3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 1/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 29 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 3 de mayo en 1:09
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Cultura empresarial.

Habilidades comunicacionales.

Conocimientos efectivos.

Seguimiento exigente.

Pregunta 2 9 / 9 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 2/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.

Pregunta 3 9 / 9 pts

El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le

ayudan a conocer los problemas de la empresa como del entorno, el
propósito de estas herramientas es el de facilitarle la toma de decisiones
ante situaciones o problemas por resolver. Una de estas herramientas
consiste en intentar prever el futuro a partir de tendencias y situaciones
presentes al considerar variables que si bien se pudieron haber
manifestado en el pasado y el presente, pueden aparecer por primera vez
en el futuro. Identifique la herramienta gerencial referida en el contexto
planteado:

Arboles de decisión

Planeación por escenarios

Planeación por contingencias

Prospectiva

Pregunta 4 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 3/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.

Pregunta 5 9 / 9 pts

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la

administración estratégica:

evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de

factores externos.

formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

ninguna de las anteriores son válidas.

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 4/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que

está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus
filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A.,
Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera, además del
comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros,
textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De
acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la
utilización de estrategia:

Integración Vertical

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Diversificación por Conglomerado

Pregunta 7 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cuantitativa?

Técnica Delphi

Técnica Ariole

Modelos de simulación

Análisis morfológico

Pregunta 8 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 5/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Habilidades comunicacionales.

Conocimientos efectivos.

Cultura empresarial.

Seguimiento exigente.

Pregunta 9 9 / 9 pts

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

Winlow Taylor.

Lyndall F. Urwick.

Frederick Winslow.

Sigmund Freud.

Pregunta 10 9 / 9 pts

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 6/7
3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

Puntaje del examen: 81 de 90

https://poli.instructure.com/courses/13540/quizzes/47995 7/7