Está en la página 1de 3

UNIDAD 2

MODELOS DE EXCELENCIA

Taller 1(individual)

Quiz Modelo EFQM: Para este quiz tener en


cuenta información de recurso base: Modelo
EFQM- Fecha máxima 19 de Junio 2020
Intentos permitidos: 2

Este cuestionario no estará disponible hasta el jueves, 18 de junio de 2020, 00:00

Este cuestionario se cerrará el sábado, 20 de junio de 2020, 23:59

Límite de tiempo: 2 horas

Método de calificación: Promedio de calificaciones

Este cuestionario no está disponible en este momento

Taller 2(Individual)

Foro Modelo EFQM


Teniendo en cuenta el recurso base: "Información para realizar foro"  realice un análisis de
los artículos donde mencione su punto de vista.

Así mismo , teniendo en cuenta el Libro Guía: Gestión de la Calidad (se encuentra en la Unidad
1- recurso base) paginas : 698-746 ¿ Cuáles considera que podrían ser otras áreas de
aplicación y  que adicionaría a los  modelo EFQM en versiones futuras. (mejoras al modelo,
aspecto adicional a tener en cuenta en agentes facilitadores o de resultados ), en que consiste
la matriz reder?  y  realmente considera de importancia que las empresas deban hacer un
esfuerzo para implementar el modelo?

Usted debe: Contar con más de una intervención,  respondiendo a un compañero.

 Información para realizar foro

 Aplicación del modelo EFQM: Cómo medir la excelencia en la organización?URL

 IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE EXCELENCIA EFQM EN UNA EMPRESA DE


SERVICIOArchivo
 Artículo modelo EFQM ciudad de MedellinArchivo

Taller 3 (Grupal)

Creación de un OVA (Video youtube) o video en


VoiceThread- Explicación de actividad- Fecha
máxima de entrega 13 de Junio 2020
Cordial saludo.

Este trabajo es estilo multimedia y consiste en realizar un video ilustrativo sobre el premio
NEIG- Modelo Nacional de Excelencia e innovación en Gestión. (ver documento PDF en recurso
base NEIG)

La actividad se realizará en grupo de 4 personas, puede escoger la estrategia que usted desee
para transmitir el conocimiento sobre este modelo: Entrevista, relato, película, ejemplo de
empresas donde se implemento el modelo, etc.

La duración del video máximo 7 minutos.

Importante incluir en la presentación del video que hace parte del ejercicio de la
especialización en gerencia estratégica/ MBA.

Cualquier duda con gusto pueden preguntar.

Un solo integrante del grupo debe subir el video indicando los participantes.

Cualquier duda para la realización del video no dude en comentarme.

Saludos,

Daniel Ospina

Información adicional: 

1. Accede a YouTube.
2. Haz clic en Subir en la parte superior de la página.
3. Antes de empezar a subir el video, puedes elegir su configuración de privacidad.
4. En tu computadora, selecciona el video que quieres subir.

     ver más información en el siguiente link:

     https://support.google.com/youtube/answer/57407?co=GENIE.Platform%3DDesktop&hl=es-
419
Talle 4 (grupal)

COMPARACION ENTRE MODELOS


Después de realizar la lectura de los diferentes modelos de excelencia (los archivos que
encuentran en contenidos y recursos base y recursos complementarios) , realizar una matriz
de comparación de los modelos donde, de manera concisa, enumeren las características,
funcionamiento, implementación, ventajas, desventajas, aplicabilidad de cada uno de los
modelos y cualquier otro punto que puedan incluir. Esta matriz de comparación se debe
realizar en Excel.  

Actividad en grupo de 4 estudiantes máximo. Cada grupo debe enviarme un mensaje donde
acordamos una reunión virtual para la presentación de la actividad. Me pueden escribir al
3165255195 (WhatsApp) y hacemos la conferencia por teams.

Fecha final para la actividad: Semana del 6 al 20 de Junio. Yo tengo disponibilidad en los
medios días o las noches después de 7 pm.

Talle 5 (Grupal)

Cuadro Sinóptico Diamante de la Excelencia


Organizacional
Con base en el archivo que encuentran en contenidos y recursos base con nombre DIAMANTE
DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL realizar un cuadro sinoptico en grupo de 4 estudiantes. 

Estado de la entrega
Esta tarea aceptará entregas desde el sábado, 13 de junio de 2020, 00:00

Estado de la entrega No entregado

Estado de la calificación Sin calificar

Fecha de entrega sábado, 20 de junio de 2020, 23:55

También podría gustarte