MOTIVACIÓN Y EL DESARROLLO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

Integrantes: Mayra Alejandra Castro Jiménez Código 201192925, John Alexander Moreno

Rodríguez Código 201192927, Marco Antonio Montilla Aguirre Código 2011982934, Jarol

Caicedo Martelo Código 1721023294, Esperanza Vanegas

Código 1621981627, Luz Maryi Gámez López Código 1611022011

Sarielen Delgado Villalobos

Comportamiento organizacional

Gestión de la seguridad y salud en el trabajo

Politécnico gran colombiano

2020
 Resumen

El recurso humano es la piedra angular en una organización ya que desde su adecuada

selección se determina su eficiencia y eficacia para contribuir al desarrollo y competitividad

empresarial desarrollando así una motivación acorde a su ánimo laboral.

A su vez la competitiva empresarial y su exigencia hacen que este factor de motivación

dependa del puesto de trabajo ofertado al colaborador, Es decir, aquellos que se caracterizan por

su innovación, colaboración y creatividad, impulsaran la organización desde su puesto y en un

acto de reciprocidad la organización ahondara a sus colaboradores con reconocimientos,

incentivos y salarios por su gestión en cada puesto de trabajo.

Introducción

Hoy en día es fundamental que una empresa destine tiempo, recursos y espacios para que sus

colaboradores se desarrollen, se formen y se puedan orientar al trabajo en equipo y el

autodesarrollo. Por lo tanto, una empresa que quiere ser exitosa debe dedicar parte de su

presupuesto para la inversión en capacitación de su persona[ CITATION Ame20 \l 9226 ]

Cuando empleamos una motivación en nuestras vidas en situaciones cotidianas, como

estudiar por el avance de la tecnología se requiere de conocimiento para poder ingresar en la vida

laboral. Sin darnos cuenta queremos seguir avanzando y adquirir más información. Ivancevich,

Konopaske y Matteson, (2006) afirmaron en su libro Comportamiento Organizacional

¨estudio del comportamiento, actitudes y desempeño humano en un entorno

organizacional; implica basarse en teorías, métodos y principios extraídos de disciplina

como la Psicología, Sociología, Ciencias Políticas y Antropología cultural para aprender

sobre individuos, grupos, estructuras y procesos¨ (p.10)

 Objetivos

General:

Exponer las estrategias más utilizadas en las organizaciones para la motivación y el desarrollo

a nivel personal de sus colaboradores.

Específicos:

 Identificar cuáles son las diferentes estrategias más eficientes en las

organizaciones que consiguen motivar a sus empleados.

 Definir las estrategias organizadas para la motivación personal.

 Resaltar la importancia de una buena gestión motivacional dentro de las

organizaciones actuales y sus futuras tendencias.

Justificación

Es tan grande el valor de las personas, que se les considera la clave del éxito de una

organización. Se infiere que el talento humano es la esencia de la gestión empresarial. Por lo

tanto una empresa que se interese por el bienestar de sus colaboradores y ayude a crear una

mejor calidad de vida, es una organización eficiencia.[ CITATION Nós18 \l 9226 ] Dentro de la cual

sus colaboradores estén motivados a realizar bien sus funciones en el puesto de trabajo, esto

permitiendo que la empresa pueda obtener altos niveles de productividad, calidad y

competitividad.

Este proyecto se enfoca en el análisis detallado de las estrategias implementadas por las

empresas para la motivación y el desarrollo personal de sus colaboradores, partiendo de la

 hipótesis que un empleado motivado tendrá un mejor desempeño en sus funciones que uno que

no lo este. Determinando así si el factor motivacional es fundamental en el aspecto laboral.

Bibliografía

Ivancevich, J. Konopaske, R. Matteson, M. (2006) comportamiento organizacional recuperado

el 30 de marzo de 2020 de:

ftp://virtualbib.iesa.edu.ve/contenidos/LIBROS2/AG/Comportamiento_organizacional_7a_ed

_Ivancevich.pdf

Habilidades Directivas II ( S.F). Proyecto de motivación sobre una empresa. Recuperado el 31 de

marzo de 2020 de: https://www.monografias.com/trabajos107/proyecto-motivacion-

empresa/proyecto-motivacion-empresa.shtml

Nuñez, A. (2018). 4 tipos principales de motivación laboral (y ejemplos básicos). Recuperado el

31 de marzo de 2002 de: https://www.ticbeat.com/empresa-b2b/4-tipos-principales-

motivacion/

Economia, A. (03 de Marzo de 2020). Capacitar ayuda a retener el talento en una empresa.

Beneficios de Capacitar al personal, pág. 1.