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7enfermedades de La Gerencia
7enfermedades de La Gerencia
INGENIERIA MECATRONICA
PRESENTADO POR:
PROFESOR:
CUATRIMESTRE:
I-2017
MARZO 2017
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Contenido
Recomendaciones
Conclusión
Bibliografía
Infografía
INTRODUCCION
“Las causas que normalmente se mencionan del fracaso de una compañía son los
costes de la puesta en marcha, sobrepasar los costes, devaluación del exceso de
existencias, la competencia, cualquier cosa excepto la causa real: Simple y
llanamente mala gestión”. Con esta premisa William Deming se propuso explicar
las 7 enfermedades mortales de la gerencia, las cuales serán explicadas en el
siguiente trabajo.
TAREA N° 2
2. Énfasis en las utilidades a corto plazo: Es difícil para una gerencia, que pasa todos
los días revisando las cifras del mes, tratando de adivinar el porqué de las
pérdidas obtenidas, lograr la transformación; está tan preocupado por el hoy, que
difícilmente puede ver el mañana y menos pasado mañana. Recordamos una
experiencia triste cuando un gerente quería comprar una materia prima de dudosa
procedencia pero a un bajísimo costo. Las utilidades del período dependían de
esa compra, y de las utilidades la renovación de su contrato. En este tipo de
empresas, no cambia la empresa, se cambia al gerente. ¿Pero qué sucede
cuando es el dueño?. Las empresas se venden, se fusionan, desaparecen.
3. Evaluación del desempeño: Usar estos sistemas con los subordinados sólo
sirve para desviar la culpabilidad de la gerencia hacia niveles inferiores. Culpar o
penalizar por no alcanzar unos resultados que quizá eran imposibles a quien se ha
esforzado al 100% sólo genera malestar y según Kaouru Ishikawa: La gerencia es
la culpable del 85% de los errores; sólo un 15% procede del resto de la empresa.
Con base en la experiencia que muestran los autores, podemos aplicar todas
estas técnicas para el mejoramiento continuo de una empresa lo cual nos permitirá
tener un mejor desempeño en la industria y un mejor aprovecha miento de los
recursos, tiempo y fuerza de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
Gerencia proactiva, Jorge Eliecer Prieto Herrera. Ecoe ediciones, 1ra edición.
Bogota 2016.
INFOGRAFIA
http://calidadtotaltqm.blogspot.com/2010/03/deming-y-las-7-enfermedades-
mortales-de.html
https://calidadgestion.wordpress.com/tag/siete-enfermedades-de-la-gerencia/
http://sharingideas-josecavd.blogspot.com/2015/04/william-deming-las-7-
enfermedades.html