Metodología

Título del curso: Programación y presupuesto del proyecto

Instructor: Dr. Filiberto González Hernández

Descripción general del curso:

Como ya lo habíamos mencionado, la gestión de un proyecto está dividida en

diferentes etapas. Este segundo curso busca darte las bases necesarias para
aplicar una adecuada administración de tiempo y recursos dentro de un proyecto.
Al finalizar este curso conocerás a detalle la administración del tiempo de un
proyecto, hablaremos sobre tipos de cronogramas de trabajo, y el cálculo de ruta
crítica. De la misma manera abarcaremos la estimación y tipos de recursos
necesarios para el proyecto, esto a través de un plan de gestión del costo y los
diferentes métodos de estimación de costos, todo esto encaminado a conocer la
gestión de presupuestos de un proyecto. En la última parte del curso conocerás el
método del valor ganado aplicado en el control y monitoreo del proyecto.

Contenido:

Semana 1: ¿Cómo se hace la programación de un proyecto?

Semana 2: ¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?

Semana 3: ¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?

Semana 4: Monitoreo y control del proyecto

Actividades:

Quizzes: Al finalizar cada módulo encontrarás un cuestionario de carácter

obligatorio. Es muy importante que presentes y apruebes todas las evaluaciones
ya que la calificación obtenida en cada una de ellas forma parte de tu calificación
global del curso.

Peer Review:A lo largo del curso encontrarás actividades denominadas Peer

Review o Evaluación por pares. Esta actividad consiste en algún ejercicio o reto
planteado por el maestro en donde compartirás tus respuestas a tus compañeros y
ellos te darán retroalimentación, así como tú podrás enriquecer las aportaciones
de tus compañeros al darles retroalimentación. Estas actividades no forman parte
de tu calificación global del curso.

Examen final: Presentarás un examen final que engloba el contenido que

estudiaste en todo el curso.

Evaluación:
Debes obtener una calificación de al menos 80% en todos los exámenes para
aprobar el curso. Tu calificación final se calculará de la siguiente manera:

· Examen 1 = 15%

· Examen 2 = 15%

· Examen 3 = 15%

· Examen 4 = 15%

· Examen Final = 40%

Total = 100%

Políticas:

Evaluaciones (Quizzes)

Las evaluaciones están basadas en la información contenida en los videos y en

las lecturas de “Para saber más…”.

Se deberá obtener una calificación de al menos 80% para aprobar cada

evaluación.

Se darán 3 oportunidades para tomar el examen, estas oportunidades se

reestablecen cada 8 horas.

Peer Reviews

Estas actividades son opcionales.

Tu aportación deberá ser compartida en el espacio indicado dentro de la actividad.

Deberás revisar y comentar en las aportaciones de tus compañeros, recordemos

que es el trabajo colaborativo lo que le agrega valor al aprendizaje.

Bibliografía:

Las lecciones se apoyan en lecturas para reforzar los temas vistos en los videos.

A lo largo del curso se hace referencia al texto Project Management Body of

Knowledge (PMBOK®) y a otros libros de texto como lecturas opcionales para
enriquecer el contenido. Es importante hacer notar que tales textos no están
incluidos en el curso, es decisión del alumno la adquisición de tales materiales;
esto no tendrá impacto en el desempeño y/o calificación del alumno.
Programa Especializado – Formato

Recuerda que este curso forma parte de un programa especializado que busca
brindarte los conocimientos necesarios en iniciación y planificación de proyectos,
definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y
administración de cambios. Al finalizar el programa trabajarás en un proyecto final
en asociación con una empresa, en el cual aplicarás las habilidades aprendidas al
desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos que componen esta
especialidad.