REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMÁTICA
ESCUELA DE DISEÑO GRÁFICO

TRABAJO DE LA UNIDAD 3:
PLAN DE NEGOCIOS
DEL EMPRENDEDOR

PRESENTADO POR:
OROPEZA, BRITHNEY C.I: 27.750.946
ROMERO, MARIANA C.I: 26.775.237
MEDINA, NANGEL C.I: 20.861.136
PEROZO, JOSÉ C.I: 25.192.155
RABELO, PEDRO C.I: 27.582.155

MARACAIBO, MARZO 2020

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se empleará una la empresa ficticia creada con anterioridad
para el desarrollo del tema 2 y 3 de la UNIDAD 2. La empresa a emplear lleva por
nombre ADLER (palabra alemana que significa Águila).
La empresa es una Escuela de Negocios Electrónicos que nace en el año 2016
para ofrecer una alternativa a las escuelas de negocios tradicionales, con una
apuesta por un modelo educativo innovador capaz de responder a las
necesidades reales de las empresas y los profesionales que vive en una sociedad
en constante cambio y transformación. Plantea un modelo de escuela ágil y
moderna, asentada en sólidos valores para formar personas más responsables,
que dirijan proyectos con Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la
Sostenibilidad.
Su desarrollo de estudios forma a los nuevos líderes que demanda el mundo en el
que vivimos; capaces de emprender, innovar y crear valor a sus compañías, sus
empleados y a la sociedad de forma sostenible y rentable. Incorporando las
últimas tendencias e innovaciones en cada área del conocimiento.

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

La empresa ofrece una nueva forma de hacer negocios más responsable y
sostenible. Tiene gran variedad de certificaciones, cursos y talleres entre ellos
están Marketing digital, Desarrollo web y Diseño gráfico en el cual existen clases
de los programas a nivel básico y avanzado.

2. ELEMENTOS NECESARIOS PARA SU PRODUCCIÓN

Los recursos o factores de la producción son los elementos básicos usados en los
procesos de producción de bienes y servicios para satisfacer un determinado
sistema económico. También puede ser definido como " las cantidades concretas
de bienes económicos, técnicamente necesarios para la formación de un
producto" o como que “Son los bienes o servicios que se utilizan para producir
otros bienes o servicios”.
Existen 5 tipos de factores (Tierra, Trabajo, Capital, Tecnología y Espíritu
Empresarial), de los cuales ADLER emplea:
 El capital: el cual está conformado por los recursos económicos, y es el
resultado de una inversión. Este capital, es el que posibilita la
transformación de los otros recursos en el servicio que ofrece la empresa
para las personas.
 El trabajo: este se encuentra conformado por el esfuerzo humano, físico o
mental, es decir, son las horas de tiempo que las personas de la empresa
dedican a la producción de su servicio.
 La tecnología: Es el conjunto de instrumentos, procedimientos,
conocimientos y técnicas aplicados de forma lógica y ordenada que
permiten solucionar problemas, modificar su entorno y adaptarse al medio
ambiente. Permitiendo que la empresa sea capaz de llegar cada vez más
rápido, mejor y de forma eficiente en la búsqueda de sus objetivos.
 El espíritu emprendedor: Este factor productivo combina los recursos,
logrando una buena organización de los recursos para usarlos de la manera
más eficiente, en miras a obtener un beneficio económico que necesita la
empresa para poder subsistir logrando.

2.1. DEFINICIÓN DEL STARTUP

Startup es una empresa de nueva creación que comercializa productos y/o
servicios a través del uso intensivo de las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC’s), con un modelo de negocio escalable el cual le permite un
crecimiento rápido y sostenido en el tiempo.
Como en el caso de la empresa ADLER, cuya misión es formar a futuros
empresarios, emprendedores y ejecutivos de empresas que lideren los cambios y
la transformación en sus organizaciones mediante la Innovación, el Espíritu
Emprendedor, la Ética y la Sostenibilidad, incorporando las últimas tendencias e
innovaciones en cada área del conocimiento y la tecnología para lograr que el
aprendizaje del aula se combina con el aprendizaje de Internet. Así mismo, este
fuerte componente tecnológico les permite poder escalar su negocio de forma ágil
y rápida, y con una necesidad de capital inferior a las empresas tradicionales.

3. ¿QUÉ ES MARKETING Y BENCHMARKING?

El marketing es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para
satisfacer necesidades de un mercado objetivo con lucro. Mientras que el
benchmarking consiste en analizar la competencia para mejorar tu propia
estrategia de marketing y tener una mayor diferenciación.
Para ADLER, existen varias organizaciones y casas de estudios en el mercado
que son la competencia de esta institución tales como: uniacademia, sapiezadigital
100 grados, entre otras. ADLER toma como labor el analizar esta competencia
para así lograr una mejor estrategia de marketing, así poner en acción su plan
promocional que abarca relaciones con otras casas de estudios superiores,
utilización de redes sociales y marketing digital. Creamos planes de estudio de 2
cursos al costo de 1, para captar el interés de la población. Uso de nuestra página
web y creación de catálogos de estudio, para aquellos interesados en nuestra
oferta académica.

4. SISTEMA DE NEGOCIO Y VENTAJAS COMPETITIVAS

El modelo de negocio es una pieza imprescindible para la planificación y previsión
de todo lo necesario para conseguir que un proyecto empresarial resulte rentable y
exitoso.
El sistema Know how empresarial o comercial, es el conjunto de conocimientos
que permite la producción industrial por medio del empleo de la tecnología o
procesos que son la clave del éxito de la empresa.
En el caso de ADLER, el sistema de negocio que emplea es Know how
empresarial o comercial, en donde la agilidad y eficacia en los procesos de
ADLER no son solamente el resultado de sus inversiones en tecnología, en buena
medida también son resultado de que las personas responsables de operar sus
procesos y el cómo lograr explotar las capacidades de esa tecnología al máximo
para agregar valor. Esa es la forma que tiene ADLER de explotar su “Know how”,
replicándolo y escalándolo según las necesidades del negocio.
Dentro de las Ventajas competitivas, se encuentra:
 El conocimiento se comparte utilizando herramientas colaborativas, con las
que las personas puedan consultar y mantenerse ellas mismas
actualizadas.
 Es Canalizado por personas.
 Es susceptible de ser replicada y escalada por las personas de acuerdo con
las distintas necesidades de negocio.
 Las nuevas tecnologías están, constantemente, abriendo alternativas.

5. EQUIPO DE TRABAJO PARA EL EMPRENDIMIENTO

Cualquier proyecto que se pretenda llevar adelante, en diversos rubros de
negocio, va a requerir de numerosas habilidades y conocimientos para
desarrollarlo de manera exitosa. La mejor forma de abarcarlas, para poner en
marcha un emprendimiento, es conformar un buen equipo de personas para
trabajar en equipo.
Para ADLER, algunos de los valores claves para este modelo de trabajo
participativo son: la confianza en los compañeros, la comunicación fluida, respeto
por el otro, apoyo entre los integrantes, solidaridad y colaboración. Y entre sus
lineamientos, el modelo ideal para trabajar en equipo, se encuentra:
 Comparte y asume la misión del equipo como la misma razón de su
existencia.
 Planifica las tareas de cada integrante para el logro de los objetivos
propuestos.
 Ejecuta las tareas asignadas y evalúa los resultados obtenidos.
 Reflexiona sobre los procesos que lleva adelante permitiendo un constante
aprendizaje.
 Gestión y resolución de los conflictos en el grupo.
6. RECURSOS REQUERIDOS

7. FUENTES DE FINANCIAMIENTO/CAPITAL DE ARRANQUE