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Proceso de Produccion de Monturas para Lentes
Proceso de Produccion de Monturas para Lentes
CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
TÍTULO:
PRODUCCION DE MONTURAS DE LENTES
EXAMEN DE GRADO
1
2
2. Socios Clave
Son aquellos que ayudaran a la realización del producto.
2.1. Materia Prima
La materia prima es muy importante ya que sin esta no se puede realizar el
producto.
Para el proyecto tendremos únicamente 1 materia prima:
Alambre quirúrgico
Gracias a este alambre se puede hacer el marco del lente, dicho alambre es
inoxidable y de fácil manipulación para realizar los cuadros donde encajan los
lentes, es menos quebradizo lo que hace más resistente para manipularlo, es
antialérgico lo cual permite el uso del producto sin afectar de ninguna manera al
cliente.
3
Los insumos son los siguientes:
Perla
4
Partes de un anteojo
Brazo
Aro
Puente
5
2.3. Proveedores
Son aquellos que nos abastecen de la materia prima y insumos para poder
producir las monturas.
Nuestro proveedor principal es de origen alemán, el fabricante de las maquinas
con las cuales vamos a darle forma al producto tiene patentada las máquinas y es
el único distribuidor a nivel mundial. Este nos proveerá de la materia prima como
ser:
La máquina de mesa para hacer los cuadros, máquina de hacer espirales,
maquina dobladora, alicate ovalado y plásticos tubos plegables. Los alicates,
tenazas, tijera, pistola de aire caliente, perlas y la lima se la puede comprar en una
ferretería de la localidad o también hay la posibilidad de adquirirlos mediante el
proveedor de Alemania ya que al comprar las maquinas también tenemos la
opción de comprar todas las herramientas ya mencionadas (lo requerido para la
producción de monturas).
Las máquinas y herramientas que nos proveerán son las siguientes.
6
Máquina de hacer espirales
Las 3 máquinas son parte muy importante para manipular de forma perfecta el
alambre, pues sin ellas no se puede realizar los lentes. De igual manera el
alambre quirúrgico es imprescindible ya que es con este que se hacen las
monturas.
Alicates de punta
Alicate ovalado
7
Lima
Tijera
Alicate de fuerza
Tenaza pequeña
8
Pistola de aire caliente
9
3. Segmento de clientes
3.1. Encuestas
Estudio de mercado para el uso lentes
Edad
Genero
Del total de los encuestados el 68.4 % son hombres con una edad de entre 26 y
40 años y el 31.6 % son mujeres.
10
¿Utiliza usted lentes?
El 63.2 % utilizan lentes, de este porcentaje el 38.5 % compran un lente cada año,
el 30.8 % cada 2 años y el 30.8 % cada 3 años o más.
Se puede observar que la mayor parte de los encuestados compran lentes 1 vez al
año.
11
¿Que lo influye al momento de comprar un lente?
12
¿Considera que el marco es un punto importante en los anteojos para
demostrar su personalidad?
En los gráficos se observa que el 81.3 % cree que el marco es muy importante al
momento de adquirirlo ya que este refleja su personalidad de los cuales el 62.5 %
considera que el estuche es muy importante ya que este acompaña al diseño del
lente.
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¿Si existiese un anteojo al que usted pudiera cambiarle el color de sus
marcos fácilmente para, por ejemplo, combinarlo con el color de sus
prendas, ¿Lo compraría?
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un lente con el marco hecho a base
de un alambre quirúrgico?
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3.2. Análisis de la demanda
3.2.1. Especificación de mercado
El producto que ofrecemos está dirigido a la población en general, tanto para
hombres y mujeres, desde los 10 años en adelante. Teniendo una población de
2561804 habitantes ente hombres y mujeres a partir de los 10 años en adelanté.
Teniendo en cuenta al incremento que se tiene en el número de ópticas en el
departamento de santa cruz, se puede evidenciar que las personas que utilizan
lentes lo hacen por necesidad y moda.
Este mercado está dado por el departamento de santa cruz.
10
0
0 2 4 6 8 10 12
16
Proyección de la Demanda
N° Año Proyección (Unid/año)
9 2020 782979
10 2021 802511
11 2022 822043
12 2023 841575
13 2024 822043
17
3.3.3. Producción Nacional
Producción Nacional
de Lentes
Año Unidades
2014 24250
2015 24650
2016 25432
2017 25988
2018 27133
2019 28800
3.3.4. Exportación
Total de
exportaciones
Año Unidades
2014 11600
2015 12400
2016 12900
2017 12600
2018 13300
2019 14200
18
3.3.5. Proyección de la oferta
f(x) = 0
R² = 0 Volumen Final Ofertado
12
10
0
0 2 4 6 8 10 12
Proyección de la Oferta
19
La proyección que se muestra en el cuadro es destinada al consumo interno, en
la proyección no se toma la producción que se exporta.
En la investigación de que hizo no se encontraron datos de importación, por esta
razón solo trabajamos con datos de exportación.
3.4. Balance de Oferta y Demanda
20
7 2020 14743.97 8 2021 15182.68
21
9 2022 15621.39 10 2023 16060.1
22
11 2024 16498.81
Mercado meta
Proyección
N° Año (Unid/año)
7 2020 14743.97
8 2021 15182.68
9 2022 15621.39
10 2023 16060.1
11 2024 16498.81
4. Actividades Clave
4.1. Localización
Las instalaciones para la producción de los lentes estará ubicada entre quinto y
sexto anillo, en esta ubicación se cuenta con todos los servicios básicos, además
de ser un área muy transitada y no tener a la competencia cerca de dicha
localización.
Los factores que tomamos en cuenta para la localización de las instalaciones son
las siguientes.
23
Servicios básicos
Costo de alquiler
MACROLOCALIZACION
centro 5to anillo 3er anillo
Medio de
transporte 8 0.22 9 1.95 8 1.73 9 1.95
Servicios
básicos 10 0.27 10 2.70 10 2.70 10 2.70
Costo de
alquiler 10 0.27 4 1.08 9 2.43 5 1.35
Cercanía con
la
competencia 9 0.24 5 1.22 9 2.19 6 1.46
37 1 6.95 9.05 7.46
MICROLOCALIZACION
5to anillo y santos 5to anillo y doble vía la
Radial 13 dumont guardia
Pes
Factores de Peso o Calificación Calificación Calificación
localización (1-10) (%) Calificación ponderada Calificación ponderada Calificación ponderada
Medio de
transporte 8 0.23 7 1.60 9 2.06 9 2.06
Servicios
básicos 9 0.26 10 2.57 10 2.57 10 2.57
24
Costo de
alquiler 10 0.29 6 1.71 8 2.29 8 2.29
Cercanía con
la
competencia 8 0.23 9 2.06 10 2.29 8 1.83
35 7.94 9.2 8.74
4.2. Tamaño
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Factor materia prima
La materia prima está garantizada por el proveedor, el alambre y los plásticos
son fáciles de encontrar ya que existe una gran oferta en el mercado de estos
productos.
Al proveedor de la máquina de mesa, para una mejor relación con el cliente
también ofrece la venta de la materia prima, de esta manera tener clientes fieles a
su producto.
Factor tecnología
Debido al tipo de proyecto que se está realizando no se cuenta con grandes
maquinas industriales que realizan el proceso de producción de nuestro producto.
Para realizar la producción de los lentes se necesita una máquina de mesa hecha
exclusivamente para la realización del marco del lente. Dicha maquina es pequeña
de dimensiones 40 cm de ancho, 40 cm largo y 10 cm de alto, quien opera la
maquina es una persona la cual trabaja con las manos manipulando el alambre
quirúrgico.
La máquina tiene una vida útil de 2 años, al cumplir los 2 años se hace un
mantenimiento para calibrar el Angulo de doblado del alambre, una vez realizado
el mantenimiento es recomendable cambiar de máquina.
La producción de cada mes, se realiza por 2 productores, los cuales están
encargados de cumplir con los pedidos realizados mensualmente.
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Recepcion de
materia prima
Formado de
Formado de
cuadros en la
espirales
maquina de mesa
Ensamblado del
brazo y el marco de
los lentes
Almacenamiento
27
Paso 1 máquina de mesa
Se forma los cuadros donde encajan los lentes, la maquina dobla el alambre
formando 4 cuadros.
Paso 2 doblado
Una vez hecho los cuadros se proceden a doblar el puente de la nariz y el aro
donde encajan los lentes, se dobla dándole una forma ovalada.
Paso 3 igualado
28
Ya doblado de forma ovalada se procede a igualar los cuadros de tal manera de
que los 4 cuadros queden paralelos uno del otro estando a la misma altura. Una
vez igualado de introduce el plástico al puente de la nariz.
Paso 5 quemado
29
Con la pistola de calor a 60 °C se quema el plástico para que este quede plegado
en el alambre.
Paso 6 armado
Teniendo los brazos e igualado el marco de los lentes, se procede a ensamblar los
brazos y el marco del lente.
Paso 7 Control
30
Ya ensamblado se hace un control de calidad verificando de los plásticos estén
limpios y bien plegados en el alambre, habiendo hecho esto se lleva a almacén
para su posterior venta.
Al no tener un proceso de producción industrializado y no contar con máquinas
industriales, debido a que la producción es realizada por una persona no se tiene
en cuenta la realización de un balance de materia.
31
4.4. Balance de materia prima
32
4.5. Requerimiento de insumos y materia prima
Tomando en cuenta que nuestro mercado meta para el año 2020 es de 14744
unidades tenemos que tener cierta cantidad de materia prima para producir dichas
unidades.
Requerimiento de insumos
Teniendo como insumos la perla y el plástico, tomando en cuenta que se colon 2
perlas y 6 cm de plásticos a cada marco producido. Nuestro requerimiento de
perlas y plásticos son los siguientes.
Perlas redondas 29488 unidades de diferentes colores.
Plástico tubular, vienen en presentaciones de 6 centímetros y en paquetes de 500
unidades, cada paquete tiene plásticos de 1 solo color, para la producción meta
del año 2020 se requiere de 34403 plásticos de diferentes colores.
33
5. Recursos Clave
Área de producción
Área de almacén
Atención al cliente
Producción
Almacen
2300mm
Atención
al cliente
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En el cuadro de detalla las modificaciones que se realizaran dentro de las
instalaciones.
Obras civiles
M
Área 2 Descripción Adecuaciones
Adecuaciones
para el área de Adecuación para el área de ventas, Pintado de las 3
producción, abertura de puerta que conecte el áreas, cambio
93
almacén y almacén con el área de producción, luminarias y chapas
oficina de abertura de una doble puerta de las puertas.
ventas corrediza en el área de ventas.
Alquiler de instalaciones
Costo
mensual Costo
Alquiler (bs) anual (bs)
5to anillo y
santos dumont 2800 33600
35
5.2. Maquinaria y equipos
Las máquinas son los recursos más importantes para la empresa ya que sin estas
no se puede producir los marcos de lentes, dichas maquinas serán importadas de
Alemánica.
36
Si bien no son maquinar industriales que requieran de energía eléctrica y
constante mantenimiento, estas máquinas son impecables para la producción de
los marcos de lentes, al ser que pequeñas dimensiones son fáciles de operar y
transportarlas.
Las máquinas están patentadas por lo que solo se cuenta con un proveedor el
cual también nos facilita las herramientas, materia prima e insumos.
37
Materia prima e insumos
Total 52560
5.3. Requerimientos
Muebles y enseres
Equipos de computación
Maquinaria y herramientas
Material de escritorio
Internet y telefonía
Medio de transporte
38
Muebles y enseres
Muebles y enseres
Unidade Tota
Ítem s Precio (bs) l
Equipos de computación
Equipo de computación
Unidade Precio total
Ítem s (bs) (bs)
Computador
a 1 2500 2500
Impresora 1 700 700
Total 3200
39
Material de escritorio
Material de escritorio
Unidad Precio Total
Ítem es (bs) (bs)
Engrampadora 1 20 20
Talonario de
facturación y
recibo 8 15 120
Regla 6 5 30
Lapicero 15 3 45
Marcadores 10 5 50
Sello de goma 4 20 80
yuré 2 10 20
Cinta de
enmascarar 4 10 40
Tinta de
impresora 8 50 400
Tijera 2 40 80
Total 985
40
Total 1400
Maquinaria y herramientas
Total 105000
41
kilovatio
Luz 180 hora/mes 150
Tota
l 230
Personal de trabajo
Persona
Descripción l Salario (bs) Total (bs)
5.5. Financiamiento
42
Relación directa: En las instalaciones de la empresa se tiene un área de atención
al cliente donde se cuenta con una mini óptica, mostrando al cliente el producto
que tenemos para ellos, de esta manera tener una relación personal con el cliente.
7. Canales
7.1. Comunicación
las ventas de ciertos productos que muestran todas las características del
producto que el cliente necesita conocer.
7.2. Distribución
43
Es el medio por el cual hacemos llegar nuestro producto al mercado, tenemos 2
tipos de distribución
7.3. Ventas
Las ventas por mayor se hacen a las ópticas siendo estas nuestro mercado más
grande
Los plásticos son fáciles de cambiar de esta manera se puede ofrecer al cliente
cambiar el color de sus plásticos cuando lo requiera.
Los ingresos de ventas se dan directamente de las ventas realizadas a las ópticas
las cuales son un canal de venta terciaria.
8. Fuente de Ingresos
8.1. Clasificación de Inversión
45
Inversión fija
Equipo de computación
Unidade Precio total
Ítem s (bs) (bs)
Computador
a 1 2500 2500
Impresora 1 700 700
Total 3200
Medio de transporte
Ítem Unidades Precio (bs) Total (bs)
46
Muebles y enseres
Unidade Precio Tota
Ítem s (bs) l
Adecuación de
puntos eléctricos 4 240
Cambio de chapas
de puertas 3 180
Total 5160
47
Máquinas y herramientas
Unidad Precio Total
Ítem es (bs) (bs)
Máquina de hacer
cuadros 1 10000 10000
Máquina de hacer
espirales 2 900 1800
Doblador 2 700 1400
Alicate de punta 8 50 400
Alicate de punta ovalada 4 150 600
Alicate de fuerza 1 70 70
Tenaza grande 2 100 200
Tenaza mediana 4 80 320
Lima 4 50 200
Tijera 1 40 40
Pistola de aire caliente 1 350 350
Total 14080
48
Inversión diferida
Gasto de Investigación
costo
Detalle Costo (bs)
Ítem total (bs)
Investigación de 3000 3000
1 mercado
Total 3000
Gastos de Organización
costo
Detalle costo (bs)
Ítem total (bs)
Contratación de 500 500
2 personal
Tramites de 1500 1500
3 organización
Total 2000
Gastos Legales
costo
costo
Detalle total
(bs)
(bs)
Constitución
Jurídica de la 600 600
empresa
Balance de 500 500
apertura
49
Licencia de 650 650
funcionamiento
Total 1750
capacitación
costo de
capacitacio frecuenci costo
Tema n a total (bs)
conocimient
o del
proyecto 600 1 vez 600
RESUMEN DE
INVERSIÓN DIFERIDA
Costo en
Concepto
bs
Gasto de 3000
Investigación
Gasto de 2000
Organización
Gastos 1750
Legales
500
Imprevistos
capacitación 600
Total 7850
50
Capital de operaciones
telefonía e internet
costo
unidade precio costo para 3
ITEM s (bs) mensual meses
línea
telefónica 1 150 150 450
Servicio
de
Internet 1 200 200 600
Total 350 1050
Inversión sueldos
costo
para
total 3
person salario mes(bs mese
descripción al (bs) ) s
51
producción 2 2200 4400 13200
atención al cliente
y venta 1 2500 2500 7500
asistente de ventas 1 2000 2000 6000
total 8900 26700
alquiler de instalaciones
costo
para 3
costo mese
alquiler mensual (bs) s (bs)
5to Resumen capital de
anillo y operaciones
santos
dumont 2800 8400 52
Ítem Detalle costo (bs)
1
inv. Sueldos 26700
2
req. Servicios 960
3 req. Internet y
telefonía 1050
4 alquiler de
instalaciones 8400
5 materia prima
e insumos 13140
total 50250
8.2. Financiamiento
Estructura financiera
Financiamiento
Categoría Aporte Propio
Externo
de la Total
Porcentaj Porcentaj
Inversión Monto Monto
e e
Inversión
fija 95508 70% 40932 30% 136440
Inversión 7850
diferida 100% 7850
Capital de
operacione
s 15075 30% 35175 70% 50250
Total 76107 194540
53
0 76107 7610.7 7610.7
43852.1
1 76107 7610.7 36241.43 3
43852.1
2 39865.57 3986.56 39865.57 3
192079.5 19207.9 95314.9
Total 7 6 76107.00 6
8.3. Precio
ingresos
concepto/a
ño 2020 2021 2022 2023 2024
mercado
meta 14744 15183 15621 16060 16499
costo de
producción 16.56 15.99 15.68 15.29 15.01
utilidad 70% 28.15 27.18 26.65 25.99 25.52
costo final 28 28 27 26 26
total 412831.1 425115.0 421777.5 417562. 428969.0
ingresos 6 4 3 6 6
54
9. Estructura de costos
9.1. Egresos
Podemos definir los egresos como aquellas salidas de dinero de la empresa, y que
incluyen los gastos y las inversiones. Los gastos suponen un desembolso de
dinero.
Los egresos están clasificados en costos variables y costos fijos .
Costos variables
materia prima
insumos
plástico perla
55
mano de obra directa
servicios básicos
Consum total Costo
Ítem o unidades (bs) anual
agu
a 1 m3 120 1440
kilovatio
Luz 180 hora/mes 200 2400
total 320 3840
56
Costos fijos
depreciación
tasa de
depreciació depreciació valor
Depreciación inversión vida útil n n anual residual
obras civiles 5160 2 10% 516 1548
Maquinaria 15380 3 15% 2307 4614
muebles y
enseres 7700 5 20% 1540 0
Auto 105000 5 20% 21000 0
Total 133240 25363 6162
material de escritorio
Ítem unidades precio (bs) total (bs)
engrampadora 1 20 20
talonario de
facturación y
recibo 8 15 120
Regla 6 5 30
Lapicero 15 3 45
marcadores 10 5 50
hojas papel
bond chamex 2 50 100
sello de goma 4 20 80
Yuré 2 10 20
cinta de
enmascarar 4 10 40
tinta de
impresora 8 50 400
Tijera 2 40 80
57
total 985
telefonía e internet
precio costo costo
ITEM unidades (bs) mensual anual
línea
telefónica 1 150 150 1800
Servicio de
Internet 1 200 200 2400
Total 350 4200
costos proyectados
concept/año 2020 2021 2022 2023 2024
1. costos variables 164065 166173 168281 168889 170996
materia prima 33000 34500 36000 36000 37500
Insumos 20425 21033 21641 22249 22856
mano de obra directa 106800 106800 106800 106800 106800
serv. Básicos 3840 3840 3840 3840 3840
2. costos fijos 80060.13 76535.99 76585.99 76635.99 76685.99
material de escritorio 985 985 985 985 985
serv. Internet y
telefonía 4200 4200 4200 4200 4200
Depreciación 25363 25363 25363 25363 25363
58
mano de obra
indirecta 5160 5160 5160 5160 5160
3986.5571
Interés
7610.70 3986.56 3986.56 4 3986.55714
36241.428
Amortización
36241.43 36241.43 36241.43 6 36241.4286
Imprevistos 500 600 650 700 750
244125.441 242709.05 244866.81 245524.57
Total
7 8 8 8 247682.337
ventas
de
equilibri 132861.14
o 7
punto
de
equilibri 0.3218292
o 6
El punto de equilibrio indica que del ingreso de las ventas totales el 32% es
empleado para el pago de los costos fijos y costos variables y el 68 % restante es
la utilidad que obtiene la empresa.
59
9.3. Estado de resultados
250495.0
VAN 4 106205
Al tener un VAN con valor mayor 0, esto quiere decir que el proyecto es aceptable.
El inversionista no corre riesgo de perder su capital de inversión.
TMAR 13%
TIR 34%
B/C 2.736052668
El beneficio que obtenemos es que por cada 1 bs invertido, vamos a recibir 2.73
bs.
61
9.3.3. Tiempo de recuperación del capital
P/R 0.1
62