¿Qué es planeación?

En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste

en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste
plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos
adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la
determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una
eficiente utilización.

La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es
decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento
anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos, pronósticos, etc.

Fundamentos de la planeación.

1. Define la naturaleza y los propósitos de la planeación

La teoría básica de la administración habla de las cinco funciones administrativas

básicas: planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

Al diseñar un ambiente para el desempeño eficaz de las personas que trabajan en

grupos, la tarea más importante de un administrador es asegurarse de que todos
comprendan los propósitos y objetivos del grupo y sus métodos para lograrlos.

2. Clasifica los distintos tipos de objetivos que podrían tener las diferentes
organizaciones y los diferentes planes que utilizan.

Un objetivo es una meta que se quiere alcanzar en un determinado tiempo y utilizando

determinados recursos. Dichos objetivos pueden clasificarse en largo plazo, mediano
plazo o corto plazo.

3. Identifica y compara los diferentes modelos de planeación y establecimiento de

objetivos.

Los modelos se clasifican con relación a su propósito o técnica básica. respecto al

propósito del modelo hay dos tipos.
Modelos descriptivo y modelos de decisión.

4. Analiza los temas contemporáneos relacionado a la planeación.

Administración por objetivos.
La esencia de la APO es el establecimiento de metas participativas, la elección de
curso de las acciones y la toma de decisiones. Una parte importante de la
administración por objetivos es la medición y la comparación del desempeño real
del empleado con las normas establecidas. Idealmente, cuando los propios
trabajadores han estado involucrados en el establecimiento de metas y la
elección del curso de acción a seguir, es más probable que cumplan con sus
responsabilidades, pero no se debe a que todo pase.
el sistema de administración por objetivos se puede describir como un proceso
mediante el cual el superior y subordinado identifican conjuntamente sus
objetivos comunes, definen las principales áreas de cada individuo de la
responsabilidad en cuanto a los resultados que se esperan de él, y el uso de
estas medidas como guías para la operación de la unidad y evaluar la
contribución de cada uno de sus miembros
 Conclusión

La planificación consiste en determinar objetivos, metas ya sea en determinado tiempo.

La planificación crea un futuro en dicha organización de la cual depende del buen
manejo en conjunto para que se coordine toda actividad relacionada a lo pactado.