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¿quién fue?
Carnegie nació pobre, en Escocia, en 1835. Su padre era un tejedor desempleado. El
hambre y la desesperanza los llevaron a Estados Unidos cuando Andrew tenía 13 años.
Escocia le había inculcado la ambición. Pero fue en EE.UU., en una de sus industrias de
más rápido crecimiento, donde encontró los medios para realizarla.
"Las personas que no pueden motivarse deben contentarse con la mediocridad, sin importar
cuán impresionantes sean sus otros talentos", señaló famosamente Carnegie.
Fue así como la compañía de Carnegie llegó a dominar la producción de acero en EE.UU.
La creación de una fuerza laboral asalariada, de enormes proporciones, fue
probablemente la transformación humana más fundamental que trajo la Revolución
Industrial en EE.UU.", remarca el historiador Steve Fraser, autor de "La edad de la
aquiescencia".
¿Cómo fueron sus familiares?
Por generaciones, los Carnegie habían sido maestros tejedores. Pero a medida que la
revolución industrial introdujo telares a vapor, la empresa familiar se derrumbó.
Vivian en una casa de un telar típica con una sola habitación principal, que consiste en la
mitad de la planta baja que era compartida con la familia del tejedor vecina. La sala
principal sirve como sala de estar, comedor y dormitorio.
¿Qué empresa dirige o dirigió?
Andrew Carnegie dirigió la compañía ferroviaria de Pensilvania y fue escritor de muchos
libros, la compañía Pensilvania fue una de las empresas grandes de ferroviarias que dio
empleo a mucha gente de Estados Unidos.
¿Cuáles son las políticas de liderazgo empleados?
- Ningún hombre será un gran líder si lo hace todo el mismo, o se lleva todo el crédito
por hacerlo
El trabajo en equipo es esencial por que uno puede cumplir su meta solo, para eso
necesita el apoyo de un equipo, saber reconocer el trabajo de ese equipo.
La humildad es indispensable para no dejar nunca de aprender y mantener una vía constante
de mejora individual y colectiva. De lo contrario la soberbia y el orgullo ha hecho perder a
muchos su cometido.
¿Cuál es el modelo innovador empleado?
Cuando Carnegie comenzó su carrera, todos sus negocios se basaban en sus conexiones
personales con sus exempleadores, que se beneficiaron personalmente.
Henry Ford
¿quién fue?
Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido sólo una
educación elemental, se formó como técnico maquinista en la industria de Detroit. Tan
pronto como los alemanes Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los primeros
automóviles (hacia 1885), Ford se interesó por el invento y empezó a construir sus propios
prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos fracasaron.
No alcanzó el éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor
Company. Consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo
masivo de la familia media americana; hasta entonces el automóvil había sido un objeto de
fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público muy limitado. Con su
modelo T, Henry Ford puso el automóvil al alcance de las clases medias, introduciéndolo
en la era del consumo en masa; con ello contribuyó a alterar drásticamente los hábitos de
vida y de trabajo y la fisonomía de las ciudades, haciendo aparecer la «civilización del
automóvil» del siglo XX.
La clave del éxito de Ford residía en su procedimiento para reducir los costes de
fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo. Dicho método,
inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consistía en instalar una
cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de deslizamiento que iban
desplazando automáticamente el chasis del automóvil hasta los puestos en donde sucesivos
grupos de operarios realizaban en él las tareas encomendadas, hasta que el coche estuviera
completamente terminado. El sistema de piezas intercambiables, ensayado desde mucho
antes en fábricas americanas de armas y relojes, abarataba la producción y las reparaciones
por la vía de la estandarización del producto.
El éxito de ventas del Ford T, del cual llegaron a venderse unos 15 millones de unidades,
convirtió a su fabricante en uno de los hombres más ricos del mundo.
¿Cómo fueron sus familiares?