buenas planificaciones de tareas o de cargas de trabajo, surgen
necesidades, que se podían haber previsto con anterioridad y es ahí donde
comienza la cuenta atrás para buscar ese perfil concreto.
Es aquí cuando entra en juego “la urgencia”. Se abren procesos en los que
llegan muchísimos currículums, se descartan gran cantidad de perfiles porque
no son justo el perfil que se busca en ese momento y se intenta dejar cerrado
en el menor tiempo posible dicho proceso.
Esta urgencia es la que provoca que se pierdan por el camino – y sin conocer –
a buenos perfiles con múltiples talentos, que en un medio-largo plazo quizás
vayan a necesitar. “Buscar talento es pensar a largo plazo y no en reclutar la
inmediatez”.
Contreras, además, matiza que no entiende cómo hay consultoras y empresas
que por esta falta de tiempo “dejan en manos de personas, todavía juniors,
procesos de selección para los que todavía no están preparados”.

7 claves para elaborar un Plan de reclutamiento y selección de

personal
Para ello, existen 7 claves fundamentales para conseguir un plan de
reclutamiento y de selección eficaz. Según el experto y docente José
Vera Brusca, profesor del Máster de RRHH de ENyD, son las siguientes:
1º. Analizar si la petición de cubrir un puesto de trabajo está
justificada o no. El responsable debe analizar la necesidad real de
cubrir un puesto de trabajo, por lo que cuando se plantea una vacante, “
es buen momento para reflexionar sobre la organización”. En este
sentido, José Vera destaca que “no siempre hay que sustituir. Se pueden
reorganizar, mecanizar, robotizar, informatizar e, inclusive, externalizar («
outsourcing»), todas o parte de las tareas que se realizan en un puesto
de trabajo, antes que incrementar la plantilla”. Para ello es bueno hacer
un trabajo de análisis.
2º. Definir bien el perfil de competencias del puesto, para poder
cotejarlo con el perfil detectado en los candidatos.
3º. Analizar detenidamente si tenemos que hacer una contratación
externa o tenemos un candidato interno que merece una promoción. “No
hay cosa más frustrante para un empleado que ver cómo la empresa
decide cubrir un puesto de trabajo con un candidato externo, cuando él
se cree capacitado para dicho puesto”.
4º. En el caso de optar por una contratación externa, definir las fuentes
de reclutamiento. Puede ser que los candidatos estén más cerca de lo
que creemos.
5º. Estructurar bien el proceso de selección: Análisis de currículums,
entrevistas previas (telefónicas o a través de «Skype»), entrevistas
personales, pruebas de selección, etc.
6º. Ajustar la oferta a las posibilidades de la empresa, a las
aspiraciones del candidato elegido y al mercado de trabajo relacionado.
7º. Adaptar el tipo de contrato a las características de la oferta.
Adaptar el tipo de contrato de trabajo a las circunstancias: contrato fijo e
indefinido, temporal, por obra o servicio, etc.

Un proceso de selección es una gran responsabilidad para un reclutador.

Debes encontrar el talento adecuado para cada oferta específica y contar
con un plan de reclutamiento eficaz es fundamental para terminar el
proceso con éxito.