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Lean/Ágiles que
no sean Scrum
1.
Kanban
Kanban
Metodología que busca gestionar
de manera generalizada como se
van completando las tareas
Kan = visual
Ban = tarjeta
3
Ventaja
4
Principios
5
Prácticas
✗ Visualizar el flujo de trabajo
✗ Eliminar interrupciones
✗ Gestionar el flujo
✗ Políticas (Fomentar la visibilidad)
✗ Circuitos de retroalimentación
✗ Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente
David J. Anderson
6
Estrategia
7
2.
XP
XP - Extreme
Programming
Metodología basada en la
comunicación, la reutilización
del código desarrollado y la
retroalimentación
9
Modelo (variables)
✗ Costo
✗ Tiempo
✗ Calidad
✗ Alcance
10
El ciclo de vida
✗ Fase exploración
✗ Fase planificación
✗ Fase iteraciones
✗ Fase puesta en PROD
11
Prácticas XP
Planificación Diseño Desarrollo Prueba
12
3.
Heart of Agile
La Agilidad se ha vuelto
excesivamente decorada. Rasguemos
las decoraciones por un minuto, y
retornemos al centro de la agilidad.
14
The Heart
of Agile Mejora
Colabora
Entrega
Reflexiona
Es un enfoque radicalmente
más simple para lograr
resultados sobresalientes.
15
Origen Colabora
✗ Kokoro
Mejora Entrega
✗ Shu – Ha – Ri Reflexiona
16
Colabora
17
Colabora
18
Colabora
19
Colabora
implementación técnica, y tu
proceso interno.
20
Agile Manifiesto vs Heart of Agile
Colaboración Softwate
con el Cliente Funcionando
sobre Colabora
sobre negociación
documentación
contractual
extensiva
Mejora Entrega
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4.
Modern Agile
La Agilidad Moderna es ultraligera,
lo apuesto a la Agilidad convencional
que se basa en una serie de
herramientas, marcos de trabajo,
certificados cuestionables que
producen más burocracia que
resultados.
- Joshua Kerievsky,
CEO de Industrial Logic y creador
del Modern Agile
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Modern
Agile
Enfoque moderno que permite
producir resultados
excepcionales y desarrollar
una cultura sobresaliente
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“Haz que las personas MODERN
AGILE
sean geniales”
lo que incluye a todas las personas, no sólo
a los clientes, también al equipo, a toda la
organización y stakeholders...TODOS!!
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“Entrega valor MODERN
AGILE
contínuamente”
todo lo que no se entrega no ayuda a
nadie, dividir grandes cantidades de valor
en piezas más pequeñas.
26
“Haz de la seguridad un MODERN
AGILE
prerrequisito”
para que la gente no tenga miedo de tomar
riesgos, experimentar, equivocarse y llevar a
cabo trabajos peligrosos de manera segura
27
“Experimenta y aprende MODERN
AGILE
rápido”
aprendemos de la experimentación, lo
más frecuente posible.
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Agile Manifiesto vs Modern Agile
Colaboración Softwate
con el Cliente Funcionando
sobre
sobre negociación documentación
contractual extensiva
29
Agile Manifiesto vs Modern Agile
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謝謝你
Thank You
Obrigado
شكرا
Hvala u Gracias لك
ありがとう
Danke
Grazie
Merci
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