Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-
2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN COMPETITIVA INSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA

PROVINCIA DANIEL CARRIÓN - REGIÓN PASCO”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
SUBPROGRAMA 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESPONSABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DANIEL CARRIÓN
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

PASCO DANIEL CARRIÓN CHACAYÁN VARIOS
PASCO DANIEL CARRIÓN PAUCAR VARIOS
PASCO DANIEL CARRIÓN SAN PEDRO DE PILLAO VARIOS
PASCO DANIEL CARRIÓN SANTA ANA DE TUSI VARIOS

PASCO DANIEL CARRIÓN TAPUC VARIOS

PASCO DANIEL CARRIÓN VILCABAMBA VARIOS

PASCO DANIEL CARRIÓN YANAHUANCA VARIOS

PASCO DANIEL CARRIÓN GOYLLARISQUIZGA VARIOS

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

1
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SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DANIEL CARRION

_______________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN
_______________________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. VICTOR AYALA CH.

_____________________________________________________________________________________
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA:
_________________________________________________________________________________________________________

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_____________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DANIEL CARRION

_________________________________________________________________________________________________________

NOMBRE: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO – SUB GERENCIA DE PROMOCION DE

ACTIVIDADES ECONOMICAS
_________________________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ING. JAIME SANTIAGO RIVERA

_________________________________________________________________________________________________________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO
NVERSIÓN PÚBLICA POR LA UF PARA DECLARAR
VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓ
NIVEL FECHA AUTOR N DEL NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL 08/06/2015 ING. VICTOR AYALA CHACON PERFIL
S/. 39,000.00 X
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

LIMITADO ACCESO A MERCADOS TECNOLOGÍA Y FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTOS AGROPECUARIOS CON

AUSENCIA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA, MEJORAS EN TECNOLOGÍAS Y LIMITADO ACCESO A
EQUIPAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 5230 (PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA PROV. DANIEL

2
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CARRION)

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO SON ESPECIALMENTE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGROPECUARIOS ORGANIZADOS E INDIVIDUALES DE LOS DIFERENTES DISTRITOS DE LA PROVINCIA DANIEL
CARRIÓN DE LA REGIÓN PASCO. EL INTERÉS DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS ES MEJORAR SUS NIVELES DE
PRODUCCIÓN, PRODUCTIVDAD Y CALIDAD, YA QUE TIENEN LIMITADO ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE PRECIOS,
MERCADOS, TECNOLOGÍA Y FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTOS DIVERSOS AGRÍCOLA Y PECUARIO CON
AUSENCIA DE OFERTA DE SERVICIOS PRIVADOS DE ASISTENCIA TÉCNICA, CAPACITACIÓN, MEJORAS EN
TECNOLOGÍAS O, DE ASESORÍA EN GESTIÓN, Y LIMITADO ACCESO A EQUIPAMIENTO DE USO COMÚN NECESARIO
PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

ACCESO A INFORMACIÓN A MERCADOS, TECNOLOGÍA Y FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTOS AGROPECUARIOS

CON OFERTA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA, MEJORAS EN TECNOLOGÍAS Y ASESORÍA EN GESTIÓN Y
ACCESO A EQUIPAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

MEJORAMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PRODUCTORES EN LAS CADENAS

PRODUCTIVAS AGRÍCOLA Y PECUARIA A TRAVÉS DE ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE PRECIOS,
MERCADOS, TECNOLOGÍA Y FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTOS DIVERSOS AGRÍCOLA Y
ALTERNATIVA 1
PECUARIO CON PRESENCIA DE OFERTA DE SERVICIOS PRIVADOS DE ASISTENCIA TÉCNICA,
(RECOMENDADA)
CAPACITACIÓN, MEJORAS EN TECNOLOGÍAS O DE ASESORÍA EN GESTIÓN, Y ACCESO A
EQUIPAMIENTO DE USO COMÚN NECESARIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS.

MEJORAMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PRODUCTORES EN LAS CADENAS

PRODUCTIVAS AGRÍCOLA Y PECUARIA A TRAVÉS DE EMPRESAS PRIVADAS QUIENES
LLEVARAN ADELANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO HASTA SU LIQUIDACION Y DOTARAN DE
ACCESO A INFORMACIÓN SOBRE PRECIOS, MERCADOS, TECNOLOGÍA Y FINANCIAMIENTO PARA
ALTERNATIVA 2
PRODUCTOS DIVERSOS AGRÍCOLA Y PECUARIO CON PRESENCIA DE OFERTA DE SERVICIOS
PRIVADOS DE ASISTENCIA TÉCNICA, CAPACITACIÓN, MEJORAS EN TECNOLOGÍAS O DE
ASESORÍA EN GESTIÓN, Y ACCESO A EQUIPAMIENTO DE USO COMÚN E IMPLEMENTACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS.

ALTERNATIVA 3
0

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 7,671,239.19 8,349,704.79
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL 6,290,416.14 6,846,757.93 0
SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO 1,629,540.12 1,073,198.33 0
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%) 14% 12%
RATIO B/C 1.26 1.16
UNIDAD DE MEDIDA DEL PRODUCTORES PRODUCTORES
COSTO/
RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

EL ESTADO MEDIANTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DANIEL CARRIÓN Y EL SNIP OTORGARÁ LOS FONDOS MONETARIOS PARA EL
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA ETAPA DE INVERSIÓN Y DURANTE LA ETAPA DE POST

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INVERSIÓN, EL PROYECTO SE HACE AUTO SOSTENIBLE CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INDICADAS LÍNEAS ABAJO, LAS CUALES

APORTAN SUS RECURSOS HUMANOS CON MANO DE OBRA NO CALIFICADA, TERRENOS, INSUMOS DE FORMA NO MONETARIA. LAS
INSTITUCIONES QUE ASEGURAN LA SOSTENIBILIDAD DEL PRESENTE PROYECTO SON:

- EL ALCALDE PROVINCIAL Y DISTRITALES DE LA PROVINCIA DANIEL CARRIÓN.

- LA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA PASCO, A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD Y LAS AGENCIAS AGRARIAS DE
DANIEL CARRIÓN Y SUS OFICINAS AGRARIAS DESCONCENTRADAS EN LOS DISTRITOS DE YANAHUANCA Y CHACAYÁN.
- LOS PRESIDENTES Y SUS MIEMBROS DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS Y CASERÍOS.
- PRODUCTORES ORGANIZADOS DE LOS DIFERENTES MODOS DE ORGANIZACIÓN: COOPERATIVAS COMUNALES, GRANJAS FAMILIARES,
GRANJAS COMUNALES Y PRODUCTORES MEDIANOS Y PEQUEÑOS.

- REPRESENTANTES DEL SENASA, AGRORURAL

- UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN – FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS – ESCUELA PROFESIONAL DE
ZOOTECNIA Y AGRONOMÍA.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS
MEDIO, RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS BANO
TSUNAMIS
HELADAS BAJO
FRIAJES MEDIO
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS BAJO
GRANIZADAS MEDIO
LLUVIAS INTENSAS MEDIO
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS) BAJO
DESLIZAMIENTOS BAJO
INUNDACIONES. BAJO
VIENTOS FUERTES BAJO
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES  S/. 0

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (mes / año)

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ITEM COMPONENETES UNID CANT. C.U AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 COSTO

TOTAL
SEM 2 SEM 1 SEM 2 SEM 1 SEM 2

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  ESTUDIOS                 126,523
.19
  Expediente técnico Exp. 1 126,523.19   126,52       126
3.19 ,523.19

I DESARROLLO DE CAPACIDADES DE PROMOTORES LOCALES 379,720.00 311,172.00 279,890.00 201,600.0 296,046.00 1,468,428.00
   0
1.1 Asistencia Técnica para formación y entrenamiento a los promotores de Campo   379,720.00 311,172.00 279,890.00 201,600.0 296,046.00 1,468,428.00
  0

1.1.1 Cartel de proyecto por área de intervención und 8 524.00 4,192.00         4,192.00

1.1.2 Promotores de campo Promotor 16 1,800.00 172,800.00 172,800.00 172,800.00 172,800.0 172,800.00 864,000.00
0
1.1.3 Implementación con vehículos menores para Und 10 14,500.00 145,000.00   0.00   0.00 145,000.00
provisión de servicios a los productores

1.1.4 Repuestos motocicleta global 10 12,210.00 12,210.00       12,210.00 24,420.00

1.1.5 implementación con kit agropecuarios global 1 58,672.00   58,672.00   29,336.00 146,680.00
58,672.00
1.1.6 Indumentarias para equipo de trabajo global 1 14,718.00 14,718.00   14,718.00   0.00 29,436.00

1.1.7 Combustible gln 30 16.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 28,800.00 144,000.00
0
1.1.8 Mantenimiento de motos Und 10 145.00   2,900.00 2,900.00   2,900.00 8,700.00

1.1.9 Und 10 200.00 2,000.00   2,000.00   2,000.00 6,000.00

Soat Motocicleta
1.1.10 Pasantías para el intercambio de experiencias global 2 48,000.00 0.00 48000.00     48,000.00 96,000.00

II DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES 86,498.00 257,458.00 939,281.00 489,888.0 574,853.00 2,347,978.00
0

2.1 Capacitación y Asistencia Técnica Para Impulsar Las Cadenas Productivas Con Módulos 84,498.00 240,858.00 938,281.00 473,288.0 565,453.00 2,302,378.00
Demostrativos al Sector Agropecuario 0
2.1.1 Taller de Capacitación a los productores. eventos 40 10,562.25 84,498.00 84,498.00 84,498.00 84,498.00 84,498.00 422,490.00

2.1.2 Semilla Forrajeras global 8 27,100.00     216,800.00     216,800.00

2.1.3 Campaña de Sanidad global 8 19,545.00   156,360.00   156,360.0 78,180.00 390,900.00

0
2.1.4 Instalación de módulos demostrativos (hortalizas) global 8 29,276.00     234,208.00   0.00 234,208.00

2.1.5 Instalación de módulos demostrativos (papa) global 8 18,412.50     147,300.00   147,300.00 294,600.00

2.1.6 Instalación de módulos demostrativos (maíz) global 8 30,525.00     244,200.00   244,200.00 488,400.00

2.1.7 Instalación de módulos demostrativos (maca) global 2 11,275.00     11,275.00   11,275.00 22,550.00

2.1.8 Instalación de módulos demostrativos (frutales) global 5 46,486.00       232,430.0 0.00 232,430.00
0
2.2 Fortalecimiento en Gestión Empresarial Para       2,000.00 16,600.00 1,000.00 16,600.00 9,400.00 45,600.00
Impulsar las Cadenas Productivas

2.2.1 Capacitación para promover la formalización global 8 1,800.00   14,400.00   14,400.00 7,200.00 36,000.00
empresarial y Acceso al crédito

2.2.2 Elaboración de trípticos Afiches etc. millar 1 1,200.00   1,200.00   1,200.00 1,200.00 3,600.00

2.2.3 Difusión televisiva (spot) y radial global 1 2,000.00 2,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 6,000.00

III DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LA ENTIDAD 2,583,508.00 100,288.00 91,183.00 111,983.0 81,288.00 2,968,250.00
0

3.1 Implementación de Paquete tecnológico Para el Apoyo a Las Cadenas Productivas  2,507,508.00 9,288.00 19,183.00 20,983.00 9,288.00 2,566,250.00

3.1.1 Tractor Agrícola de 110 Hp Und 2 285,000.00 570,000.00         570,000.00

3.1.2 Arado de 3 discos Und 2 22,800.00 45,600.00         45,600.00

3.1.3 Rastra de 32 discos (16 dentados 16 lisos) Und 2 50,000.00 100,000.00         100,000.00

3.1.4 Retroexcavadora agrícola RTA-6 Und 2 68,000.00 136,000.00         136,000.00

3.1.5 Pala frontal agrícola VL-1500 Und 2 62,000.00 124,000.00         124,000.00

3.1.6 Retroexcavadora 420F brazo extensible Und 1 464500.00 464500.00         464,500.00

3.1.7 Cargador frontal 950GC Und 1 882600.00 882600.00         882,600.00

3.1.8 galón 80 13.00 7,488.00 7,488.00 7,488.00 7,488.00 7,488.00 37,440.00

combustible para movilización (petróleo)

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3.1.9 Mantenimiento de tractor agrícola global 2 900.00   1,800.00   1,800.00 1,800.00 5,400.00

3.1.10 Implementación con equipos y materiales de alta global 1 11,695.00     11,695.00 11,695.00   23,390.00
rotación
3.1.11 Unid 1 131,400.00 131,400.00         131,400.00
Camioneta 4x4 turbo intercalar
3.1.12 Implementación y Equipamiento de la Entidad Und 1 45,920.00 45,920.00         45,920.00

3.2 Fortalecimiento y Entrenamiento al Personal de la Entidad Para el Manejo, Operación, 76,000.00 91,000.00 72,000.00 91,000.00 72,000.00 402,000.00
Mantenimiento de Los Paquetes Tecnológicos

3.2.1 Extensionista de Campo Ext. 4 3,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 360,000.00

3.2.2 Programas de Capacitación y entrenamiento a la Eventos 3 4,000.00 4,000.00 4,000.00   4,000.00   12,000.00
entidad

3.2.3 Pasantías Para el Fortalecimiento en el Manejo de global 3 15,000.00   15,000.00   15,000.00   30,000.00
Paquetes Tecnológicos

SUB TOTAL 3,049,726.00 668,918.00 1,310,354.00 803,471.0 952,187.00 6,911,179.19

0
Gastos generales                 553
,060.00

Supervisión                 207
,000.00

TOTAL                 7,671,239.19

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
ITEM TOTAL
COMPONENETES SEM 2 SEM 1 SEM 2 SEM 1 SEM 2
  ESTUDIOS
  Expediente técnico 100%          
I DESARROLLO DE CAPACIDADES DE PROMOTORES LOCALES

1.1 Asistencia Técnica para formación y entrenamiento a los promotores de Campo

1.1.1 Cartel de proyecto por área de intervención 100%        

100%
1.1.2 20% 20% 20% 20% 20%
Promotores de campo 100%
Implementación con vehículos menores para
1.1.3 100%   0%   0%
provisión de servicios a los productores 100%
1.1.4 Repuestos motocicleta 100%        
100%
1.1.5   33% 33%   33%
implementación con kit agropecuarios 100%
1.1.6 50%   50%   0%
Indumentarias para equipo de trabajo 100%
1.1.7 20% 20% 20% 20% 20%
Combustible 100%
1.1.8   33% 33%   33%
Mantenimiento de motos 100%
1.1.9 33%   33%   33%
Soat motocicleta 100%
1.1.10 Pasantías para el intercambio de experiencias 0% 50%     50%
100%
II
DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES
2.1 Capacitación y Asistencia Técnica Para Impulsar Las Cadenas Productivas Con Módulos Demostrativos al Sector Agropecuario

2.1.1 Taller de Capacitación a los productores. 20% 20% 20% 20% 20%
100%
2.1.2 Semilla Forrajeras     100%    
100%
2.1.3 Campaña de Sanidad 33%   33% 33%
  100%
2.1.4 Instalación de módulos demostrativos (hortalizas)   100%   0%
  100%
2.1.5 Instalación de módulos demostrativos (papa)     50%   50%
100%
2.1.6 Instalación de módulos demostrativos (maíz)     50%   50%
100%

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2.1.7 Instalación de módulos demostrativos (maca)     50%   50%

100%
2.1.8 Instalación de módulos demostrativos (frutales)     100% 0%
  100%
2.2 Fortalecimiento en Gestión Empresarial Para Impulsar las Cadenas Productivas

Capacitación para promover la formalización

2.2.1   33%   33% 33%
empresarial y Acceso al crédito 100%
2.2.2   33%   33% 33%
Elaboración de trípticos Afiches etc. 100%
2.2.3 20% 20% 20% 20% 20%
Difusión televisiva (spot) y radial 100%
III
DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICAS DE LA ENTIDAD
3.1 Implementación de Paquete tecnológico Para el Apoyo a Las Cadenas Productivas

3.1.1 100%        
Tractor Agrícola de 110 Hp 100%
3.1.2 100%        
Arado de 3 discos 100%
3.1.3 100%        
Rastra de 32 discos (16 dentados 16 lisos) 100%
3.1.4 100%        
Retroexcavadora agrícola RTA-6 100%
3.1.5 100%        
Pala frontal agrícola VL-1500 100%
3.1.6 100%        
Retroexcavadora 420F brazo extensible 100%
3.1.7 100%        
Cargador frontal 950GC 100%
3.1.8 20% 20% 20% 20% 20%
combustible para movilización (petróleo) 100%
3.1.9 Mantenimiento de tractor agrícola   33%   33% 33%
100%
Implementación con equipos y materiales de alta
3.1.10     50% 50%  
rotación 100%
3.1.11 100%        
Camioneta 4x4 turbo intercalar 100%
3.1.12 100%        
Implementación y Equipamiento de la Entidad 100%
Fortalecimiento y Entrenamiento al Personal de la Entidad Para el Manejo, Operación, Mantenimiento de Los Paquetes Tecnológicos
3.2
 
3.2.1 Extensionista de Campo 20% 20% 20% 20% 20%
100%
Programas de Capacitación y entrenamiento a la
3.2.2 33% 33%   33%  
entidad 100%
Pasantías Para el Fortalecimiento en el Manejo de
3.2.3   50%   50%  
Paquetes Tecnológicos 100%
SUB TOTAL          
 

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SIN OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO MANTENIMIENTO 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

CON OPERACIÓN 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00 624,000.00
PROYECTO MANTENIMIENTO 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00 192,000.00

INVERSIONES POR REPOSICIÓN

8
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Formato SNIP 03

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): CANON SOBRE CANON Y REGALÍAS MINERAS

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X (IMPLEMENTACIÓN DE
MATERIALES Y EQUIPOS)
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA 1

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

* INCREMENTO DEL 10% DEL CONSUMO PER * EVALUACIÓN DE IMPACTO * LOS PRODUCTORES TIENEN UNA
CÁPITA DE SUS PRODUCTOS DE LA ZONA Y SOCIOECONÓMICO DEL ÁMBITO DEL BUENA ORGANIZACIÓN Y ESTÁN
DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE
MEJORAR LOS SERVICIOS BÁSICOS Y EL NIVEL LIDERADOS POR SUS AUTORIDADES
FIN

LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS PROYECTO

DE NUTRICIÓN ALIMENTARIA EN LA LOCALES EN LA GESTIÓN PRODUCTIVA
EN LA PROVINCIA DE DANIEL CARRIÓN
PROVINCIAS DE DANIEL CARRIÓN AL CUARTO DE SUS RECURSOS NATURALES
AÑO DE OPERACIÓN DEL PROYECTO

*LOS PRODUCTORES Y LOS AGENTES

PROPÓSITO

* 5230 PRODUCTORES BENEFICIARIOS DEL

MEJORAR LA GESTIÓN COMPETITIVA PROYECTO, INCREMENTAN LA PRODUCCIÓN Y *EVALUACIÓN AGROPECUARIA– POST DEL DE DESARROLLO LOCAL CUMPLEN CON
AGROPECUARIA EN LA PROVINCIAS DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA., AL PROYECTO Y REPORTE DE LOS REGISTROS LOS PLANES CONCERTADOS
DANIEL CARRIÓN FINALIZAR EL AÑO 5 DE OPERACIÓN DEL DE CAMPO.
PROYECTO.

* 16 PROMOTORES DE CAMPO DEBIDAMENTE

I. DESARROLLO DE CAPACIDADES DE
PROMOTORES LOCALES
* LOS PROMOTORES LOCALES
CAPACITADOS PARA PRESTAR ASISTENCIA
* REPORTE DE LOS AGRICULTORES TENDRÁN UNA BUENA DEMANDA DE
TÉCNICA PERMANENTE EN LA ETAPA DE
ASISTENCIA TÉCNICA
OPERACIÓN POST INVERSIÓN

* 2615PRODUCTORES PECUARIOS
* UNA BUENA DEMANDA DE SERVICIOS
PRACTICANDO EL USO DE LOS SERVICIOS DE * BOLETAS DE VENTA POR SERVICIOS DE
DE BIOTECNOLOGÍA REPRODUCTIVA
BIOTECNOLOGÍA REPRODUCTIVA AL AÑO EN LA BIOTECNOLOGÍA REPRODUCTIVA
POR LOS PRODUCTORES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
II. DESARROLLO DE CAPACIDADES
COMPONENTES

TÉCNICAS DE LOS PRODUCTORES

* 2615 PRODUCTORES AGRÍCOLAS UTILIZANDO
* BOLETAS DE TRANSFERENCIA DE * CRECIENTE DEMANDA DE
LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍAS TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS
TECNOLOGÍAS AL AÑO 5 DE OPERACIÓN DEL
PROYECTO

* DESARROLLO DE MÓDULOS UTILIZANDO LOS
SERVICIOS DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS Y DE
CONSERVACIÓN DE PASTOS
III. DESARROLLO DE CAPACIDADES
TÉCNICAS DE LA ENTIDAD
* INFORME DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO * CONFIANZA DE LOS PRODUCTORES
Y EVALUACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PARTE GANADERA Y AGRÍCOLA
AGROPECUARIO ANTE LA ENTIDAD.

* INFRAESTRUCTURA REPRODUCTIVA Y * SE ENCUENTRA EN OPERACIÓN LA

* CONTROL DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y
ADMINISTRATIVA OPERANDO EN LA INFRAESTRUCTURA REPRODUCTIVA Y
SERVICIOS POR EL PROYECTO
PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. ADMINISTRATIVA

COSTO DE INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD S/.

1.468,428.00 QUE COMPRENDE: *
I DESARROLLO DE * INFORMES DE SEGUIMIENTO FÍSICO Y
IMPLEMENTACIÓN CON VEHÍCULOS MENORES * CUMPLIMIENTO DE LOS
CAPACIDADES DE PROMOTORES FINANCIERO AL PROYECTO; * INFORME Y
PARA PROVISIÓN DE SERVICIOS A LOS COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO
ACTIVIDADES (ACCIONES)

LOCALES 1.1 ASISTENCIA TÉCNICA DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS;

PRODUCTORES S/. 145,000.00; PROGRAMADOS PARA LA EJECUCIÓN
PARA FORMACIÓN Y ENTRETENIENDO A * CUADERNO DE OBRA E INFORME DE
IMPLEMENTACIÓN DE KITS AGROPECUARIOS DEL PROYECTO
LOS PROMOTORES DE CAMPO SUPERVISIÓN
S/. 146,680.00; * 16 PROMOTORES DE CAMPO
S/. 864,000.00; Y COMBUSTIBLE S/.144,000.00.

II DEARROLLO DE
COSTO DE INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD
CAPACIDADES TECNICAS DE
S/.2.347,978.00 QUE COMPRENDE: TALLER DE * INFORMES DE SEGUIMIENTO FÍSICO Y
LOS PRODUCTORES 2.1 * CUMPLIMIENTO DE LOS
CAPACITACIÓN A LOS PRODUCTORES S/ FINANCIERO AL PROYECTO; * INFORME Y
CAPACITACIONES Y ASISTENCIA COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO
422,490.00 Y CAMPAÑA DE SANIDAD POR S/. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS;
TÉCNICA PARA IMPULSAR LAS PROGRAMADOS PARA LA EJECUCIÓN
390,900.00; * SEMILLAS FORRAJERAS S/. * CUADERNO DE OBRA E INFORME DE
CADENAS PRODUCTIVAS CON MÓDULOS DEL PROYECTO
216,800.00; E INSTALACIÓN DE MÓDULOS SUPERVISIÓN
DEMOSTRATIVOS AL SECTOR
DEMOSTRATIVAS S/. 1.272,188.00.
AGROPECUARIO.

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Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
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COSTO DE INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD S/.

45,600.00 * INFORMES DE SEGUIMIENTO FÍSICO Y * SE MANTIENE EL INTERÉS POR
2.2 FORTALECIMIENTO DE GESTIÓN QUE COMPRENDE: * CAPACITACIÓN PARA FINANCIERO AL PROYECTO; * INFORME Y RECONVERTIR LA PRODUCCIÓN
EMPRESARIAL PARA IMPULSAR LAS PROMOVER LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS; AGROPECUARIA PARA MEJOR
CADENAS PRODUCTIVAS. Y ACCESO AL CRÉDITO S/. 36,000.50. * CUADERNO DE OBRA E INFORME DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE
*DIFUSIÓN S/. 6,000.00; Y GASTOS SUPERVISIÓN LOS PRODUCTOS.
OPERATIVOS S/. 3,600.00.
COSTO DE INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD S/.
1.219,150.00 QUE COMPRENDE: * ADQUISICIÓN
III FORTALECIMIENTO EN DE TRACTORES AGRÍCOLAS DE 110 HP S/.
GESTION EMPRESARIAL PARA 975,600.00. *IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS * INFORMES DE SEGUIMIENTO FÍSICO Y
* CUMPLIMIENTO DE LOS
IMPULSAR LAS CADENAS Y MATERIALES DE PESADOS FINANCIERO AL PROYECTO; * INFORME Y
COMPROMISOS DE FINANCIAMIENTO
PRODUCTIVAS RETROEXCAVADORA Y CARGADOR FRONTAL S/. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS;
PROGRAMADOS PARA LA EJECUCIÓN
3.1. IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES 1,347,100.00. *COMBUSTIBLE S/. 37,440.00. * CUADERNO DE OBRA E INFORME DE
DEL PROYECTO
TECNOLÓGICO PARA EL APOYO DE LAS *ADQUISICIÓN DE CAMIONETA 4*4 TURBO SUPERVISIÓN
CADENAS PRODUCTIVAS. INTERCALAR S/. 131,400.00.
*IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA
ENTIDAD S/. 45,420.00.
COSTO DE INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD S/.
402,000.00, QUE COMPRENDE: *
3.2 FORTALECIMIENTO Y * INFORMES DE SEGUIMIENTO FÍSICO Y
EXTENSIONISTAS DE CAMPO S/. 380,000.00; *
EQUIPAMIENTO AL PERSONAL DE LA FINANCIERO AL PROYECTO; * INFORME Y * DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PARA
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y
ENTIDAD PARA EL MANEJO, DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE GASTOS; EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
ENTRETENIMIENTO A LA ENTIDAD S/.
OPERACIÓN, MANTENIMIENTO DE * CUADERNO DE OBRA E INFORME DE PARA MONITOREO
12,000.00; PASANTÍA PARA EL
LOS PAQUETES TECNOLÓGICOS. SUPERVISIÓN
FORTALECIMIENTO EN EL MANEJO DE
PAQUETES TECNOLÓGICOS S/. 30,000.00.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO): ______________________ DE FECHA: ___________

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