Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de liderazgo en busca de la resolución de

conflictos.
En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes estilos, para ello
debes  leer en el libro de texto básico y en otras fuentes sobre el tema y luego  ver la serie de 5
vídeos titulado: "Desarrolle su Liderazgo",  se recomienda además, buscar en la Internet los
vídeos de de  las "Cuatro Etapas del Liderazgo" de Camilo Cruz, como soporte adicional.  
Desarrolla las siguientes actividades: 
A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a un líder efectivo y por qué,
coloca las respuestas en una tabla de 3 columnas: 

Nombre de la
persona Respuestas Justificación 
entrevistada 

Entiendo que un líder es efectivo

cuando es capaz de tener una
comunicación clara con las personas Porque cuando un líder no es capaz de guiar y
Edward
que dirige y cuando reconoce el desarrollar las personas que están a su cargo no es
Capellan
potencial de cada persona de manera un líder efectivo.
individual y es capaz de ayudarlos a
desarrollar sus habilidades.

Un líder efectivo es una persona que no

Porque las personas conformistas no buscan
se conforma. Siempre está buscando
Franklin cambios y mejoras y se sienten bien desde que
maneras de mejorar lo que hace y de
Guzmán logran cualquier meta y no buscan formas de
ayudar a que las personas que tiene
mejorarlas.
alrededor puedan mejorar junto con él.

Cuando estamos frente a un líder efectivo

Un líder efectivo debe de ser una
debemos de sentir motivación a ser mejores, que
persona entusiasta, exigente, no
Sophia Mirabal debemos de dar el 101% y que la persona que nos
conformista, que tiene autocontrol y es
guía no se deja controlar cuando las situaciones se
humilde.
salen de la mano y no están como él las quiere.

Una persona que no es honesta es difícil de que

Un líder efectivo debe de ser una tenga seguidores con los que pueda tener una
Jose Devora persona realista, amable, humilde y comunicación efectiva y productiva. La realidad
honesta, debe de estar presente ante todo para poder lograr
las metas propuestas.

Cuando tenemos una persona responsable de

Un líder efectivo debe de ser una guiarnos debemos de tener acceso a una
Yordi González persona respetuosa, exigente y comunicación directa, instantánea, fácil y cómoda
accesible. para de esta manera ser capaces de dar lo mejor
de nosotros.

B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean el libro de texto y cuál
es la característica principal de cada uno, además pon un ejemplo de personas que
entiendes encaja en cada uno de los estilos descrito. 
1. Carismático: es aquella persona que es empática con los demás y es capaz de ponerse en
los zapatos de la otra persona para entenderle. Ejemplo: Gerente de Recursos Humanos
– Andris Ramirez.

2. Represivo: es aquel líder que entiende que tiene la capacidad y experiencia necesaria y
tomas las decisiones sin consultar con nadie. Ejemplo: Gerente de Mantenimiento –
Yassil Montas.

3. Afiliativo: es cuando un líder es capaz de comprender que las personas son capaces de
realizar las asignaciones y no les pone restricciones innecesarias. La libertad que da este
tipo de líder muchas veces resulta en ideas nuevas y métodos diferentes y más efectivos de
cómo realizar el trabajo. Ejemplo: Gerente de Reclutamiento – Sintia Baez.

4. Participativo: es líder que le gusta comunicar y dejar que las demás personas aporten sus
ideas y los apoyan cuando sus miembros lo hacen. Ejemplo: Subgerente de Operaciones -
Edward Capellan

5. Competitivo: es un líder que siempre trabaja para sobresalir y ser el mejor entre todos.
Este tipo de líder es muy creativo y siempre está cambiando las estrategias para asegurar
ese primer lugar. Ejemplo: Líder de equipo – Franklin Guzman

6. Capacitador: es un líder que siempre está buscando maneras de ayudar a que los demás
aprendan cosas nuevas y se desarrollen en diferentes áreas. Ejemplo: Líder de equipo –
Yordi Gonzalez.

7. Orientativo: es el líder que siempre está enfocado en que las personas entiendan el
impacto positivo y negativo de su trabajo para el equipo. Este líder se encarga de que todo
miembro del equipo sepa la importancia de su trabajo. Ejemplo: Líder de equipo – Jose
Devora.